開(kāi)業(yè)企劃是購(gòu)物中心從穩(wěn)場(chǎng)到旺場(chǎng)不可或缺的環(huán)節(jié), 如何保證工作有序進(jìn)行?看看萬(wàn)達(dá)的高招。
1媒體企劃
事項(xiàng)一覽及媒體選擇
媒體準(zhǔn)備事項(xiàng)一覽
媒介市場(chǎng)調(diào)研及基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備;
媒體直接選擇或媒體代理公司的選擇(部分戶外媒體招投標(biāo));
媒體投放排期及實(shí)施(重點(diǎn)投放主流媒體,含設(shè)計(jì)、軟文等準(zhǔn)備);DM直投及周邊主要區(qū)域、重點(diǎn)人群等派發(fā)(DM設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)備);
電視廣告投放(15秒、30秒廣告片準(zhǔn)備);
招商及開(kāi)業(yè)預(yù)告廣播投放(廣播稿準(zhǔn)備);
社區(qū)廣告投放(廣告設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)備);
周邊或重要區(qū)域燈桿旗廣告投放(廣告設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)備);
公交(車身等)廣告投放(廣告設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)備);
公交候車亭廣告投放(廣告設(shè)計(jì)稿準(zhǔn)備);
網(wǎng)絡(luò)廣告投放(廣告稿準(zhǔn)備);
緊俏媒體的預(yù)定,保障各個(gè)階段重點(diǎn)媒體版面和檔期
企劃設(shè)計(jì)事項(xiàng)一覽
招商推廣及開(kāi)業(yè)各階段報(bào)版主題及設(shè)計(jì);
招商現(xiàn)場(chǎng)包裝布置方案設(shè)計(jì)制作;
電視片等大型制作的招標(biāo)、制作、投放;招商手冊(cè)設(shè)計(jì)制作;
招商大會(huì)方案設(shè)計(jì)制作;導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)設(shè)計(jì)制作;
DM手冊(cè)或單頁(yè)設(shè)計(jì)制作;
周邊或重要區(qū)域燈桿旗廣告設(shè)計(jì);
社區(qū)廣告投放設(shè)計(jì);公交廣告設(shè)計(jì);
候車亭廣告設(shè)計(jì);
步行街入口門牌設(shè)計(jì)制作;
戶外廣告畫面設(shè)計(jì)制作;
步行街商戶門牌設(shè)計(jì)制作
招商手冊(cè)
招商手冊(cè)作為商家可直接獲取并保留的資料,被審閱的頻繁度非常高, 其體現(xiàn)整個(gè)商業(yè)的品質(zhì)和給人的影響也最深
報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)
報(bào)紙發(fā)行量大,覆蓋面寬,權(quán)威性強(qiáng),讀者穩(wěn)定,傳遞靈活迅速,發(fā)行地區(qū)和發(fā)行對(duì)象明確,選擇性較強(qiáng);
新聞性、可讀性、知識(shí)性、指導(dǎo)性和紀(jì)錄性顯著。報(bào)版設(shè)計(jì)要求視覺(jué)沖擊力、調(diào)性、主題、訴求必須清晰到位(但不宜過(guò)多),是推廣項(xiàng)目形象的視覺(jué)表達(dá),好的報(bào)紙廣告給人耳目一新、印象深刻。
要求視覺(jué)表達(dá)的識(shí)別性、傳播的一致性
電視廣告
視聽(tīng)兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,感染力強(qiáng),傳播迅速,影響范圍廣,收視率高,形聲兼?zhèn)洌曈X(jué)刺激強(qiáng),給人強(qiáng)烈的感觀沖擊力
電臺(tái)廣告
收播對(duì)象層次廣泛、受眾面廣;傳播迅速;
每天重播頻率高;
以聲傳情富有感染力、易記易懂;制作靈活方便,費(fèi)用合理
互聯(lián)網(wǎng)
傳播迅速;傳播范圍廣;信息多姿多彩;互動(dòng)性強(qiáng);針對(duì)性強(qiáng);受眾關(guān)注度高;可重復(fù)性和可檢索性;制作成本相對(duì)低
招商現(xiàn)場(chǎng)布置
招商現(xiàn)場(chǎng)布置包括:接待臺(tái)、形象墻、展板(包括宣傳展板、效果圖、平面布局圖)、大屏幕彩電及宣傳片、燈箱廣告、透視圖及項(xiàng)目模型、招商進(jìn)度表、招商手冊(cè)、場(chǎng)地布置等;
項(xiàng)目區(qū)域布置包括:工地圍擋廣告、樓體廣告布幅、指示牌、拱門、路旗,招商人員統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一說(shuō)辭
招商專題推廣活動(dòng)
招商推介會(huì)、招商新聞發(fā)布會(huì)、異地招商推介會(huì)、主力店簽約儀式暨步行街招商大會(huì)等。以上活動(dòng)在招商進(jìn)程中根據(jù)不同時(shí)段選擇性開(kāi)展
3開(kāi)業(yè)美陳設(shè)計(jì)
與環(huán)境布置
美陳點(diǎn)位及事項(xiàng)一覽表
中庭主題美陳(地面及懸掛裝飾);
連廊、天井輔助美陳(地面及懸掛裝飾);
