寶龍地產(chǎn)將成立酒店集團 計劃研發(fā)10個以上餐飲品牌

核心提示：日前，寶龍地產(chǎn)宣布，鑒于寶龍酒店旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，決定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上組建成立寶龍酒店集團，主營業(yè)務(wù)包括：委托酒店、自營酒店、餐飲及其他旅游、農(nóng)業(yè)觀光、KTV、電玩等。

　　寶龍地產(chǎn)對旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游、藝術(shù)文化、工業(yè)、信息這五大產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整戰(zhàn)略，在各個產(chǎn)業(yè)上頻頻發(fā)力，從而提升集團的整體戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)全面、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

　　日前，寶龍地產(chǎn)宣布，鑒于寶龍酒店旅游產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，決定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上組建成立寶龍酒店集團，主營業(yè)務(wù)包括：委托酒店、自營酒店、餐飲及其他旅游、農(nóng)業(yè)觀光、KTV、電玩等。這是繼“赴港上市”、“確立‘以上海為中心，深耕長三角’發(fā)展戰(zhàn)略”、“全面升級產(chǎn)品線，搶灘社區(qū)商業(yè)”后，寶龍地產(chǎn)的又一重大變革。

　　著重輕資產(chǎn)方式

　　在房地產(chǎn)進入“白銀時代”，各房企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型和多元發(fā)展的大環(huán)境中，寶龍地產(chǎn)對旗下商業(yè)地產(chǎn)、酒店旅游、藝術(shù)文化、工業(yè)、信息這五大產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整戰(zhàn)略，在各個產(chǎn)業(yè)上頻頻發(fā)力，從而提升集團的整體戰(zhàn)略格局，實現(xiàn)全面、穩(wěn)健、高速發(fā)展。

　　寶龍酒店集團成立后的發(fā)展目標十分清晰。“對于酒店集團核心業(yè)務(wù)的自營酒店和自創(chuàng)餐飲品牌，我們將著重于輕資產(chǎn)的方式，采取租賃、加盟或輸出管理模式，通過對一些自持物業(yè)的售后返租或接受其他開發(fā)商開發(fā)物業(yè)的委托來發(fā)展這兩條線路的品牌，到時機成熟時將在全國鋪開。”寶龍酒店集團總經(jīng)理夏國躍說。

　　打造民族酒店品牌

　　基于對酒店運營充分的把控力和創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的能力，為配合集團戰(zhàn)略發(fā)展的要求，寶龍開始正式發(fā)力自己的酒店品牌，這符合當下酒店連鎖的新趨勢。寶龍選擇營運能力較強、投資回報率較高的中端酒店系列，欲打造“中國民族酒店品牌”。

　　2013年12月24日，寶龍率先成立了自己的酒店管理公司——寶龍藝境酒店管理公司，通過對酒店定位、盈利模式和建筑的進一步優(yōu)化和自主創(chuàng)新，摸索出了一個更具有競爭力和盈利能力的酒店模型。寶龍將于今年正式推出“藝筑”城市商務(wù)酒店品牌，并計劃在明年推出“藝悅”畫廊主題藝術(shù)酒店品牌。這是對寶龍商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)的極大補充和對寶龍商業(yè)地產(chǎn)競爭力的極大提升。

　　其中，由寶龍獨創(chuàng)的藝術(shù)酒店——“藝悅”畫廊主題酒店，將顛覆和突破人們對傳統(tǒng)酒店的認識及行業(yè)概念。酒店與藝術(shù)相結(jié)合，有別于現(xiàn)在市面上魚龍混雜的真假藝術(shù)酒店或精品酒店，寶龍的畫廊藝術(shù)酒店將不僅從物質(zhì)層面，更是從精神層面呈現(xiàn)出藝術(shù)體驗。已開業(yè)的蓬萊“寶龍客棧”酒店，不僅豐富了即將開業(yè)的寶龍蓬萊仙街的業(yè)態(tài)，更為寶龍?zhí)剿鞣底夤⒛Ｊ阶龀隽藝L試。而青島少海房車公園的正式開園，也為寶龍?zhí)剿髀糜蔚禺a(chǎn)創(chuàng)新和迎接即將到來的中國房車熱做出了有益的嘗試。

　　創(chuàng)體驗式“幸福餐飲”

　　寶龍酒店集團成立后的另一核心業(yè)務(wù)是自創(chuàng)餐飲品牌。夏國躍介紹說：“按集團決策層的決定，寶龍將計劃自主研發(fā)10個以上的餐飲品牌，落地于全國的寶龍社區(qū)購物中心和商業(yè)街區(qū)。寶龍的自主餐飲品牌定位于‘幸福餐飲’，將面向不同年齡層次的消費者，提供親子、時尚、商務(wù)等符合最新潮流的體驗式餐飲服務(wù)。”

　　有別于一般的社區(qū)購物中心餐飲配套，寶龍的自創(chuàng)餐飲品牌將會更具有社區(qū)特色，更貼近目標消費群，譬如提供美食品賞、烹飪學習、餐飲配送、上門服務(wù)等全方位的體驗，在提升社區(qū)居民幸福指數(shù)的同時，為所在的寶龍廣場增加客群黏度。這無疑也是寶龍地產(chǎn)重點發(fā)力社區(qū)商業(yè)的一個重要注腳。

　　整合大數(shù)據(jù)共享平臺

　　對于酒店和餐飲品牌的技術(shù)支撐，寶龍還引入了“互聯(lián)網(wǎng)＋”概念，將通過建立自己的管理體系和IT營運平臺，通過現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)方式，以最低的人力成本和營運費用，對旗下的全國酒店和餐飲實行總部管控和統(tǒng)一運營，同時自主開發(fā)忠誠客戶管理系統(tǒng)，與寶龍已經(jīng)開發(fā)成功的電子商務(wù)平臺——“寶龍在線”打通，共享大數(shù)據(jù)，整合資源；與寶龍地產(chǎn)營銷平臺打通，為在寶龍置業(yè)的客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更體貼的服務(wù)。

　　據(jù)悉，今年上半年，寶龍地產(chǎn)的合約銷售總額及合約銷售總面積分別為70.8億元及74.96萬平方米，分別較去年增加約91.9％和74％。


本文來源于商報記者袁晨晨，如牽涉版權(quán)問題，請與管理員聯(lián)系，謝謝！