京東、沃爾瑪聯(lián)手“造節(jié)”背后：線上增速放緩遇上線下利潤下滑！

       電商造節(jié)愈加頻繁。“6.18過后是雙十一，中間還插一個8.18發(fā)燒購物節(jié)，累。”有蘇寧人士如此向記者感慨。當下的局面是，京東也要插足8月電商節(jié)，與同為世界500強的沃爾瑪聯(lián)手打造“8.8購物節(jié)”。

　　據(jù)京東方面透露，本屆于購物節(jié)于7月19日啟動，持續(xù)到8月15日，雙方聯(lián)合各大快消品品牌在沃爾瑪全國400家門店，以及開設(shè)在京東平臺的多個沃爾瑪旗艦店推出實惠貨品，并首次通過AR和微信掃碼購派發(fā)超過1200萬張線上線下通用的電子優(yōu)惠券。

　　此外，京東和沃爾瑪將用戶、門店、庫存互通的“三通戰(zhàn)略”全面升級，實施代表線上線下融合的“三通2.0戰(zhàn)略”，深化供應(yīng)鏈合作，擴大全渠道零售布局。

　　全國庫存將打通

　　一定程度上，聯(lián)手造節(jié)更像噱頭，實質(zhì)是京東、沃爾瑪兩家深度合作再推進。

　　沃爾瑪方面稱，今年的“三通2.0”戰(zhàn)略在三個方面均有量的提升。用戶互通方面，從1.0的“線下掃碼線上優(yōu)惠”到2.0的“全渠道發(fā)放，線上線下同時優(yōu)惠”；門店互通方面，除了擴大互通規(guī)模，還將運用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)實現(xiàn)智能選品，使京東的網(wǎng)紅商品落地沃爾瑪，沃爾瑪門店也將引進AR技術(shù)增加線下購物的樂趣；庫存互通方面，從去年8月雙方正式打通供應(yīng)鏈庫存到今年6月底，29個城市的約180家沃爾瑪門店實現(xiàn)部分商品庫存打通。

　　京東商城大快銷事業(yè)部用戶提升體驗提升部總經(jīng)理祁婷表示，未來，庫存打通模式將在全國范圍內(nèi)推廣，“另外一個嘗試，在某些城市試點一小時送達，進一步提升配送效率。”

　　京東集團副總裁、Y事業(yè)部總裁于永利也曾告訴經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者，京東供應(yīng)鏈對外賦能將加速。

　　“困局”

　　雙方合作深入背景是，各自陷入了業(yè)績“困局”。

　　京東面臨的狀況是，增速放緩。從年度活躍用戶增長看，京東顯得弱勢。阿里財報顯示，一季度，中國零售平臺的年度活躍消費者達到5.52億，較2017年12月底止的12個月增長3700萬；2017年第四季度阿里巴巴中國零售平臺的年度活躍消費者達到5.15億，這意味著，今年一季度阿里巴巴年度活躍用戶環(huán)比增幅為7%。

　　京東財報顯示，截至2018年3月31日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為3.018億；截至2017年12月31日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為2.925億。對比結(jié)果可知，在今年一季度，京東的年度活躍用戶增長數(shù)量、增速均不及阿里。

　　沃爾瑪則是利潤下滑。今年2月公布的沃爾瑪上一財年四季報顯示，沃爾瑪?shù)谒募径葼I收總計為1363億美元，去年同期為1297.5億美元，凈利潤為21.8億美元，每股盈利73美分，相比之下去年同期分別為37.6億美元和1.22美元。

　　此外，沃爾瑪在中國市場亦面臨著閉店狀況。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在過去三個月的時間里，沃爾瑪已經(jīng)相繼關(guān)閉了11家門店。其中，3月份關(guān)閉兩家，分別是深圳南新店和紹興柯橋店;4月份關(guān)閉兩家，分別是通遼和平路店和南京水西門大街店;5月份關(guān)閉三家，分別是唐山新華東道分店、蕪湖中山北路分店和遵義春天堡分店;6月份到目前為止已經(jīng)關(guān)閉四家，分別是上海寶山一二八紀念路店以及今天關(guān)閉的三家店。對于此次關(guān)店調(diào)整，沃爾瑪方面給出的解釋是為了進一步優(yōu)化布局。

　　這種情況下，無異將推動雙方合作。據(jù)京東方面披露，京東平臺上的沃爾瑪全球購官方旗艦店擁有10多萬種商品，是京東品類最齊全的第三方店鋪，2018年上半年銷量同比增長500%；沃爾瑪官方旗艦店粉絲數(shù)已經(jīng)超過130萬，在2018年618當天快銷品類排名第一。在京東到家的平臺上，沃爾瑪?shù)匿N售額是2017年同期3.5倍，同樣位居平臺第一。

　　沃爾瑪官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在去年與京東合作的“8.8購物節(jié)”,8月8日0點至24點，沃爾瑪官方旗艦店、沃爾瑪全球購官方旗艦店、ASDA全球購官方旗艦店三家店鋪的總銷售額創(chuàng)新高，對比之前最高日銷售額高出13倍。同時，京東到家沃爾瑪當天訂單量比7月日均增長超過200%。