有專家說：成功要環境，商業要氣氛。環境對一條商業步行街的建設來說固然重要，但有了好的環境，我們還需重點要考慮的是商業步行街的后期建設和持續發展，即如何持續經營、持續旺場。從國外商業步行街的發展歷史看，商業步行街要持續“火熱”應該具備這些要素：首先，必須具有立體化、網絡化的交通；其次，行業結構應是“三足鼎立”（購物40%，餐飲30%，休閑娛樂30%），以滿足消費者多層次、多方位的需求；第三，應具有獨特的商業魅力，即環境魅力、商品魅力、功能魅力等；第四，應有傳統與現代相結合的文化氣息；第五，必須突出整體協調性和人性化設計，體現以人為本的經營理念。只有這樣，一條商業步行街才能真正算得上成功，才能真正成為財富的象征以及展現出商業與文化交融的魅力，而最終成為城市的縮影和名片。結合到易發商業街的建設，在以后的持續經營、持續旺場的發展中，需要走好以下“天龍八步”。
第一步：合理的業態功能布局規劃。
第一，商業街的功能定位布局。在商業街的功能定位布局上，要因地制圖，各個方面都需要協調和諧，照顧到各個方面的需要和利益。在規劃上要做到合理引導人流方向，使街道“通而不暢”———把人流引進去并設法加長其滯留的時間。通過豐富的空間序列和完善的交通系統形成對人流的有效組織，并以多條通道、電梯連接兩街一中心及上下空間，形成一個圍合式步行商業格局，讓顧客在最短的距離里很方便地找到想看的地方，最大程度地加深顧客與步行街的接觸，延長人們在步行街上的滯留時間，同時考慮配套設施的建設，如公共廁所、垃圾收集點、演出舞臺、綠化景觀、街頭藝術雕塑、體憩亭或座椅、廣告設施等，如果配套設施跟不上，勢必造成難以彌補的遺憾，也給商業街管理帶來相當大的麻煩。
第二，商業街的業態分布。如何對商業街業態業種進行合理的規劃引導，是商業街管理的一大課題，也是規劃建設的大問題，因為商業街不管是政府開發還是私營企業興建，最終都是分散出售或租給中小業主，如果事先沒有合理的規劃和引導，難于形成商業街的主業和特色，很容易造成商品“千店一面，單調雷同”的局面，并難以形成規模效應，甚至相互影響，而降低整個商業街的檔次。在商業街這樣一個完整的生態系統內部，各業態必須相互補充、協調發展，這樣才能凝聚各業態的閃光點以強化和突顯商業街的整體定位。
第二步：突出優勢，形成特色差異點。
現在的產品都有同質化的趨向，我們做東西關鍵就是怎么樣找一種差異性。但差異化的東西包括很多方面，例如有環境的差異、建筑的差異、地方文化的差異、人的行為習慣差異等。在商業步行街的建設中，我們就要找出最明顯的差異點在哪里，即是要突出其優勢所在。
第三步：確定成功招商策略。
招商是商業街收益的實現形式，一個商業地產項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招商。因而，對于商業地產來說，掌握地產商業的招商特點有利于商業街項目的運作成功。而對于所運用的招商策略，是實現商業街贏利的重要步驟，也是實現商業街理想業態組合的真正執行者。與其他商業物業的營銷策略有所不同的是，商業街的招商工作不能是被動的接受客戶購買商鋪，還要對入駐商家的信譽、經營策略、商品質量、公司經營狀況等方面的內容進行考察。
第四步：打造四“氣”，創造無限商機。
現在有很多商業街出現這樣的狀況：人氣旺了，但財氣未必旺；名氣很大，但是喜氣不足。這就是說，人們光是到這條街上來觀光旅游而不買東西，有的甚至只是在開街的時時候熱鬧了一陣子就冷落下來了，步行街逐漸演化為“不行街”。商家最關心的就是這些問題。于是廖偉陽先生（中國商業網點建設管委會秘書長）提出了建設商業街有四個“氣”是非常重要的，包括：名氣、財氣、人氣、喜氣。即是說先把商業街像企業造品牌一樣，先把商業街的品牌做好，做出名氣，之后再在政府搭臺企業唱戲的前提下筑巢引鳳，把商業街的財氣給做旺，這樣有了名氣和財氣，自然就能吸引到大量實實在在的消費者到商業街。具備了三氣，再結合商業街營造的喜氣，那么，大量的商業機遇便由此而出現。
