受經濟減速和中國領導層推進的反腐影響，中國消費市場出現增長乏力，加上電商的沖擊，中國部分購物中心面臨倒閉潮。
這一影響還波及到進駐中國的外資企業，比如，泰國和英國的零售商已開始調整在華戰略。如果中國經濟持續減速，更多商業設施遭淘汰的情況將難以避免。
一款品牌進口瓷器套裝，如果在實體商場的價格比淘寶還要便宜，甚至與國外商場同價，而且還能送貨上門，你會選擇在哪里購買？或許很多人會在實體店直接下單。
當互聯網逐漸滲透至商業的各個角落，盡管失意的傳統商場通過增加餐飲等布局千方百計“引流”，但“試衣間”的窘境依然難以改觀。究其原因，巨大的價格差是“阿喀琉斯之踵”。
“在與電商的競爭中經營陷入了困境”，坐落在成都繁華商業街春熙路上的購物中心“成都101購物藝術中心”5月中旬突然關店。
這座5層樓的商業設施于2014年9月剛剛開業。里面入駐了很多銷售服裝和生活雜貨等商品的小型店鋪，女店員說“這里店鋪租金比較貴，所以商品的價格也偏高。”如果要比價格的話，這里的商品很難與隨處可以找到低價商品的網店進行競爭。
在中國，商業設施倒閉已經不是什么新鮮事。泰國尚泰集團旗下的購物中心尚泰百貨8月底將在華關閉位于成都的最后一家店鋪，正式撤出中國市場。尚泰百貨最鼎盛時期曾在中國擁有4家店鋪。英國零售商瑪莎百貨也決定8月之前關閉上海市內的5家店鋪。據稱，上海市內最近1年已有十幾家百貨店倒閉。
遼寧省沈陽市的購物中心“陽光百貨”門口立著招募租戶的廣告牌，上面寫著“全業態招商”。除商店和餐飲店以外，陽光百貨還希望招募金融和辦公室入駐其空閑的10萬平方米空間。從廣告牌似乎可以看出不管怎樣也想先招滿租戶的迫切心情。
RET睿意德中國商業地產研究中心最新數據顯示，2014年以來，大型百貨已明確將要關店的數量達到38家。
其中，關店數量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨，各為5家；華堂關店數目為4家；王府井、中都、NOVO、寶萊、尚泰等百貨品牌也均有關店。
值得注意的是，關店現象最嚴重的城市分別為北京、杭州、常州和青島，表明百貨關店的現象在一二三線城市都是非常明顯的現象。
難以吸引顧客光顧的原因是商業設施的激增。中國地方政府為確保財源，不斷地將土地的使用權出售給房地產開發商。而開發商看好消費者隨著收入增加，購物意愿增強，競相在中國各地建設商業設施。
2014年中國商業設施凈增面積約達1.2084億平方米。按每棟商業設施平均5萬平方米計算，中國一年增加了2千多棟商社設施。另有調查顯示，僅中國50個主要城市的商業設施凈增合計面積就比2年前增加了80%，達到5.6億平方米。
一方面，中國的消費卻陷入增長乏力。2014年中國的銷售總額同比僅增11.9%。中國領導層推進的反腐運動導致珠寶首飾等奢侈品消費趨冷，而經濟減速更加劇了商業設施的過剩狀況。
另外，商業設施缺乏布局和運營經驗也是使顧客遠離的原因之一。例如，在很多商業設施都能找到“優衣庫”和“ZARA”等，各處設施的差異很小。美國不動產服務公司DTZ指出，“如果不能按年齡層和收入層等鎖定目標人群，商業設施今后的運營狀況將愈發嚴峻。”
在中國內陸地區和地方城市還有很多在建的商業設施。如果繼續盲目地開發下去，將很可能導致商業設施大量關閉，還會對就業造成影響。
業內人士指出，百貨業態在華發展的縮水，主要因素是其提供的商品和服務與當今消費者的需求之間有差距。
目前消費品市場整體漲幅趨緩，經營各項成本上升，電子商務的發展又使得百貨商場貨品豐富的優勢不再，經營者若不在定位和服務上花心思，“千店一面”的狀態很難抓住消費者的心。
2014年中國的電商市場規模比上一年大幅增長50%，增至2.78萬億元。遠遠超過日本(2013年約為11萬億日元，約合人民幣5552.36億元)。在零售總額中所占比重也超過了10%，網購已成為消費者輕松購物的重要途徑。
被奪走顧客的實體店也將面臨關門的風險。中國商業房地產開發商大連萬達集團開始通過互聯網推出眾籌項目，以尋求出路。萬達將籌措到的資金用作商業設施“萬達廣場”的建設資金，并將一部分收益回饋出資者。
從外部籌措資金，能夠分散商業設施陷入經營不善以及關閉的風險。在商業設施開發資金不足的情況下，可能會有越來越多的商業設施開發商采取與萬達相同的舉措。
相比百貨商場的蕭條，外資占據絕對優勢的便利店業態卻展現了逆市增長的姿態。便利店，緣起于美國，通常指規模較小，但貨物種類多元、銷售民生相關物資或食物的商店，其中也包含加油站附設商店，通常位于交通較為便捷之處，便利店有時被當作小型超市。
中國連鎖經營協會和野村綜研咨詢有限公司聯合在北京發布的《中國便利店發展報告》指出，2013年經營便利店的15家主要代表性企業銷售額增速為18.2%，遠高出百貨店9.6%，大型綜超和超市7.8%的整體增速。
在網購和上門服務能夠滿足消費者絕大多數需求的情況下，線下零售業所能兜售的只有方便、愉悅的消費空間和體驗。像代收快遞、快捷廉價安全的餐飲……這些看似細小的服務，才是便利店業態逆市增長的最大優勢。
以每百萬人擁有便利店店鋪數量統計，日本是388家，中國城市平均為54家，而且中國城市便利店單店平均銷售水平也遠落后于日本和臺灣地區。
更需探討的是，在與便利店相關政策的支持上還有很多亟需解決的問題。包括食品安全的政策規定在便利店行業的適用性，以及便利店服務項目拓展所需的行政審批的效率問題，等等。
對于兩種業態不同的發展勢頭，分析人士認為這兩者并非此消彼長的關系，以至于將視角擴展到傳統零售業與電商之間的關系皆是如此——關鍵在于充分發揮自己的優勢。
傳統百貨即時性、休閑性的消費體驗，便利店的方便、廉價和快捷，都是其本身鮮明而難以取代的特色。
本文來源于商業見地網，圖片源自網絡，如牽涉版權問題，請與管理員聯系，謝謝！
