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行業新聞

萬科、碧桂園、合生創展等房企加速“瘦身” 裁員自救

來源:南方都市報       作者:南方都市報       時間:2015-05-08
  核心提示:4月底,某房企的公開信信中稱,在白銀時代,公司遇到了如何降低成本、提高銷量、提升企業運營效率的難題,“瘦身”計劃勢在必行。萬科、碧桂園、合生創展等房企也正處于艱難轉型中,各種改革自救措施頻出。
  “要生存,就必須要改革。”4月底,華南某知名房企的公開信發至全體員工的郵箱。信中稱,在白銀時代,公司遇到了如何降低成本、提高銷量、提升企業運營效率的難題,“瘦身”計劃勢在必行。
  在當今高庫存的市場情況下,萬科、碧桂園、合生創展等房企也正處于艱難轉型中,各種改革自救措施頻出。
  安排換崗,房企“含蓄”裁員
  與往年直接房企裁員有所不同,今年多家房企裁員往往以調整組織架構、刪減部門等方式進行“瘦身”。
  據了解,近期傳裁員風暴的華南某知名房企,相關負責人向本報記者坦言,企業內部的確有一些人離開公司,但多數因為內部架構做了調整后,不愿意被安排到其他崗位而主動離職。根據其介紹,該公司將原有的華南、海南云南、華東華北、江淮四個大區,重新組合成8個區域分公司,并將原來的設計部、園林綠化部等部門,分別成立了設計公司、園林綠化公司,而原來各部門人員,都納入各相應公司。
  雖然該房企相關負責人并未透露有多少人離開公司,但據知情人士透露,原有的每個部門或許只有三分之一的員工可以留下。
  據多家房企相關人士透露,由于今年裁員比例占比較大,為避開業界非議,往往采取更“含蓄”的方式進行,如,將集團的員工下放到區域分公司,將分公司員工下放至項目,職位等也將有較大的變化。
  “在沒有任何征兆的情況下,突然就收到被調至佛山項目的通知,薪酬、職位等都沒有任何優勢。”某知名房企離職人員告訴本報記者,“由于老婆孩子都在廣州,我還是不愿意去佛山,所以只能辭職了,現在重新找工作。”
  值得關注的是,合生、碧桂園、萬科等都傳出裁員的信息。針對大規模裁員一事,合生創展解釋稱公司裁員是因為推出“事業合伙人制度”,指企業業績不僅與銷售人員掛鉤,還與財務、法務等員工全部進行業績捆綁,業績好則全員分紅,業績不好則末位淘汰。
  萬科也在內部發文鼓勵員工辭職創業。其總裁郁亮解釋稱,“你要么在萬科好好干活,要么草根創業,你不能拿著萬科的職位,拿著高收入,去做創業的事情。”
  碧桂園一管理人士向記者坦言,今年的考核制度更嚴,升級版的末位淘汰制可能造成更激烈的競爭,人員流動也會增加。
  銷售“降溫”,控制成本首當其沖
  據中原地產研究部統計數據顯示,截至今年4月,已經發布2014年年報預告的上市房企合計67家,整體來看,銷售“降溫”趨勢明顯,67家房企中首次出現虧損的房企達到13家,預減續虧14家,略減3家,共計有36家企業業績相比2013年出現了下滑。
  從銷售額來看,已公布2014年銷售業績的40家上市房企中,銷售額合計18205億元,相比2013年全年的15835億,上漲幅度為15%。但是,40家企業中,僅16家企業完成年度任務,其他24家企業的銷售情況并不理想。
  有業內人士分析認為,在白銀時代,如何提振銷售、控制成本、降低費用、提升企業運營效率,是目前各大房企面臨的重要課題,更關系到企業生死存亡。
  房企裁員,為的是降低成本自救
  記者在采訪的過程中,相當一部分人認為,房企裁員的主要目的是想通過降低成本的方式求發展。
  方圓地產首席市場分析師鄧浩志表示,裁員主要有三個原因:一是行業發生變化,暴利時代已終結;二是去年銷售額不佳;三是自身倉儲過高,發展受影響。
