“房地產+互聯網”的概念再次刷屏朋友圈。短短數日，從正榮攜手小米，到華遠牽手奇虎360，再到方興求婚騰訊和遠洋聯姻京東，房企和互聯網公司正互相掀起一輪又一輪“表白”狂潮。
房地產商頻頻跨界互聯網，意欲何為？狂潮背后，是房企對未來的無奈。高速增長的樓市“黃金時代”已漸行漸遠，利潤下滑、庫存高漲成為新常態下，擺在房企眼前的是更加嚴酷的生存環境。
從規模競爭到同業競爭，房企都在不同的方式去拓展生存空間，或“輕資產化”、或“抱團”、或謀求“多元化”。而在互聯網時代，若想不被out，房企唯有順應時代加以變革去擁抱互聯網。
這股勢頭很猛，但兩者如何成功融合激起化學反應，尚待考驗。在這場持久戰中，無論“噱頭”多么亮眼，真正對銷量起決定性作用的還是產品本身，誰能為購房者帶來更多，誰便更長久。
“規模”到“同業”競爭
過去十年，規模幾乎是衡量房企的唯一標準，從“百億俱樂部”到“千億俱樂部”，新成員如彗星般涌現。
彼時，還是供不應求的市場格局，大部分房企在拿地后，幾乎無需在產品上下多大功夫，只待房價上漲周期來臨，便可獲得豐厚利潤。但隨著樓市步入調整期，房企“躺著”賺錢的時代也一去不復返，昔日規模化的粗放式增長模式也變得難以為繼。
據中原地產數據，截至目前已公布前4月銷售業績的25家房企，合計銷售金額達到3172.59億元，同比下降了6.8%，其中13家出現下滑，還有兩家持平。
業績降溫的同時，土地價格卻依舊一路飄紅。據國家統計局的數據，2014年，房地產開發企業土地購置面積同比下降14.0%，土地成交價款則增長1.0%。
這不斷擠壓房企的利潤率，據測算機構統計的96家上市房企，其2014年的平均凈資產收益率為-3.53%，相比之下，2013年全部130家A股上市房企的平均凈資產收益率為9.79%。
在轉型中的市場陣痛期，利潤率下滑恐不可避免。中原地產首席分析師張大偉分析稱，隨著降息的刺激，市場有望逐步升溫，但隨著土地價格上漲，房企利潤率越來越低的趨勢，已經難以改變。
“在下半場，如果房企繼續規模化增長的模式，不僅會導致更多的庫存產生，造成更大去化壓力。對于房企自身來講，也將因此而累計更多的運營風險。”同策咨詢研究部總監張宏偉告訴時代周報記者，在此環境下，房企謀求轉型勢在必然。
“無論是‘瘦身’、‘抱團’還是‘多元化’，其實都是房企在市場供求關系逆轉后在求生欲望下求變的表現，說明房企開始真正關注企業的運營管理和市場需求。”博勢智庫秘書長成立博士告訴時代周報記者。
隨著互聯網時代的到來，加上政策層面上的支持，“互聯網+房地產”也成了許多房企的突圍新路。
擁抱“互聯網+”
作為寓意“我愛你”的浪漫節日，5月20日迎來了兩對“互聯網+房地產”結合體的新婚之喜—360和華遠地產宣布將聯手打造智慧社區，而方興地產與騰訊宣布共同探索“智慧家”。
一個是30年高端物業開發經驗的老牌房企，而另一個是國內最大的互聯網安全公司，華遠地產和360正計劃進軍智能家居領域，面向全國推廣“1+N”附加服務體系。
“華遠與360合作還在探索中，但不限于智能家居等硬件方面的合作。”華遠地產董事長孫譽晏表示，雙方還將展開為購房者提供線上APP等軟性需求服務的深度合作，其涉及大數據、云服務等領域的研發，這將成為華遠地產多元化業務的成果。
據孫譽晏透露，若華遠地產與360的合作成功，任志強、華遠地產與360三方將組建基金公司，開展建設智能家居、智慧社區的投融資業務。
