在電商和品牌同質化的雙面夾擊之下，越來越多的購物中心把營銷策略的重心放在體驗式業態上，兒童體驗業態則成為重中之重。據公開數據顯示，“兒童商業”在全國各大購物中心中所占的比重，已由2011年的5％上升到了2015年的15％。配比也由過去單一的兒童零售為主向兒童教育、兒童拓展、兒童游樂、兒童餐飲、兒童攝影等領域擴展，也就是所說的室內兒童綜合娛樂項目日益成型。商業綜合體內兒童產業項目的O2O改良，會帶來兒童產業功能定位的重新認識和盈利模式的延伸。那么，兒童業態究竟能給購物中心帶來什么？“購物中心+兒童業態”的模式未來又將如何發展？
中國的傳統百貨歷經幾十年的發展，經過多個階段的升級迭代后，進入了5.0時代---體驗式商業地產時代。這既是商業發展不可逆轉的時代進步，亦是電商沖擊下本能進化的產物。當終端的消費習慣、消費模式幾乎在全齡段顛覆式改變之后，傳統主力店客戶吸引力降低，含金量不足的現狀是任何商業綜合體不得不面對的尷尬現狀。由于互聯網的沖擊，傳統實體店把增加線下的體驗作為競爭的發力點，兒童產業無疑是最適合的選擇。經過前一個10年投資的熱潮，商業地產呈現產業性過剩，兒童文化領域內涵豐富，想象空間大，不少地產項目以此作為轉型的重要方向。之前從未引起關注的兒童業態和從未出現的餐飲業態搖身一變成為當仁不讓的應對電商沖擊的“人氣收割機”。而體驗+互動+主題+娛樂+餐飲是互聯網無法取代的，如果再加上情懷和共鳴，那簡直就是傳統商業的救命稻草了。
2016年1月1日起全面二孩的政策的實施，“二胎”晉升熱門民生詞。二孩政策放開，將帶來每年500萬～600萬的新增出生人口，這背后是2000億的消費市場。在政策紅利影響下，“寶貝經濟”強勢來襲，兒童業態一下子變成潛力巨大的“香餑餑”。各大商場忙著擴充兒童區域的面積，服裝大牌紛紛加碼兒童事業部，賣童裝的導購一掃羊年的不快喜上眉梢，就連做女裝起家的“淘品牌”也開始踏足童裝領域意圖搶占商機。在國民消費從商品轉向休閑娛樂，商業綜合體的競爭從商品轉向業態的時候，中國室內兒童娛樂文化相關產業蓬勃發展起來。涌現了一大批諸如悠游堂、莫莉幻想、開心哈樂、菜鳥益趣、大白鯨等專業室內兒童娛樂文化產業項目的公司。
在全國一線城市購物中心的消費者中，二人世界、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。傳統百貨商場，人均停留時間1小時；而有兒童游樂的家庭購物場所，人均停留時間則是4.3小時。兒童娛樂項目已成為各大商業綜合體必爭的主力店。真可謂“得兒童者得天下”，現在不是一個寶貝當家了，而是“2+N”，“4+N”的無法想象的虹吸效應。一朝得利，群往效之。被稱為“人氣磁石“的兒童業態正以快速的布局態勢在成都各大購物中心擴大占比。但是屢試不爽的兒童商業“一拖N”經濟模式，并不總能成功運營。縱觀全國的兒童業態，多是傳統的商業操盤手及招商人員的形式認知，認為兒童業態僅是軟體+電玩+兒童服飾+兒童教育，坪效較低，且周內冷清，只能成為次主力店或配套設施。而無論是國家宏觀政策調整，還是市場檢驗結果均證明了這一傳統思想是極為錯誤，且落后的。如若不進行及時調整，在未來很有可能會被市場淘汰。
新形勢下真正具有核心競爭力以及續航能力的兒童產業應具有那些特征呢？“互聯網+”的概念正在顛覆傳統行業的格局，引入互聯網思維，以“平臺化、互聯網化”的出發點對室內兒童產業項目進行重新認識，以互聯網平臺為基礎，利用信息技術與各行業的跨界融合，推動產業轉型升級，并不斷創造出新產品、新業務與新模式，構建連接一切的新生態。以“社交、體驗”對項目功能進行重新定位，玩一套兒童項目特色的新O2O。
