實(shí)體商業(yè)在中國(guó)的發(fā)展是“0到1”的過程,即從匱乏到豐富, 全、大是其優(yōu)勢(shì)。但是,區(qū)別于海外商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)實(shí)體商業(yè)在羽翼尚未豐滿的過程中,就已直面互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。在此背景下,實(shí)體商業(yè)的轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵詞:
第一,迭代:“泛90后”成為消費(fèi)人流主體之后,其消費(fèi)理念的巨變對(duì)于商業(yè)的影響需要重點(diǎn)關(guān)注。
第二,去交易化:在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,各類渠道都在爭(zhēng)搶實(shí)體商業(yè)的客流,實(shí)體商業(yè)渠道的意義在減弱。
第三,強(qiáng)主題:主題要求的背后是人群對(duì)于實(shí)體商業(yè)情感以及價(jià)值觀認(rèn)同的需求。
2014年年底,全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示,世界上移動(dòng)設(shè)備的數(shù)量首次超過人口總數(shù)。這是否意味著實(shí)體商業(yè)沒有發(fā)展空間了?實(shí)際上,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了原有生態(tài)系統(tǒng)的進(jìn)化周期,同時(shí),也會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行變革,它們之間并非替代的關(guān)系。網(wǎng)店沖擊實(shí)體商業(yè),攻占了便利交易的渠道;移動(dòng)終端的開發(fā),降低了衣食住行的外向機(jī)會(huì),但它們各有所長(zhǎng),互有補(bǔ)充。如何互補(bǔ),就需要掌握兩者的特性,做好大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。
對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,我們需要注意,大數(shù)據(jù)不等于有效數(shù)據(jù)。比如,大家都有類似的經(jīng)驗(yàn),即某一個(gè)文件自己確信存儲(chǔ)過,但是需要的時(shí)候卻無論如何也找不到。也就是說,目前各類PC端、移動(dòng)端可帶來海量數(shù)據(jù),但是,數(shù)據(jù)眾多且分散在各種載體、渠道中,分布稀疏分散,呈現(xiàn)海量的碎片化形態(tài),沒有按需收集,且也沒有按照模型整理,并不是有效的數(shù)據(jù)。那么,如何得到有效的數(shù)據(jù)呢?
我們認(rèn)為,中國(guó)的實(shí)體商業(yè)發(fā)展歷史與國(guó)外是不同的,原有的發(fā)展多是“下游思維”,也就是無限向往地向海外學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。但是在當(dāng)下,國(guó)內(nèi)快速迭代的項(xiàng)目已經(jīng)提供了豐富的比照和前沿的探索,讓大家可以從“上游思維”切入。相比產(chǎn)品、技術(shù)等層面,從“人”的層面分析更有效,這就需要分析消費(fèi)者屬性、行為軌跡、特定人群分布、消費(fèi)偏好以及發(fā)展趨勢(shì)。
目前,研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有兩種思維模式,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為核心則為“互聯(lián)網(wǎng)+”,而將產(chǎn)業(yè)作為價(jià)值核心延伸則是“N+互聯(lián)網(wǎng)”。對(duì)于商業(yè)而言,實(shí)體商業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)是基于場(chǎng)所、產(chǎn)品、服務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理。
無論實(shí)體商業(yè)還是虛擬商業(yè),目標(biāo)只有一個(gè),就是爭(zhēng)搶消費(fèi)者的時(shí)間,為此需要做的事情均為提升平臺(tái)效率。辨明線上線下的相似與不同,需要從互補(bǔ)、極盡各長(zhǎng)的角度,提升導(dǎo)流、匯聚、交易、維護(hù)的價(jià)值,創(chuàng)造閉環(huán)方式進(jìn)行運(yùn)作,方能有效提升實(shí)體商業(yè)的平臺(tái)效率及價(jià)值。
這就需要我們把數(shù)據(jù)變成“有效數(shù)據(jù)”,有目的性采集再去應(yīng)用,而人在生活場(chǎng)景中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才是真實(shí)數(shù)據(jù)。大家可以想一下,在百度里輸入任何一個(gè)詞的時(shí)候,你的記錄就會(huì)被留下,會(huì)被標(biāo)簽化,在當(dāng)當(dāng)買什么書都會(huì)有標(biāo)簽。交叉分析后再篩選推薦,所以你買過這本書后,他們還會(huì)推薦其他類似的書。
但是互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)解決不了“去標(biāo)簽”,這很關(guān)鍵。購(gòu)物中心應(yīng)該滿足社交人群的商務(wù)社交,還是生活狀態(tài)的親子社交,需要考慮。但我們不用透過大數(shù)據(jù),而是透過人口的采集,通過標(biāo)準(zhǔn)化工具就可以完成。比如,北京的華潤(rùn)五彩城,有18萬平方米的體量,定位為情感商業(yè)。原因在何?因?yàn)楸本┍蔽瀛h(huán)、中關(guān)村東面每天都有6萬到7萬的人流量,這些人不看重自己標(biāo)簽,他們更看重孩子的培養(yǎng)教育。
在這種情況下,大數(shù)據(jù)能幫我們做三到五公里的客觀人流量,人流到訪頻次,行為軌跡的習(xí)慣,消費(fèi)者在電商平臺(tái)的購(gòu)物偏好等。我們通過加標(biāo)簽和去標(biāo)簽的過程,用大數(shù)據(jù)讓商業(yè)回歸本質(zhì),讓消費(fèi)者為交易和服務(wù)付費(fèi)。
強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),做實(shí)體商業(yè)不要總想著一步到位,很多購(gòu)物中心一上來就是開發(fā)APP,卻沒有想到在沒有會(huì)員量的時(shí)候,要花費(fèi)多大的成本去吸引會(huì)員。其實(shí)現(xiàn)在不缺技術(shù),但是實(shí)體商業(yè)自身沒有意識(shí)到去積累會(huì)員資源,也沒有把會(huì)員服務(wù)好。運(yùn)營(yíng)會(huì)員數(shù)據(jù)的能力是稀缺的。
(來源:《地產(chǎn)》 作者:索珊)若牽涉版權(quán)問題請(qǐng)聯(lián)系管理員,謝謝!