  據國家統計局數據,截至20 14年末,全國商品房待售面積62169萬平方米,比2013年末增加12874萬平方米,同比增長26 .1%,三項指標均創出歷史新高。同時,據蘭德咨詢統計,全國商品住宅的施工面積與銷售面積之比從2013年的4 .2倍上升到2014年末的4 .9倍,既高于2012年(限購后)的4 .36倍,也高于2008年(金融危機)時的3 .88倍,創下歷史新高。
  蘭德咨詢預測,今年全國商品房待售面積會繼續快速增長,將突破7億平方米甚至超過7 .5億平方米,預計未來三年內或將突破10億平方米。“巨額的投資正演變成巨量的新增供應,但所對應的新增需求卻停滯不前,甚至在出現房地產之外的更多投資機會之后,需求市場一度呈現斷崖式下滑。”
  “幾乎可以肯定地說,房地產市場供大于求的局面僅是剛剛開始”,蘭德咨詢總裁宋延慶在接受采訪時表示,“在高庫存的壓力下,許多房企面臨過重負擔,加上業績的下滑,現金流減少,因此房企選擇以裁員來降低成本。”
  同策房產咨詢股份有限公司張宏偉表示,“降成本,提利潤”仍是房企的主旋律。“去年上市房企凈利潤率為10%,當前房企很難通過漲價提高利潤率,只能從降低成本開始。”
  寒桐投資顧問有限公司總經理韓世同也表示,目前一手房的成交量整體不太好,房企承受著較大的運營壓力,靠縮減規模、降低成本來減輕壓力,實現自救。
  探討
  房企人員“瘦身”對樓市影響幾何?
  “經濟狀況和裁員是因果關系,這對整個房地產業影響不大”
  “在未來幾年內,裁員將成為房產行業的‘新常態’。”張宏偉表示,在房地產市場發生變化的情況下,房企將會重新優化企業的管理架構,通過裁員實現精英化管理。
  鄧浩志同時指出,房企這種裁員行為不會對房地產行業產生明顯影響,有明顯影響的是所在企業的員工。
  他還進一步分析,在經濟狀況不佳時,主營業務為高端物業、旅游地產的房企可能會率先遇到資金壓力,進行裁員。這是因為高端物業、旅游地產并非剛需,房企可能最先放棄。
  韓世同表示,大規模的裁員會讓雇員失掉飯碗,增加社會壓力。一家負責任、有擔當的企業不該在這種時期大規模主動裁員,自救的同時也要考慮到員工心理、社會因素。“裁員是企業自救的表現之一,是在成交、投資下行的壓力下造成的‘果’,經濟狀況和裁員是因果關系,這對整個房地產業影響不大。”
  業界聲音
  研究院研究員嚴躍進:
  裁員房企考慮成本和效率
  從人力資源角度看,房企裁員主要有三個原因:一是企業經營業績在萎縮,難以承受更多的人力成本。裁員的做法是為了削減人力成本;二是企業在業務擴展期,人力也相應擴張,但人力資本的效率并沒有完全得到體現,三是企業缺乏前景預判,善于用兵,而不善于養兵。
  中原地產首席分析師張大偉:
  新常態下,房企將很難持續擴大規模
  樓市新常態下,房企將很難繼續要求規模持續擴大,以萬科為例,企業越來越重視回款等其他指標。樓市已結束了以前供不應求、價格單邊上漲的格局。以前的市場調整主要是因為政策的變動而引起,并不是市場自發性的調整,如今房地產市場已進入供需相對平衡。
  亞豪機構市場總監郭毅:
  此后的大規模裁員或出現在中小房企
  房企裁員與否,取決于企業戰略,依然謀求在傳統的房地產開發領域深耕的企業,并在近兩年大舉進軍土地市場,斬獲大量地塊,企業良性運行的情況下不可能裁員,尤其是大型房企。
  此后的大規模裁員,更可能出現在一些中小型房企,或者三、四線城市的區域型房企。隨著一線城市土地競爭趨于白熱化,中小型房企難以獲取土地,導致未來企業發展受到制約,很可能會裁撤部分人員。而三、四線城市的房企前期大量囤地,但區域經濟發展遲緩,不僅缺少人口吸附力,而且內生性購房需求也不足,導致庫存過高項目消化周期過長,地塊開發運營無法滾動起來,極有可能出現部門冗員過多有必要裁員的現象。
  來自:南方都市報 作者 徐鳳(若牽涉版權問題請聯系管理員,謝謝!)
  關鍵詞:萬科 合生創展 碧桂園 房企裁員 事業合伙人制度
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