隨著市場經濟的高速發展，使得存量時代席卷而來，房地產行業的發展也隨之進入下半場，房企賽道悄然轉換，欣欣向榮的景象之下也暗藏著機遇與挑戰。房地產市場在進一步分化的過程中，創新業務的開拓和專業的運營能力，就成為規模和資金之外，地產企業在行業發展中的新助力。
對于在地產行業發展了20余年的龍湖地產來說，伴隨著中國地產行業經歷了一個又一個浪潮，捕捉到市場的風向后，2016年開始龍湖地產相繼推出創新業務——聯合辦公產品“一展空間”。短短1個月，一展空間就在北京、成都、上海三地相繼落地，發展迅速之余，產品更是得到了市場極高的認可。
在聯合辦公成為潮流的當下，龍湖的聯合辦公產品在同行業中的競爭優勢是什么？對此，龍湖集團一展空間業務發展總監賈丹表示：“龍湖打造的是商業綜合體中的聯合辦公，也就是集合聯合辦公+聯合商鋪+聯合展示。”
以龍湖一展空間上海虹橋天街店為例，坐落在龍湖天街Shopping Mall的四、五、六樓，辦公區域可以零距離連接商業中心，方便租戶去商場吃飯消費，節約時間成本。另據介紹，未來在商場的南側將有一個酒店開業，對商務辦公需求的人來說是非常便利。
在確定了商業綜合體中的聯合辦公這一定位后，如何成功運營產品，獲得市場和租戶的認可，是龍湖要思考的下一個問題。“相比于傳統的寫字樓，一展空間靈活易變的辦公空間，可利用在購物中心擁有的臨街面的地利優勢，方便入駐企業實現產品展示、銷售。另外，購物中心的商戶也可以在一展空間進行品牌孵化、商務談判、員工培訓、遠程會議、行業發布會等，實現分時租賃、靈活辦公。同時，還可以開辟一種新的辦公模式：“前店后辦公模式”，入駐企業的產品可直面商場的客流進行展示并得到反饋，客戶可以直接體驗，隨之轉化為消費和品牌推廣。”
相比于一般的聯合辦公運營商和其他的地產企業，龍湖在涉足聯合辦公業務的最初，設定的就是一條不同尋常的道路，探索著屬于龍湖自己的發展方向。
發展了20余年龍湖業已形成三大業務板塊：地產開發、商業運營、物業服務，基本與傳統地產商的發展路徑無異。隨著市場的變化，行業在轉變，龍湖也開始探索創新業務。然而，創新并不代表放棄已有的傳統業務，而是要借助已有優勢發展新的產品，再反哺原有業務，形成一個生態圈。
所以，相比于市場上形形色色的聯合辦公產品，龍湖一展空間的規劃相對長遠且具有體系，經過半年的運營與摸索，也逐漸建立其規范的模式和制度。所以有理由相信，龍湖在聯合辦公運營方面的創新性探索，也必將為龍湖的企業發展提供更好的發展方向，提供一個更大的發展空間。
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