沃爾瑪2016深耕全渠道，線上還有多少商業(yè)價(jià)值可挖？

對(duì)于沃爾瑪中國來說，2015年是變化比較大的一年。除了對(duì)傳統(tǒng)門店的整體升級(jí)，沃爾瑪在5月還首次推出了APP，并于7月全資控股一號(hào)店，11月，沃爾瑪33億收購華潤(rùn)深國投合資的21家公司的少數(shù)股權(quán)，并在全部門店引入支付寶支付。

這些舉動(dòng)大部分都是在線上領(lǐng)域。而進(jìn)入2016年，除繼續(xù)加大門店擴(kuò)張、促進(jìn)門店改造升級(jí)，跨界自持購物中心、推廣自有品牌、完善進(jìn)口商品產(chǎn)地直購等工作外，沃爾瑪中國的線上工作仍會(huì)繼續(xù)發(fā)力，或?qū)⒃贏PP上做跨境電商。

APP是沃爾瑪嘗試O2O的重要一步。沃爾瑪工作人員透露，沃爾瑪APP已經(jīng)在深圳、廣州、東莞三家城市開通，光在深圳的下載量就已經(jīng)達(dá)到30多萬。他透露，數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，中午和晚上沃爾瑪結(jié)束營(yíng)業(yè)后的下單量最多，這意味著沃爾瑪APP成為了門店的補(bǔ)充。

沃爾瑪APP上的商品涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個(gè)護(hù)美妝、家居清潔、服裝、玩具、家電等多個(gè)品類的2萬多個(gè)單品，比5月剛推出時(shí)，商品數(shù)量擴(kuò)充近一倍。

沃爾瑪APP為顧客提供送貨上門或到門店自提，而提供送貨上門服務(wù)的團(tuán)隊(duì)來自一號(hào)店。自2015年7月沃爾瑪全資控股一號(hào)店以來，雙方一直在尋求更多全方位整合資源等合作機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同發(fā)展。目前，沃爾瑪正與1號(hào)店嘗試物流配送服務(wù)的合作。深圳、廣州、東莞的沃爾瑪在線訂單均由1號(hào)店的物流團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)遞送。

進(jìn)入2016年，沃爾瑪中國人士表示，沃爾瑪中國區(qū)將繼續(xù)加大與1號(hào)店的合作、資源共享。在統(tǒng)一采購、項(xiàng)目合作方面都會(huì)有更多結(jié)合。未來沃爾瑪還會(huì)加速在自貿(mào)區(qū)啟動(dòng)跨境電商的平臺(tái)項(xiàng)目。此外，沃爾瑪?shù)目缇畴娚添?xiàng)目應(yīng)該是以跨境電商平臺(tái)的形式出現(xiàn)，很大可能是通過沃爾瑪APP平臺(tái)來做跨境電商。

其實(shí)，沃爾瑪在商品與價(jià)格領(lǐng)域一向具有優(yōu)勢(shì)。上述人士稱，沃爾瑪一向致力于成為價(jià)格的引導(dǎo)者。沃爾瑪借助強(qiáng)大的全球采購體系，繞過層層經(jīng)銷商，找到重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)商進(jìn)行直接采購，利用規(guī)模化優(yōu)勢(shì)控制成本，保證品質(zhì)更優(yōu)，且價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)悉，2015年，沃爾瑪直接進(jìn)口商品銷售較2014年翻了一番。目前，沃爾瑪準(zhǔn)備了來自全球近20個(gè)國家，超過4000個(gè)單品的進(jìn)口商品，以滿足節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)需求，其中直接進(jìn)口商品超過500個(gè)單品。

同時(shí)，沃爾瑪還將繼續(xù)加大在中國的投入，除在更多城市集中升級(jí)改造門店外，還計(jì)劃到2017年為止在中國增設(shè)約115家門店。其主力業(yè)態(tài)仍舊是大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店。

山姆會(huì)員店也是沃爾瑪加大力度推廣的業(yè)態(tài)。山姆會(huì)員店于1996年8月12日落戶深圳。目前，山姆店已在中國開設(shè)了12家商店，分別座落在北京、上海、深圳、廣州、福州、大連、杭州、蘇州、武漢和常州。山姆會(huì)員店會(huì)費(fèi)150元一年，為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的商品。據(jù)沃爾瑪人士透露，連續(xù)5年來，中國山姆會(huì)員店的銷售業(yè)績(jī)排在全球第一。還有很大的潛力可挖。

此外，今年5月份沃爾瑪還將在珠海推出首個(gè)購物中心“樂世界”。這是沃爾瑪?shù)谝患易越ǖ馁徫镏行摹ｍ?xiàng)目總投資約6億元，由沃爾瑪自行投資建設(shè)、管理。“樂世界”除了引入沃爾瑪系列超商外，還會(huì)引入餐飲、服飾等業(yè)態(tài)。同時(shí)，在南昌的購物中心也在籌備中，已經(jīng)簽訂了協(xié)議。