步行街主要小品、DP點(diǎn)的布置(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮是否需要);
花缸花藝制作、采購(gòu)、布置;步行街連廊扶手玻璃貼(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮是否需要)、警示提示類標(biāo)識(shí);
步行街頂層屋檐裝飾;觀光梯玻璃貼(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮是否需要)、警示提示類標(biāo)識(shí);步行街各入口門頭裝飾、門頭字制作;POP吊旗及天井刀旗設(shè)計(jì)、制作、安裝;步行街各層防火門裝飾;
步行街綠植租擺方案;步行街、外廣場(chǎng)、地下停車場(chǎng)等區(qū)域商業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)的布點(diǎn)配合、安裝監(jiān)督;
戶外燈桿旗設(shè)計(jì)、制作、安裝;空飄、條幅布置;
塔樓條幅布置(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況考慮是否需要);
樹(shù)木包裝、樹(shù)形燈裝飾;
工程圍擋畫面設(shè)計(jì)及裝飾布置
4開(kāi)業(yè)慶典及開(kāi)業(yè)期活動(dòng)組織
計(jì)劃、組織、實(shí)施
開(kāi)業(yè)慶典執(zhí)行計(jì)劃
開(kāi)業(yè)前3 個(gè)月,開(kāi)業(yè)慶典策劃啟動(dòng),集團(tuán)商管公司指導(dǎo)當(dāng)?shù)厣坦芄九c當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,結(jié)合共享資源,籌備并制定開(kāi)業(yè)慶典倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃;
由集團(tuán)商管公司根據(jù)集團(tuán)對(duì)開(kāi)業(yè)慶典的總體部署,指導(dǎo)當(dāng)?shù)厣坦芄揪幹崎_(kāi)業(yè)慶典執(zhí)行案,對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行分解、落實(shí)、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)及實(shí)施
開(kāi)業(yè)慶典的組織實(shí)施
開(kāi)業(yè)慶典的組織實(shí)施按《開(kāi)業(yè)慶典執(zhí)行案》要求執(zhí)行;
開(kāi)業(yè)當(dāng)日慶典儀式及促銷活動(dòng)等實(shí)施按活動(dòng)管理要求執(zhí)行
開(kāi)業(yè)活動(dòng)的策劃組織
開(kāi)業(yè)活動(dòng)以商品活動(dòng)為主線;
開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案至少開(kāi)業(yè)前1個(gè)月上報(bào)審批完成;
活動(dòng)前充分預(yù)熱。知曉度是活動(dòng)成功的一半;
協(xié)調(diào)公安、城管、消防等完成報(bào)批或備案手續(xù);媒體發(fā)布、活動(dòng)傳播媒介的預(yù)訂;
主力店、商家、政府、團(tuán)體等溝通及資源整合(主題、折扣優(yōu)惠、費(fèi)用分擔(dān)、對(duì)外宣傳)
總經(jīng)理組織各方參與的溝通落實(shí)會(huì)議,確定執(zhí)行分工、活動(dòng)物料準(zhǔn)備;
制定安全及應(yīng)急預(yù)案并演練
5營(yíng)銷企劃制度及流程要點(diǎn)
管理與規(guī)范
企劃業(yè)務(wù)招投標(biāo)
綜合體商業(yè)項(xiàng)目單項(xiàng)合同5萬(wàn)元以上的企劃制作、采購(gòu)項(xiàng)目必須實(shí)行招投標(biāo)。對(duì)于無(wú)法招投標(biāo)的項(xiàng)目,如媒體投放須對(duì)媒體單位或代理單位的折扣價(jià)格進(jìn)行3家以上的比較,經(jīng)集團(tuán)商管公司審批后方可進(jìn)行直接委托;企劃設(shè)計(jì)、制作招投標(biāo)(如影視廣告片)的技術(shù)標(biāo)考評(píng)以創(chuàng)意、文案及合作公司的成功案例為評(píng)價(jià)依據(jù)(技術(shù)標(biāo)權(quán)重不超過(guò)60%)
應(yīng)用及導(dǎo)視系統(tǒng)管理
項(xiàng)目施工階段,各地商管公司對(duì)導(dǎo)視系統(tǒng)提出類別、點(diǎn)位、數(shù)量等需求,提交當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司并據(jù)此監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收
企劃OA規(guī)范
審批順序:選擇“順序?qū)徟?rdquo;;
審批人選擇順序:發(fā)起人→部門經(jīng)理→主管副總→財(cái)務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理→商管總部企劃副總→商管總部;
常務(wù)副總--商管總部財(cái)務(wù)副總--商管總部總經(jīng)理
(來(lái)源:商業(yè)地產(chǎn)云智庫(kù))