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招商地產“無先例”重組 或成央企地產改革新樣本

來源:飆馬(中國)       作者:飆馬(中國)       時間:2015-09-23

作為老牌央企,招商局集團三大核心產業(yè)之一的地產業(yè)務已進入重組的關鍵階段。招商地產8月3日的公告已為此次重大資產重組揭開了面紗:招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司(下稱“招商局蛇口”)擬換股吸收合并招商地產再上市。
  

重組完成后,招商地產將隨之退市,招商局蛇口將成為招商局集團的唯一地產上市平臺,躋身千億房企俱樂部。
  

國務院最新印發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》(下稱《指導意見》)提出,要以管資本為主改革國有資本授權經營體制,改組組建國有資本投資、運營公司;以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置,清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)。
  

順利的話,招商系地產將在今年年內實現(xiàn)“驚人一躍”,成為央企地產重組的樣本。
  

《指導意見》印發(fā)后,招商系地產重組將受到什么影響,會采取哪些措施?記者就此致電招商局蛇口總經理楊天平,他表示:“目前正處于敏感期,不方便評論。”
  

招商系改革
  

《指導意見》提出了“清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)”的要求,招商系地產已經啟動了相關重組工作。
  

招商局蛇口是招商局集團100%控股的子公司,同時是招商地產的控股股東,原名蛇口工業(yè)區(qū)。招商局蛇口直接持有招商地產40.38%股權,并通過其他子公司持有招商地產11.51%股權,合計持有招商地產51.89%的股權。
  

與多數(shù)公司采取母公司資產注入子公司不同的是,招商系選擇了母公司合并子公司的方案。
  

而為了促成這次重組,招商局集團在6月23日正式將蛇口工業(yè)區(qū)進行股份制改造,創(chuàng)立招商局蛇口。
  

招商局集團董事長李建紅在當天的創(chuàng)立大會上表示,此舉是響應國家自貿區(qū)建設及“一帶一路”戰(zhàn)略,推進招商局集團地產板塊深化體制改革的重要舉措和關鍵步驟。
  

由此不難看出招商局集團整合地產業(yè)務的決心。多年以來,招商局集團雖然擁有龐大的土地資源和相關資產,卻處于分散狀態(tài)。招商地產主要從事住宅、商業(yè)地產開發(fā),蛇口工業(yè)區(qū)、漳州開發(fā)區(qū)等提供成片開發(fā)綜合服務,同時招商地產與蛇口工業(yè)區(qū)等之間又存在業(yè)務交叉。
  

重組后的新公司招商局蛇口將成為招商局集團的唯一地產上市平臺。招商地產在2015年中報中表示,力爭打造一個集團地產板塊旗艦公司及核心資產整合的大平臺。
  

銀河證券分析師胡華如預計,招商局蛇口在深圳前海、蛇口、太子灣初步估計總建筑面積將超過2000萬平方米。
  

這無疑將加快招商系地產沖刺千億規(guī)模。2014年,招商地產實現(xiàn)簽約銷售金額510.49億元。


招商地產與招商局蛇口的重組,僅僅是招商局集團改革的一部分。
  

招商局集團創(chuàng)立于1872年晚清洋務運動時期,是一家頗具歷史的老牌央企,交通、金融、地產是其三大核心產業(yè),旗下?lián)碛姓猩叹謬H、招商輪船、招商局公路、招商銀行、招商證券、招商局蛇口、招商地產、招商局資本等公司。
  

根據(jù)《指導意見》,要以管資本為主改革國有資本授權經營體制,改組組建國有資本投資、運營公司。
  

7月20日,部分領導在招商局集團年中工作會議上表示,“十三五”期間,也是深化國企改革的關鍵時期,國家會著力打造一批國有資本投資運營平臺。招商局將在“十三五”期間,通過各方面的體系改造、管理優(yōu)化,切實打造成為一個名副其實的國有資本運營平臺,獲取、配置更多的市場資源。
  

招商局集團層面的改革主要包括規(guī)范董事會建設、探索混合所有制的多種有效實現(xiàn)形式和事業(yè)合伙人制、推進集團激勵約束機制的改革、優(yōu)化管控體系等。

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