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行業新聞

社區商業:從「社區中的公園」到「公園中的社區」

來源:文旅商業雜談       作者:文旅商業雜談       時間:2022-06-29



城市需要怎樣的社區?

隨著新世代信息技術的飛速發展,以及基于新型地球環境的現狀,對于未來城市需要怎樣的社區的探討和研究逐漸增多。

從達成目的上來說,“未來社區”是以滿足人民美好生活向往為根本目的的社區,是圍繞社區全生活鏈服務需求,以人本化、生態化、數字化為價值導向,以未來鄰里關系、教育、健康、創業、建筑、交通、能源、服務和治理等眾多場景創新為引領的新型城市功能單元。

在國際上,關于“未來社區”的探索和構建在全球范圍內不斷出現。從新加坡的大巴窯“鄰里中心”計劃,到BIG設計的日本豐田“編織之城”(Toyota Woven City),再到歐洲BLOCK街區以及谷歌Sidewalk在加拿大的未來城市實踐,“未來社區”已成為國際熱點。


但國內,“未來社區”仍屬于新生事物,尤其在疫情下,中國城市新型社區的探索之路變得更加有意義且態度鮮明。《城市中國》在未來社區的研究中總結道——

“未來社區不是僅由技術驅動的產物,而是修復和創造新的社會關系的場所;未來社區不是以消費為導向,而是以生產為導向,在緊急狀態時能完成社會托底工作;未來社區不是當代原子化社會的繼續放大,而是在流動性社會中,形成新社群的觸媒。”

說的再清晰一些,我們總結未來中國城市所需要的新型社區,應該具備以下三個要素——

  • 社會公平——突出表現在“獲得服務和設施的機會”;

  • 環境公平——涉及“獲得綠色和開放空間的機會”;

  • 社區的可持續性——包括對安全、社交和社區穩定性的看法。

本文將從上海松江大樾山板塊的整體規劃和營造策劃,一起來探討:在時代加持與疫情背景的當下,如何活力再生一個水岸公園社區?

「社區中的公園」到「公園中的社區」

“內卷”的概念最早出現于美國人類學家格爾茨的《農業的內化》,形容一種“很辛苦又很不經濟”的模式。時下中國城市中的社區也出現很多“內卷現象”,大多數社區都在為超過其他開發商而努力,但到頭來,花了大量人力物力財力,整體的社區氛圍卻并沒有顯著提高。從大的時代背景來說,發展商的焦慮與住宅市場競爭過度有關,也與新時代的需求變化不無關聯。

但不論選擇設計提升還是服務優化,都具有閉門造車的風險,表面上看是社區樓盤品質的競爭,其背后實際反映了地產經濟投入與回報的焦慮。某種意義上,新型社區需求的加速發展正在解構原有的社區結構,也在形塑一種全新的“社區形態”。

因此,新物種時代破解“社區內卷化”,很難再用單一辦法來處理復雜性問題,必須擴大視野,擺脫小區開發的粗淺認知,通過構建政府、發展商、設計師、居民等多方共建共治共享的體系來解決。對開發商而言,破除功利化的經濟效益“價值最大化”評價,轉而將視野放在小區之外、城市之上,才是解決問題的基本關鍵。

好在從中國政府的政策導向上來看,是具備高度和前瞻性的。近年來,政府提出了幾項非常具有示范效應的政策,例如:開放社區、人群友好、韌性城市,都對我們的城市、街區、社區都帶來非常積極的指導作用。




正是在這種背景下,樾山板塊提出了塑造“佘山未來理想社區樣板段”的定位,打造世界級水岸國際生態城的愿景。

樾山板塊位于上海松江,松江是長三角超級門戶和滬蘇杭甬十字核心,更是世界級G60科創走廊,中國制造邁向中國創造的主陣地。樾山所在的佘山板塊,更擁有上海唯一的山脈和天然水系共存這樣的稀缺自然資源。

可以說,樾山板塊天然擁有極其豐富和獨特的產業和自然資源。所以,在進行松江樾山板塊的整體規劃和營造策劃時,我們希望將“公園社區”的概念打造成項目的靈魂所在。


1、紅線內外的大設計思維。

首先是對項目范圍的重新理解——擯棄原來獨立地塊紅線內開發各自為政的傳統開發思維,將整個樾山片區的紅線內外統一考量,包括紅線內的社區、商業、配套,以及紅線外的道路、綠地、廣場、設施等,這是實現”公園社區“的基礎。

這樣打造水岸公園社區的好處,是可以完美結合城市功能結構、自然條件和行政管理等因素,按照15分鐘生活圈范圍進行規劃和配置。公園社區的核心內容,定位成人本導向的綜合服務功能提升,強調社區公共空間、居民家庭、社會服務、經濟發展和人文藝術等要素的有機融合。

“跨過紅線,共建共贏”的大設計思維,是樾山板塊向公園社區進化的第一步。


2、把自然資產計入決策。

樾山板塊內,擁有大量的自然資源,水系、綠地、公園、濕地,以及視野內的佘山等。在策劃之初,我們就在思考一個問題——如果把綠色空間提供的資源換算成社區對城市的服務,會不會更有利于社區進化和保護環境呢?