一、跨界融合：
“玩+學”的跨界資源融合，傳統兒童樂園概念的變革，開放的教學方式，體驗式的智玩環境，玩中學、學中玩的重塑融合，從教學研發到兒童教育產業化的路徑更垂直，同時，結合互聯網科技的運營，可將孩子在玩耍的過程中將身體數據、移動軌跡的進行采集，通過大數據的分析針對性的對孩子進行引導與益智開發。
二、創新驅動：
創新驅動，尊重孩子天性。加大力度推進兒童O2O智慧玩樂體驗中心建設，把孩子游玩的真實需求場景化、情景化，設計出相應的智玩環境和道具，最大限度的尊重孩子玩的天性，關注孩子對智玩的體驗，重視孩子對創造性的發揮，最真實的保護和開發孩子的天性。
利用WIFI與藍牙技術全面實現店內定位、路線導航及虛擬社交需求的兒童主題商業體。同時利用O2O技術推出店內實景與手機虛擬場景相結合的趣味性互動游戲。
三、重塑結構：
據中商《2011-2015年中國室內游樂園市場投資前景分析報告》的相關數據顯示，目前室內游樂園80%都采用千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，缺乏主題游樂設施，多數以純娛樂為主。把游樂、益智、科技、成長、大數據采集有效地結合在一起，根據多元智能理論融入主題游樂園、角色扮演、親子互動、邏輯思維、文創手作、智能拼接、繪畫涂鴉等，打破傳統的軟體模式，以更益智、更安全、更環保、更靈活的區角環境為背景，采用做游戲的形式開放孩子八大智能，重塑兒童娛樂的產品結構，不斷進行微迭代，不僅僅讓兒童業態成為人氣收割機，更是消費轉化率以及終端黏性最直接的保證。只有這樣，才能真正享受到二胎政策的紅利。
四、尊重人性：
工業化4.0時代是個性化的時代，而個性化對于創造力的要求遠
高于目前。兒童娛樂未來應主打“個性化定制”，著力開發可以引導孩子們創作個性化的體驗及作品，看似好玩有趣的游戲創作形式，在無形中提高了孩子們的創作能力。這種“新引入后引導”的教育方式，是兒童創造力的提升關鍵；而“個性化定制”的兒童娛樂產品將是未來兒童娛樂互聯網+的主導趨勢。
五、開放生態：
開放生態，合作共贏。利用平臺化思維進行資源的充分整合，讓“玩+學”的環境完全由孩子玩的天性需求來決定，聯合心系兒童智玩產業的企業伙伴共同滿足孩子的選擇，也致力于幫助那些對兒童智玩產業有創業夢想的年輕人提供平臺資源、專業咨詢、天使資金等全方位支持，共同將中國的兒童智玩產業做大做好。
六、360度鏈接:
隨著二胎政策的實施，兒童娛樂、服裝、食品、教育培訓等與兒童相關的消費市場增長潛力不容小覷。基于PC端的兒童游戲、視頻、動漫、教育等應用，基于移動互聯網的兒童娛樂類及教育類Apps，成為眾多互聯網大佬及創業公司關注的焦點市場。與兒童相關的全鏈條、全產業的產品、體驗及服務將通過互聯網+進行全方位鏈接，由此帶動的家庭式消費也將融入進來。可以預見的是，未來的商業模式，不僅僅是寶貝為核心的家庭消費的主流模式，更是由科技進步帶來的全新消費行為的升級換代的革命。
未來，“互聯網+”之于兒童娛樂的影響關乎社會整體素質的提升，知識社會的愿景也要求相關行業必須不斷提升教育的影響力，充分利用互聯網思維和技術，重構中國零售商業新模式。使得電商與線下成為并肩齊驅、優勢互補的商業構成，共同構建為消費者帶來存在感、獲得感、滿足感的健康商業新生態。
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