如果說(shuō)去年是商業(yè)地產(chǎn)O2O元年有人反對(duì)的話，那么萬(wàn)科聯(lián)姻百度、恒大牽手阿里、宜家做購(gòu)物中心的今年應(yīng)該能真正視為商業(yè)地產(chǎn)的元年了，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)已進(jìn)入O2O時(shí)代。

 

    普遍意義上的O2O即將線下商務(wù)的計(jì)劃于與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。

 

    然而很多企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為O2O即將線下的商務(wù)模式一成不變地復(fù)制到線上，這種形式的O2O，線上與線下完全獨(dú)立，線下無(wú)法彌補(bǔ)線上的不足，線上也無(wú)法引流入線下，這是種過(guò)時(shí)的O2O，也是與大數(shù)據(jù)脫節(jié)的O2O。那什么樣的O2O才是真正的O2O呢，這里我們以觸網(wǎng)較早的銀泰為例。

 

    銀泰電商以高端精品、名品百貨網(wǎng)商彌補(bǔ)了市場(chǎng)需求空缺，采用與銀泰百貨不同的采購(gòu)?fù)ǖ溃约赫嬲刂凭W(wǎng)上所銷售的產(chǎn)品，產(chǎn)品和線下實(shí)體店價(jià)格雙規(guī)運(yùn)行。

 

    傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)比例已不足應(yīng)對(duì)電商沖擊，銀泰率先對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了調(diào)整，銀泰未來(lái)的業(yè)態(tài)比例為35:30:35。

 

    線下有著豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，銀泰打通線上線下，實(shí)現(xiàn)了兩者的交互。2012年6月，銀泰在杭州開啟國(guó)內(nèi)首家百貨電子商務(wù)線下體驗(yàn)店“1’M銀泰網(wǎng)名品店”。店內(nèi)提供IPAD線上選購(gòu)服務(wù)，做到線上線下購(gòu)物體驗(yàn)全打造。

 

   商業(yè)地產(chǎn)O2O不是實(shí)體店+網(wǎng)店的020“空對(duì)空”的做法，商業(yè)地產(chǎn)O2O是一種大數(shù)據(jù)運(yùn)用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)服務(wù)于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操盤和精細(xì)化營(yíng)銷當(dāng)中。急切觸網(wǎng)的商家們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到O2O的這一本質(zhì)，做真正的O2O，而不是鋪一張無(wú)用的“網(wǎng)”。