互聯網時代的到來，為很多企業提供了無限的可能性。對于一致致力于轉型的蘇寧來說更是如此了。“ 互聯網時代，開放、共享、融合是新的商業文明，每一個企業都可以通過與對方的合作，整合資源，創新協作，實現社會價值的最大化。”蘇寧正在積極擁抱巨頭，一個全新商業模式的帝國即將誕生！
聯姻阿里， 中國制造到中國創造
8月10日，蘇寧拉攏了線上霸主馬云，馬云斥資283億元入股成為蘇寧第二大股東。這是中國互聯網乃至零售史上最具為震撼的一次聯手！
蘇寧1600多家線下門店和蘇寧易購可全線接入支付寶，用阿里的強大線上體系和蘇寧3000多家售后服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站實現無縫對接。農村電商到互聯網金融的布局，蘇寧也成為阿里的一雙翅膀，未來的芝麻信用、網商銀行等互聯網金融業務和蘇寧一旦深耕，幾乎可涵蓋當前國家各個層面允許從事的所有金融業務，受益最大的無疑是阿里。
蘇寧則可以借助阿里的平臺，去服務更多更廣泛的業務，憑借自身商品經營的優勢，大規模的發展銷售，在擴大線上的同時，也升級了線下，配合阿里的大數據，推動定制時代的到來，推動中國制作向中國創造升級的發展，這也是蘇寧的意圖。
8月17日，蘇寧易購正式入駐天貓，上線以suning.Tmall.com為域名的天貓旗艦店！上線一分鐘，就誕生第一單。擅長基礎物流網絡建設的蘇寧和擅長信息系統搭建的阿里聯手，雙方互補，全面打通電商、物流、售后服務、營銷、大數據等線上線下體系。
線上完美，就差線下巨無霸
天貓商戶入住蘇寧易購，落地正差一個線下巨頭，那么萬達王健林來了！9月6日，剛剛閱兵結束，蘇寧就迫不及待搶占頭條，今天宣布和萬達戰略合作，線上拉了馬云，線下直接拉了王健林。又是一次繼蘇阿之后的重磅聯手。 蘇寧易購云店等品牌將進入已開業或即將開業的萬達廣場經營！實現優勢互補，共同探索商業零售定制模式。
蘇寧易購云店是蘇寧打造的明星產品，是蘇寧易購依托互聯網+技術打造的全新互聯網門店，云店將賣產品、賣服務、賣生活、賣體驗！糾正公眾對其“ 電器賣場”的刻板印象，涵蓋日常用品、生鮮水果、餐飲、金融理財等各種品類的真正的百貨商場。
資源互補:1+1>2
這次和萬達聯手，蘇寧將在已經開業了的萬達廣場，根據其特點，進行蘇寧云店的品類 組合和規劃。在即將開業的萬達廣場，萬達將根據蘇寧云店的設計和運營需求，為蘇寧進行物業資源的開發定制，從而共同滿足消費者個性化的購物體驗。再一次印證了蘇寧將推動定制時代的戰略！
萬達百貨已經出現關閉潮，8月又傳出要關閉40多家門店的消息，其與騰訊、百度共同斥巨資打造的飛凡網也沒有很出色，這時候牽手蘇寧，讓蘇寧彌補自己這一塊的短板，用蘇寧豐富萬達廣場的 商品種類以及優化體驗型消費，從而提高萬達廣場的客流和 品質，加速實現萬達廣場互聯網+，同時還給自己增加了一個實力租戶！在此為國民公公送上掌聲！
蘇寧則可以 借助萬達廣場萬達的物業資源和日益增長的客流，鞏固一 二級市場零售經營優勢的同時，加速三 四級市場的線下開發建設速度，在 經濟下行的情況下，為自己提供一種保障。雖然這次蘇寧和萬達不涉及 資本層面的合作，但是未來極有可能像 中國郵政和螞蟻金服一樣，純 戰略合作直接升級到資本合作！
蘇寧：中國的沃爾瑪+ 亞馬遜
蘇寧下半年以來大動作頻頻，為了告訴大家不只賣電器，把門店改造成了百貨商場并打造創新互聯網門店蘇寧云店、挖角華夏銀行行長黃金老、聯姻線上霸主馬云、拉攏線下坦克王健林、間接湊合BAT成為自己的背景！
王健林曾說，中國10年內將不會有純粹的互聯網 公司或者實業公司，因為他們將融合。馬云也堅定認為互聯網公司未來30年的機會一定在線下！ 6年艱難轉型， 賣空調起家，從“+互聯網”再到“ 互聯網+”，要做中國“沃爾瑪+亞馬遜”的蘇寧，正在離目標越來越近！
