當人類與時代不斷鏈接的時候，新物種的生長不是物競天擇，而是順勢而為。據了解，中糧廣場C座于5月26日重裝開業，全新中糧廣場的商業配套也揭開了它神秘的面紗，14%的商業配比給了行業一個極大的驚喜。
七十余年深耕，中糧集團通過商業模式創新打造出從田間到餐桌的全產業鏈。而歷經227個日夜的探索與付出，中糧廣場向世人展示了其強大的從餐桌到生活的商務屬性。而這種有計劃的改建活動，便是城市發展中新陳代謝的過程。
做有品質格調的商業
上世紀90年代，作為第一批辦公室達人就餐形式以家庭自帶為主；而進入21世紀初期，美食廣場成為辦公人群就餐消費的主要場所。如今，就餐環境的格調與就餐品質的提升逐步成為新時代辦公人群的關注重點。
當人們的世界觀不斷開拓的同時開啟了很多人對國際都市的啟蒙和向往，商業也正隨之發生變革。
這是一個運營商頭疼而客戶幸福的時代。
不難發現，中糧廣場此次的全新亮相，完美的闡述了“以品質帶動商務社交、以生活詮釋辦公體驗”的全新商業理念。在改造升級的過程中，全員樹立全局意識、創新意識、服務意識十分重要。中糧置地北京公司副總經理、中糧廣場總經理孫天立在接受業內媒體采訪時表示：規劃設計的第一步，是梳理建筑的各種功能空間的關系，繪出功能關系圖。這就要求招商部門必須對各種業態做到心中有數，了解各種業態的功能、檔次以及價值貢獻，如此才能得心應手地進行布局。
從淮揚府與TIAGO的中西式結合，到各大金融銀行的南北呼應；從情景嵌入式的美食風格，到藝術展區的濃厚氛圍。在14%的商業業態配比中，COFCO Business（中糧商務）、COFCO Life（中糧生活）、COFCO Fantasy（中糧共享辦公空間）是三個最重要的組成部分。其中C座首層的COFCO Business以高端餐飲、知名銀行、西服私人定制等構成了商務社交為主要功能的空間；而LG1層的COFCO Life集有機餐飲、進口超市、生態農場、藝術畫廊于一體的生活空間；在LG2層中糧廣場全新打造了將辦公、運動、休閑全面融合的共享辦公空間，展現了全新辦公-生活理念，更好的服務樓內客戶。
格調由來:回歸商品的本質
在高速發展的今天，伴著許多新興業態的全面綻放，身處建國門商務區的中糧廣場原有高端家居業態飽受困擾。在居然之家、紅星美凱龍等專業家居賣場打造整體家居產業鏈的不斷崛起的同時，曾經無比輝煌的“世界家居花園”影響力在逐漸減小。
隨著北京出臺五環內不再新增建設用地政策后，核心區域項目價值隨之提升，城市更新和存量升級的市場愈發頻繁。
對于寫字樓持有者來說，可以說這是一個壞的時代。寫字樓的競爭日益激烈，甚至有更多的商業項目向寫字樓轉型。近一兩年不斷有酒店和商場被改造為寫字樓，北京新聞大廈、盈科中心……這份名單中還有后來者在不斷涌現。
而在作為回歸寫字樓本質的這場變革中，中糧廣場將商業作為打造中糧廣場生態圈中重要的服務基礎，承載了很多超出其范圍卻更有意義的內容。中糧廣場團隊用多年來市場觀察及運營服務的成熟經驗，站在城市更新理論之上再創作，用新商業形態重構產品價值，強調項目、產品、運營、生態之間的統一。
于是，一個寄托了許多人美好愿景的商業模式脫穎而出。
一個由吃喝玩樂組成的格調
吃喝玩樂是人類四個基本的生理需求，它看似容易，然而對于它的締造者而言，卻并非易事。改造升級不能走老路子，必須從業態創新和消費者需求為方向進行探索。中糧廣場招商團隊實際走訪了樓內約3000多個租戶，從上百個資源中，篩選出了6家符合首層商務社交定位的商戶，同時還要涵蓋多個行業且符合消費者的需求。
中糧廣場招商部總監李迪新介紹：作為國內優質商業地產運營商的先驅者，中糧廣場在寫字樓的招商定位上，一方面在關注客戶需求不斷升級；另一方面則與其兄弟企業大悅城商業綜合體內的資源緊密結合，在COFCO Life中融入了移動大悅城概念。將大悅城當月最受歡迎的餐飲品牌引進檔口，并且三個月進行一次更換，使消費者可以享受不同的美食。
SPA、健身空間、小劇場、藝術空間、面包房、咖啡廳、中餐、西餐、簡餐……當這些元素成功組合到一起的時候，便成為了寫字樓里的商業奇跡。
“每天清晨，在星巴克買一杯咖啡開始一天的工作與生活。中午到COFCO Life吃一頓簡單的午餐，下午可以約上客人喝個下午茶，聊聊工作。下班后可以到健身房健身，然后到小劇場看一場脫口秀的演出從而結束一天的工作與生活。”這便是中糧廣場招商部總監李迪新向我們闡述的中糧廣場的一天，將中糧廣場塑造成幸福價值的提供者，這便是中糧廣場想要呈現的全生態商業模式。
用創新重構產品價值
面對目前巨大的市場存量，商業地產同質化競爭加劇、結構性問題突出，進入商業地產洗牌新階段，存量商業如何變革？似乎是給商業地產人出的一道實戰難題。
剛剛履新大悅城地產總經理的周鵬表示：商業地產經歷三大階段：第一階段經營物業；第二階段經營品牌；第三階段經營消費者。
他坦言，此次中糧廣場C座“商改寫”項目的重裝開業，并不是去商業化，而是將商業精致化，讓商業更適合中糧廣場的同時聚焦到寫字樓的空間。這樣讓寫字樓更加純粹，讓商業也更加純粹。
在業內人士看來，中糧的打法是從傳統辦公基礎上增加了優質運營內容，把配套商業服務做得更好，同時也借鑒了創客里面公共服務的法律、稅務。十分有想法，更有意義的是，周鵬注入了“讓辦公樓從輕運營轉向重運營”的血液，表面上只是將單個存量項目升級改造玩出了新高度，實質上為存量商業的變革，道出了方向，只有優質的運營才能突破困境、立于不敗。
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