于是,我們不僅決定把自然資產計入決策,而且還把它當成項目中最重要的資產來圍繞展開策劃。

我們希望通過用核心的自然資源——線性濱水公園,來串聯并賦能整個樾山板塊,以此創造來創造一個公園社區的超級城市IP。 這種公園Park+線性Line+水岸Riverside的模式,我們將它稱之為Sideline Park。

由Sideline Park所串聯的整個樾山,就將成為一個巨型城市公園中的社區,而不是傳統意義上社區中的一個城市公園。


3、算一筆20年的帳。

當然公園社區的公共性不僅僅體現在公園的概念上,這種公共屬性將更多地表現在城市應該為市民提供更加豐富和更高品質的城市公共產品上,比如公共廣場、公共交通和公共服務設施等諸多方面。“公”的屬性是公園城市最為深刻的本質特征。

因此,在公園社區的引導下,我們可以清晰地看到樾山板塊未來的三個愿景:

  • 社區居民聚集娛樂、體驗文化和休息的場所

  • 改善地區的宜居性,讓人更容易接近自然

  • 幫助城市實現增長和優化資產

以此為基礎,算賬的方式就完全改變了——從原本的客單價和銷售量的銷售思維,轉化成了一種長期的、可持續的投資思維。我們不在著急的算當下的小賬,而是以20年為藍圖,算一筆與社會和城市共贏的大帳。

以公園社區為原點,實現商業向善,也成為本次規劃的一個核心思想。


是什么讓一個社區顯得「獨一無二」?

那么,在解決了項目的靈魂所在之后,如何讓這個大型公園社區活起來呢?或者,它如何真正落地成“獨一無二”的那個大樾山板塊,并具有經久不衰的價值呢?

我們認為,要從視覺和諧,秩序和連貫性來入手。

許多著名的偉大社區都印證了這個觀點,從簡·雅各布斯鐘愛的格林尼治村,到薩凡納歷史街區,還有舊金山的阿拉莫廣場。

我們的解決方式,是從5個系統策略來升級優化和建立鏈接——

1、城市界面系統升級。



2、綠化生態系統升級。



3、公共空間系統升級。



4、道路交通系統升級。



5、配套設施系統升級。





5大系統的升級,目的是重新定義城市、社區與人的關系,建立過去、現在、未來的聯系。

培養社區里人與人互動、娛樂的機會。也就是說,此時此地,你站在這里,就能感應到跟人、跟自然的關系。這是「現在」視角;建立與鄰近社區與公園社區的強連系,“打成一片”,與「過去」聯手。新的建設項目不僅不會搶老地方的風頭,反而讓大范圍地區的公共服務系統的完整度接近滿分;整體規劃要創造有彈性的自然生態系統,這是對「未來」的承諾,也是這個公園社區最重要的設計原則。

由空間的設計引導出社區的營造,將原來“自上而下”的社區規劃轉變為“自上而下”與“自下而上”相結合的公共參與式規劃,“共治共建共享”就成了順理成章的事。

公園社區共治——社區治理和管理的核心區別在于其決策過程是一個多元利益主體協商的過程,公園社區建設從管理到治理這一演變歷程,深刻地體現了社區發展必須堅持公共參與和協同治理的基本理念。

公園社區共建——公園社區的建設過程應該同時包含物質空間、精神文化與制度建設和城鄉居民自身建設等多個方面的內容。推進社區共建,要堅持政府主導、社會協同、公眾參與的工作路徑。

公園社區共享——這是“以人民為中心”的理念在社區發展中的基本體現,公園社區建設應滿足社區居民對美好生活的向往。


那么,究竟是什么讓一個社區顯得獨特?

在我們看來,是你能以一種有形的、直接的方式接觸你所生活的地方。這與你的年齡、性別、信仰和社會地位無關,更像是人性的自然傾向。

這些地方有著無可挑剔的意像,告訴你一個地方之所以被很多人記住和懷念,是因為它有一種特別的樣子,看上去不像地球上其他任何地方。

總 結

公園城市在中國方興未艾,任重道遠。把握公園城市的共享價值取向,建設共建共享的幸福城市是公園城市建設的重要初心和使命。

我們希望從樾山的規劃開始實踐,以公園社區這一基本單元的規劃和治理作為公園城市建設的紐帶,統籌政府、社會、市民多元主體組成的社區發展共同體,通過共治、共建、共享形成強大合力,共同造就環境品質有魅力、社區功能有活力、永續發展有動力的公園社區,共同建設全民共享的幸福城市。

文章來源:文旅商業雜談

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