在大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流沖擊下和洗禮下，房地產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值得到全新升級(jí)，定制化、人性化、互聯(lián)化成為趨勢(shì)。綠地集團(tuán)應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，數(shù)據(jù)時(shí)代首條大迭代產(chǎn)品線G-SENSE正是契合當(dāng)前環(huán)境的革新之作，用技術(shù)提升效能，用細(xì)節(jié)征服客戶，用迭代立足未來(lái)。

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)的重要意義無(wú)需贅言，但行業(yè)內(nèi)能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)屈指可數(shù)。一起來(lái)看看，大數(shù)據(jù)時(shí)代，綠地如何通過(guò)搭建產(chǎn)品線云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，將房地產(chǎn)開發(fā)痛點(diǎn)一舉殲滅。

　　一、開發(fā)痛點(diǎn)精準(zhǔn)打擊

　　1.細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)

　　核心關(guān)鍵詞：降低成本，建造標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，工藝節(jié)點(diǎn)，設(shè)計(jì)尺度

　　以往項(xiàng)目經(jīng)常面臨標(biāo)準(zhǔn)多、執(zhí)行難、成本難控制等問(wèn)題，產(chǎn)品線通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化建造標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、工藝節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)尺度，對(duì)剛需產(chǎn)品線執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，使得項(xiàng)目推進(jìn)更加快速順暢、成本更優(yōu)。

　　江蘇某項(xiàng)目經(jīng)過(guò)產(chǎn)品線系列標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，成本每平方米下降了數(shù)百元，通過(guò)對(duì)成本的拆分和深度研究，將成本細(xì)分到每個(gè)單項(xiàng)，并將產(chǎn)品線研發(fā)成果快速運(yùn)用，不僅增加了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)降低了成本。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管控:模塊化

　　新人操作、負(fù)責(zé)人更替、外部條件改變等都會(huì)帶來(lái)一系列風(fēng)險(xiǎn)，如何減少錯(cuò)誤重復(fù)率一直是地產(chǎn)公司的共性痛點(diǎn)，產(chǎn)品線通過(guò)將最常規(guī)復(fù)制的設(shè)計(jì)單元、部品部件、節(jié)點(diǎn)等模塊化，同時(shí)優(yōu)化并控制模塊標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

　　G-SENSE模塊主要分為建筑、戶內(nèi)精裝、景觀三大類別，其中：

　　建筑：平面模塊、立面模塊以及外立平面部品模塊等9個(gè)模塊，約100個(gè)信息點(diǎn)；

　　戶內(nèi)精裝：戶型基本信息、空間模塊、系統(tǒng)模塊等13個(gè)模塊約150個(gè)信息點(diǎn)；

　　景觀：2種成本2種景觀風(fēng)格4條子線，分別有35-40個(gè)模塊，約800個(gè)信息點(diǎn)。

　　產(chǎn)品線基于對(duì)以往案例的總結(jié)，對(duì)模塊做出總結(jié)和優(yōu)化。江蘇某項(xiàng)目立面不僅成本難以優(yōu)化，且施工步驟繁瑣，難度大。通過(guò)對(duì)案例總結(jié)和提煉，優(yōu)化后加入產(chǎn)品線部品庫(kù)，提供給后續(xù)項(xiàng)目較為成熟的模塊。

　　3.打通營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、成本三方語(yǔ)言

　　以經(jīng)營(yíng)理念為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)行為前置，打通規(guī)劃設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、成本三方語(yǔ)言，提高各條線各專業(yè)間工作協(xié)同效能，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)糾偏。

　　根據(jù)客戶敏感點(diǎn)進(jìn)行分析和總結(jié)，將立面、單元、戶型、精裝、景觀等標(biāo)準(zhǔn)與之聯(lián)動(dòng)，從客戶語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷語(yǔ)言再轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)語(yǔ)言，最終將客戶敏感點(diǎn)落實(shí)在產(chǎn)品中。

　　4.提升鏈條效能,節(jié)約時(shí)間成本

　　產(chǎn)品線不僅對(duì)于設(shè)計(jì)、成本等環(huán)節(jié)包括拿地環(huán)節(jié)也具有重要意義。拿地周期一般能縮短數(shù)個(gè)月。以江蘇某土地拓展項(xiàng)目為例，前期定位使用了產(chǎn)品線T4拓展戶型及相關(guān)內(nèi)容，從而不需要將戶型研發(fā)和前期規(guī)劃重做一遍，使得方案更精準(zhǔn)，成本更可控，時(shí)間更節(jié)省。

