19世紀的美國，從大峽谷到黃石公園，從西雅圖到紐約，每年近500萬的露營出行讓露營成為美國文化中不可或缺的一部分。

而此時也正是美國一躍成為世界經濟霸主的上升期。城鎮化的迅速擴張讓城市中充斥著噪音、擁擠與焦慮，沖破四壁束縛、奔向自然的向往被催生成為一種新生活方式。

今天，同樣的一幕也正在國內上演，在剛剛過去的“618”，露營相關的運動戶外用品銷售增長達662%。顯然，中國經濟的崛起也在推動新生活方式的迭代。

當傳統購物中心的潮水褪去，誰又是接棒的下一代？答案正是公園商業。

美國紐約中央公園，新加坡DESIGN ORCHARD，日本難波公園與南町田GRANDBERRY PARK……這些名聲在外的城市地標項目都在昭示著公園商業的崛起。

公園+商業，一種唯有依山傍水之間才能實現的從繁華到寧靜的自由切換，這本就是場可遇不可求的邂逅。有幸的是，在中國長沙，就有這么一座可遇不可求的大漢友阿INPark在破土而出。

中國長沙

一座冉冉升起的新消費之都

喝一杯奶茶、吃一頓小龍蝦，似乎已成為長沙的消費共識。店面內的“聲色犬馬”與店面外摩肩接踵的隊伍，共同演繹著長沙旺盛的消費力。

2021年，長沙以1.33萬億元的GDP總量，位列湖南省第一。其中，人均GDP達13.21萬元，遠超成都近三成，并足以比肩四大一線城市中的廣州，人均經濟實力不容小覷。

在經濟底色的搖旗吶喊下，長沙連續多年躋身中國萬億級消費城市之列，即便按照商業市場新的消費力標尺“首店經濟”來看，長沙也是毫不遜色。

2021年，作為消費市場的后起之秀，長沙以137家的首店數量，同南京、重慶、西安一起，暫列第三梯隊。同時，長沙更以150%的首店增量，甩掉上海與成都，入選第一梯隊。足見，長沙作為消費新秀的強勁后力。

更為重要的是，長沙在消費模式上，決然是占了“新”機。

在《2022中國城市引力指數報告》中，長沙的“資本引力指數”排名第15。長沙新消費賽道融資，僅2021年上半年融資金額就達236.5億元，相當于之前5年長沙新消費融資總額的68%，遠超2020年，呈現井噴式增長，不可否認的是，長沙已經成為關注消費的PE和VC機構們無法錯過的城市。

在經濟+資本的疊加推動下，這座城市的生活方式也在悄然改變，如果說一城兩座的“山姆會員店”是長沙對新生活方式的窺見，那么，榮登全國露營熱度最高的五城之一，正是長沙對新生活方式的探尋。

北瞰洞庭、南依衡岳，湘江穿城而過的長沙對新生活方式有著自己的定義：既不離市井的煙火氣，又兼具“歸隱山林”的山水寧靜。

以此為藍本，在咸嘉湖之畔、岳麓山腳下，一座生長在公園里的策展型商業空間——大漢友阿INPark，正在悄然而起，承載起人們對于新生活方式的期待。

公園+商業

于繁華中安享寧靜的精神樂土

行走在長沙，無論是解放西搞直播的網紅，還是排隊等“茶顏悅色”的游客，目光所及，皆是“恰同學少年”。

過去十年間，長沙猛增300萬人口，超過40%的增幅使其躍升為中部第三個千萬人口城市與最年輕化的城市之一。

其中，岳麓區以20余所的高校數量與71.5%的15-59歲的人口結構占比，成為長沙最年輕化的區縣。

不僅如此，位居軌交節點上的大漢友阿INPark，以地鐵2號線東達市中心、西連高校區、北通金融及行政中心的交通優勢，無縫對接3公里內的百萬常駐及商務客群，并一舉實現長沙全域核心區的全通達。而岳麓區每年近1500萬的游客數量更為項目帶來了不可比擬的客流優勢。

在具體區位上，正如其名，大漢友阿INPark位于長沙西湖文化園內，是一座真正生長在公園中的商業空間。

極具優勢的地理位置、地鐵聯通的絕佳區位以及源源不斷的年輕客流，于任何一座商業體而言，決然都是“自帶成功”的錦鯉體質。而作為舊改項目，如此天時、地利、人和等諸多得天獨厚的資源，又讓項目被賦予了“不負山水不負城 ”的遠大期待。

為了不負期待，同時既要扛起城市更新的大旗，又要淋漓盡致發揮自帶優勢，大漢友阿INPark在一系列的研判之上，決定立足兩點：

一是定位“熱愛生活，不以年齡限定的新輕年”；二是著力于對城市藝文新生活方式的承接。

那么，今天以及未來十年，城市藝文生活寫照又是怎樣的呢？

工作日的早C晚A？周末睡到自然醒的Brunch？抑或是背上行囊、郊外露營？與三五好友一起看展或是約場劇本殺來消磨時光？

顯然，這些都是。

在精神“自愈”的訴求下，城市新生代正在走出盒子生活，奔向空間維度上的自由。

于是，大漢友阿INPark盡可能讓商業空間“走”出去。項目邀請中國建筑設計師魏春雨教授主理設計，以“水滴入水”為設計靈感，創造一座游離于日常生活之外的“城市藝術浮島”。