如果說華遠和360是基于硬件設備方面的“互聯網+”合作，那方興與騰訊則是基于合作建立社區服務O2O平臺的“互聯網+”。雙方表示，將探索“2+X智慧家”的智慧住區建設，未來方興旗下社區將全方面融入騰訊旗下包括QQ、微信、游戲等系列網絡產品與技術。
據了解，方興將與騰訊組成創新事業群團隊，以亦莊區域一未開發地塊為試點，打造方興的智慧住區產品。
方興地產總裁李從瑞表示：“新常態下，傳統規模化粗獷發展模式難以為繼，以互聯網平臺為基礎，利用信息通信技術與各行業跨界融合，將成為未來的發展趨勢。”
事實上，“互聯網+地產”的案例并不止于此。此前，景瑞與you+，正榮集團和小米，中國奧園與騰訊先后宣布合作。而日前，遠洋宣布牽手京東金融開啟房產眾籌“金融+”計劃。另外，如方興和淘寶合作的“光盤節”、“上帝淘金季”，以及“保利是個P”，到碧桂園“不扯蛋，周一見”等好多互聯網思維的運用。對于房企來講，牽手互聯網除了要提高品牌的影響力，更是解決“去庫存，保增長”的現實問題。
“類似華遠地產等房企引入互聯網的思維，倒不是噱頭，但是效果如何值得商榷。”房地產評論員嚴躍進表示，很多時候雖然互聯網沒有成本，但也不代表就能夠帶來黏性客戶，目前房企應用互聯網其實還是在第一階段，即認為互聯網是一個技術，而沒有真正搭建平臺。
前景待考
“互聯網+”的風潮吹到了房地產行業。在被稱為最難被互聯網改造的傳統行業，房企表現出擁抱互聯網的充足動力。尤其是在2015年“兩會”李克強總理的《政府工作報告》首次引入了“互聯網+”概念后，房地產領域“互聯網+”概念可謂是插上了飛翔的翅膀。騰訊、百度、阿里、小米、優步，互聯網巨頭們一下子成了香餑餑，無論是大型房企還是中等規模房企，都將與互聯網企業聯手視為企業未來重要戰略。
房企如此密集地扎堆，卻有些“醉翁之意不在酒”。通過對股市中地產股的研究，易居中國執行總裁丁祖昱發現，今年來漲幅排名前十的地產股主要包括以下幾種類型：跨界、金融、健康、互聯網、國資改革、重組，這些股市中的“風口”同樣也適用于地產股。在其看來，各個房企之所以熱衷和大牌互聯網公司合作，急急地插上“互聯網+”的標簽，其實更多的是為了獲得資本市場的青睞。
“擁抱互聯網能夠為房企獲得一次較好的融資機會。因為從過去資本市場的觀點看，房地產市場其實風險是比較大的。但是隨著房企改革力度的加大，對于此類領域的開拓可能會獲得資本界的青睞。”嚴躍進告訴時代周報記者。
“互聯網技術的注入，有利于提高房地產產品的精細化和科技化程度，提高房企的用戶黏性。”在成立看來，互聯網在營銷等方面雖有廣闊空間，但也并非靈丹妙藥，尚需遵循自身發展規律，選擇性地應用互聯網手段對傳統業務加以改造,否則有可能成為尾大不掉的累贅。
張宏偉則表示，“互聯網+房地產”的企業出路無非有三：一者，通過擴大所在市場的份額，贏得更多的客戶入口，增強客戶黏性，由此獲風投青睞或將平臺出售，獲取收益；二者，通過擴大所在市場的份額，贏得風投支持，最終實現IPO，擴大業務規模，獲持續增長機會；三者，通過自建和合作構建線下平臺，依托線下平臺，實現O2O完美結合，實現服務效率提高與增值服務的延伸。
“未來2-3年時間，是檢驗這些“互聯網+房地產”企業模式成功與否的關鍵。”張宏偉說，當“互聯網+”概念過了這兩年的風口，市場將回歸理性，企業的好與壞很容易浮出水面，屆時“互聯網+房地產”企業大洗牌的階段也就會來臨。
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