　　二、云平臺(tái)框架

　　1.內(nèi)部權(quán)限管理

　　平臺(tái)權(quán)限分為前臺(tái)和后臺(tái)兩大類，前臺(tái)有信息查詢、下載、導(dǎo)出及前臺(tái)錄入的權(quán)限，后臺(tái)負(fù)責(zé)錄入信息、設(shè)置權(quán)限，營(yíng)銷、技發(fā)、投開、合約等部門分別對(duì)不同版塊負(fù)責(zé)和后臺(tái)錄入的權(quán)利，同時(shí)也承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)、新項(xiàng)目應(yīng)用、項(xiàng)目入庫(kù)等信息對(duì)所有前臺(tái)開放。

　　2.資源共享,內(nèi)外部資源協(xié)同工作

　　傳統(tǒng)產(chǎn)品線的資源一般通過(guò)固化已有標(biāo)準(zhǔn)的手段實(shí)現(xiàn)，而數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)品線，內(nèi)部資源整合提煉和外部資源共享才是資源管理的核心，綠地G-SENSE產(chǎn)品線平臺(tái)是開放、生長(zhǎng)且兼容的平臺(tái)。通過(guò)對(duì)外部資源的整合，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果，例如對(duì)優(yōu)秀案例的收集和整理，對(duì)失敗案例的缺陷庫(kù)入庫(kù)等。

　　3.動(dòng)作一致

　　核心關(guān)鍵詞：云平臺(tái)操作

　　通過(guò)云端平臺(tái)，對(duì)拿地、配置標(biāo)準(zhǔn)、選材封樣、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)支持等版塊的云端控制和適時(shí)適度的云端共享，達(dá)到操作動(dòng)作一致。

　　三、自我完善

　　1.微創(chuàng)動(dòng)力

　　核心關(guān)鍵詞：小步快跑、快速迭代

　　以大迭代思維為核心，在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、云平臺(tái)、數(shù)據(jù)等方面自我更新，實(shí)現(xiàn)小步快跑、快速迭代的微創(chuàng)節(jié)奏，步步領(lǐng)先傳統(tǒng)產(chǎn)品線。

　　2.貫標(biāo)流程

　　核心關(guān)鍵詞：復(fù)制、生長(zhǎng)

　　產(chǎn)品線貫標(biāo)流程以標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用平臺(tái)為基礎(chǔ)，通過(guò)初期強(qiáng)制復(fù)制、后期選擇復(fù)制、評(píng)估創(chuàng)新復(fù)制、原型迭代生長(zhǎng)，形成貫標(biāo)閉環(huán)，逐步自我更新。

　　3.增值體系

　　核心關(guān)鍵詞：插入、替換、可變、升級(jí)

　　傳統(tǒng)產(chǎn)品線的更新速度難以適應(yīng)快速迭代的數(shù)據(jù)時(shí)代。綠地G-SENSE產(chǎn)品線從戶型到拓展戶型，從模塊到模塊升級(jí)，產(chǎn)品線既結(jié)合集團(tuán)研發(fā)成果作為增值模塊，又包含事業(yè)部成本控制、知識(shí)沉淀等內(nèi)容，具備極強(qiáng)的生長(zhǎng)、升級(jí)和優(yōu)化的能力。

　　四、G-SENSE極適宅

　　1.大迭代思維，引領(lǐng)革新

　　核心關(guān)鍵詞：迭代、漸進(jìn)

　　大迭代思維，是綠地通過(guò)產(chǎn)品快速更替、通過(guò)定制化標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，提高產(chǎn)業(yè)效能，精準(zhǔn)打擊客戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品線建設(shè)核心思想，大步創(chuàng)新、逐代更替的漸進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)化之路推動(dòng)進(jìn)入感知時(shí)代。

　　2.以客戶體驗(yàn)和感受為出發(fā)點(diǎn)

　　綠地集團(tuán)首條數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)品線命名為“G-SENSE極適宅”，強(qiáng)調(diào)客戶體驗(yàn)和感知，并結(jié)合原有各項(xiàng)住宅相關(guān)研發(fā)成果，作為GREENLAND系列最受期待的G系之一，以多維度感知推動(dòng)產(chǎn)品迭代。

　　3.三大體系，健康、舒適、關(guān)愛

　　極適宅從居住的健康、舒適、關(guān)愛三大趨勢(shì)出發(fā)，通過(guò)“健康·鄰”、“慵懶·居”、“超越·愛”三大體系撬動(dòng)客戶的感知。

　　數(shù)據(jù)時(shí)代的快速更替、互聯(lián)網(wǎng)思維下的云平臺(tái)都為綠地集團(tuán)首條革新大迭代思維下的G-SENSE產(chǎn)品線注入靈魂，在不走傳統(tǒng)產(chǎn)品線之路的過(guò)程中也面臨更大挑戰(zhàn)，滿足更多訴求。


本文來(lái)源于綠地一部技發(fā)部，如牽涉版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與管理員聯(lián)系，謝謝！