首先，跳脫傳統商業建筑模式。整體約為5萬㎡的大漢友阿INPark商業空間為單層建筑，利用沿水之勢，項目南側無死角對接近400米水域湖面，創造懸浮于水面之上的自然感官與視覺沖擊。

其次，打破商業空間與自然的界限。立足室內空間室外化、室外空間自然化兩方面，項目打破固有界限的壁壘，打造一個自由、輕松、與自然生態充分融合的廣闊世界。

公園環境的巧妙借勢，建筑大師的點睛之筆，大漢友阿INPark悄無聲息的把自然帶入了生活，給予了長沙一座理想生活中、自由輕松的桃花源。

長沙大漢友阿INPark

湖南首個策展商業新空間

于一座商業體而言，建筑是外衣，內容是靈魂。

可以說，大漢友阿INPark的公園商業模式承載了消費者的“身之所向”，而真正承載其“心之所往”的正是項目的策展型定位。

通過地標式建筑設計、藝術裝置、展覽與互動、文化產品聯名孵化等各類手法，大漢友阿INPark籠絡城市中不受年輕限定的有趣靈魂，實現公域流量與私域流量交換互通，轉化為線下導流與消費，延長商業體驗時間與零售過程的延續性。

在操盤開發上，大漢友阿INPark同樣是“大師作”，項目由商業資產管理面積超100萬㎡的大漢集團百悅商業與湖湘老牌商業友阿股份聯袂打造。

作為本地市場的“資深玩家”，兩大操盤者鎖定年輕態消費者既敢于嘗新又追求常新的特點，在公園商業的基礎之上，進一步打造長沙乃至湖南獨一無二的“策展型商業”，即“藝文生活策源地”。

于商業市場而言，策展型商業雖不多見，但亮眼的業績呈現卻早已讓其聲名在外，作為國內首個策展型商業，百聯TX淮海開業僅1年半便已實現盈利，7000㎡零售面積帶來數千萬的月銷售額，讓策展型商業成為了高業績的代言。

策展型商業雖好，但并非人人能做，而大漢友阿INPark志在于此的底氣，自然離不開百悅商業與友阿股份強大的資源支持。

從目前的入駐品牌來看，大漢友阿INPark強悍的操盤實力與長沙乃至湖南“唯一性”的核心競爭力已漸漸凸顯：

新消費市場趨之若鶩的蔦屋湖南首店，日本生活方式提案書店TSUTAYA BOOKSTORE|蔦屋選址于此，將深度契合西湖文化園的公園生態以及項目的核心定位，打造未來生活方式復合空間。

聲名鵲起的滑板品牌WOLLUP將在大漢友阿INPark屋頂廣場打造全新公園skatepark，長沙現場音樂圣地46LIVE HOUSE將布局全新形象店……各路首店的紛至沓來，讓大漢友阿INPark化身長沙“首店收割機”。

在后期運營上，大漢友阿INPark將依托資源優勢，搭建藝術文化與市場受眾的美學交流平臺空間，定期舉辦美術、攝影、雕塑、潮玩等各類藝術類展覽與主題文化活動，打破藝術場館與購物中心傳統邊界感，讓藝術真正融入商業，打造具有特色的藝術主題展覽商業，鎖定目的性消費客群，創造營收，為項目精準導流持續蓄力。

此外，不同于傳統商業的物質消費，更加注重傳遞精神體驗的大漢友阿INPark還將以“文化創新迭新場”、“新零售消費場”、“每日餐食能量場”“娛樂社交體驗場”四大維度，給予消費者新生活方式的提案。

文化創意迭新場——結合自帶的文化藝術基因，吸納極具特色的文創書店、策展、小劇場及IP產品，打造跨界融合的生活美學區。

新零售消費場——匯集潮玩手辦、設計師服裝集合店、美妝生活館等零售品牌，創建潮流生活實驗所。

每日餐食能量場——構建早Coffee晚Alcohol、早午餐、High Tea、輕商務餐的鮮氧生活空間。

娛樂社交體驗場——集結輕酒吧、live house、輪滑公園、健身房、共享辦公、戶外露營等格調品牌，強化消費體驗和休閑娛樂氛圍的新生活空間。

一座成功的商業體，于消費者而言，應該不止于所需，更在于所求。

從室內到室外，今天的消費者追尋的不僅僅是新生活方式的迭代，更是從目的性消費到時間性消費的變遷，當萬物互聯植入我們生活的方方面面，消費就成為了碎片化時間內的唾手可得，相較于物質，消費者開始在看似漫無目的中尋找心靈的自洽。而公園與策展型商業恰恰正是以自然+藝術來治愈都市生活中的“焦慮”與“不安”。

可以預見的是，隨著大漢友阿INPark的拔地而起，其對于消費訴求的一擊即中與獨一無二的商業模式創新，將令其成為長沙新的商業名片，而其所爆發出的創新力也將再次讓世人的目光聚焦長沙，改寫華中新的商業格局。