二、9大類文化休閑業(yè)態(tài)進(jìn)駐要求與承租能力分析

1、復(fù)合書店：平均租金3-20元/㎡/天

2014年，在中央政府大力扶持實(shí)體書店的政策影響下，“一線城市書店”年度同比增長(zhǎng)率為6.46%，“二線城市書店”和“三線城市書店”則分別實(shí)現(xiàn)了0.02%和2.54%的年度增長(zhǎng)。截至2014年年底，中國(guó)實(shí)體書店達(dá)2000多家，這些門店選址CBD商業(yè)中心、大型購(gòu)物中心以及高檔商業(yè)街，其中選址在購(gòu)物中心的大約占比45%左右。

復(fù)合書店盈利能力一般，白天日營(yíng)業(yè)額平均為4000-10000元，晚上平均約500元。常規(guī)24小時(shí)書店，年銷售額需達(dá)到400萬(wàn)元，能夠保持收支平衡。調(diào)查顯示，租金成本已成為書店支出大頭，很多書店的日租金超過(guò)3元/㎡/天，高檔購(gòu)物中心的書店租金甚至達(dá)到20元/㎡/天。

典型復(fù)合書店運(yùn)營(yíng)成本及租金一覽

在經(jīng)營(yíng)困難的情況下，大多數(shù)購(gòu)物中心以租金補(bǔ)貼的方式引進(jìn)書店。如廣州大聲書店2014年在新港西路86號(hào)重新開(kāi)業(yè)，70㎡的面積租金1萬(wàn)元/月。正常情況下，書店一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額難以超過(guò)3萬(wàn)。60%的租金補(bǔ)貼，相當(dāng)于只需支付4000元租金，可以維持經(jīng)營(yíng)。

2、演藝劇場(chǎng)：平均10-30萬(wàn)元/場(chǎng)

2011年以來(lái)，國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心演出收入呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，觀眾次年均增幅為6.9%，演出收入年均增幅更達(dá)到14.0%。其中，2013年開(kāi)始，藝術(shù)演出團(tuán)體逐漸向小型化發(fā)展，越來(lái)越多的室內(nèi)樂(lè)、實(shí)驗(yàn)戲劇等小型演出團(tuán)體涌入市場(chǎng)，越來(lái)越多的劇場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)在眾多大型商業(yè)綜合體、大型購(gòu)物中心內(nèi)。

2014年，演出收入出現(xiàn)了下降。特別值得關(guān)注的是，隨著演出團(tuán)體更加多變、短小、輕靈，也為藝術(shù)演出進(jìn)入購(gòu)物中心提供了更多可能性。

購(gòu)物中心演藝形態(tài)及特征

國(guó)內(nèi)藝術(shù)演出觀眾人次及演出收入

目前，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為3.1%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、英國(guó)的23%和17%。以上海、紐約、倫敦為例，同為經(jīng)濟(jì)及城市地位上相抗衡的國(guó)際大都市，但上海藝術(shù)演出數(shù)量卻大大低于紐約和倫敦。

其中，音樂(lè)會(huì)演出數(shù)量分別僅為后兩者的一半和三分之一；大型劇場(chǎng)演出數(shù)量更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，分別僅為紐約、倫敦的26%和18%。

倫敦、紐約、上海音樂(lè)會(huì)及大型劇場(chǎng)演出數(shù)量對(duì)比

倫敦、紐約、上海大型劇場(chǎng)人均每年觀演次數(shù)及消費(fèi)對(duì)比

從短期演出成本來(lái)看，藝術(shù)團(tuán)體的演出及運(yùn)營(yíng)成本平均為160-180萬(wàn)元，購(gòu)物中心邀請(qǐng)一小型室內(nèi)樂(lè)團(tuán)演出及運(yùn)營(yíng)成本可達(dá)到10-30萬(wàn)元/場(chǎng)。

3、特色影院：平均租金8-10元/㎡/天

特色影院是一種新型互動(dòng)式的觀影模式，克服了傳統(tǒng)影院的弱點(diǎn)，滿足了不同受眾多元化的觀影需求。相對(duì)于傳統(tǒng)影院（約為3-5元/㎡/天），新興特色影院的盈利更為多樣化，承租能力也更高，平均在8-10元/㎡/天，承租面積在500-3000㎡。