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行業(yè)新聞

從3個新城案例看產(chǎn)業(yè)新城的正確打開方式

來源:未知       作者:未知       時間:2014-11-10

核心提示:新城定位不準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,過度“房地產(chǎn)化”,城市功能基礎(chǔ)薄弱等,被總結(jié)為新城淪為“空城”和“臥城”的原因,而由此產(chǎn)生的一系列城市新問題,以及土地開發(fā)價值難以兌現(xiàn),不僅讓新城的開發(fā)者們初嘗新城開發(fā)浪潮中的敗果,也讓他們開始思考新城開發(fā)的思路以及改變的路徑。

 

  在中國城市化飛速發(fā)展的背景下,一系列的問題和弊端不斷涌現(xiàn),新城開發(fā)被認(rèn)定為重要的解決途徑之一,但是越來越多的“空城”和“臥城”卻出現(xiàn)在人們的視野中。新城定位不準(zhǔn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,過度“房地產(chǎn)化”,城市功能基礎(chǔ)薄弱等,被總結(jié)為新城淪為“空城”和“臥城”的原因。而由此產(chǎn)生的一系列城市新問題,以及土地開發(fā)價值難以兌現(xiàn),不僅讓新城的開發(fā)者們初嘗新城開發(fā)浪潮中的敗果,也讓他們開始思考新城開發(fā)的思路以及改變的路徑。
 
  在這個過程中,產(chǎn)業(yè)新城模式開始受到熱捧。眾所周知,產(chǎn)業(yè)新城是指以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)園或產(chǎn)業(yè)園的形式上建立起來的相對獨立的新城鎮(zhèn)。然而對于時下的中國新城建設(shè)而言,產(chǎn)業(yè)新城還意味著更多。
 
  首先,產(chǎn)業(yè)新城以其極富時代感的概念,迅速被傳播并激起廣泛的好評。十八大報告明確提出:“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。“新四化”的同步發(fā)展,要求在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級與調(diào)整過程中實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化,使產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展沒有“水分”,避免未來在城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)“空城”、“被城鎮(zhèn)化”。因此,產(chǎn)業(yè)新城一時間似乎已經(jīng)成為中國特色城鎮(zhèn)化路徑最有效的探索。戴上產(chǎn)業(yè)新城的帽子,新城建設(shè)變得如此的順理成章,且前途光明。其次,產(chǎn)業(yè)新城概念所傳達(dá)出的以產(chǎn)業(yè)為支撐促進(jìn)新城發(fā)展的簡單邏輯,極其容易被接受,通俗易懂,因此迅速成為現(xiàn)階段全國各地大大小小新城的救命稻草,一個個原本陷入困境的新城開始集中精力向產(chǎn)業(yè)發(fā)力。“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐××新城異軍突起”,“××億造新城,產(chǎn)業(yè)有支撐”,等等聲音不絕于耳。
 
  然而,新型城鎮(zhèn)化過程卻要防止產(chǎn)業(yè)新城泛濫。產(chǎn)業(yè)新城的建設(shè)并沒有想象中那么簡單。在實踐中,新城開發(fā)主體往往因為缺乏相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)資源,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的選擇和引進(jìn)、招商成為巨大的困難,致使新城的產(chǎn)業(yè)支撐缺位。產(chǎn)業(yè)新城的成功建設(shè)要求開發(fā)主體的專業(yè)化開發(fā)能力作為保障,從而實現(xiàn)前瞻性的規(guī)劃、高水平開發(fā)、持續(xù)性發(fā)展。而更為重要的是,產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)在的發(fā)展邏輯往往還不被理解,產(chǎn)業(yè)新城并非產(chǎn)業(yè)加新城那么簡單。
 
  產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展要建立在自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上,首先要產(chǎn)業(yè)先行,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,再逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城。一方面,產(chǎn)業(yè)先行導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)的聚集必然帶來土地城市化,此時,地方政府自然會拿出更多的地來為城市運行、城市發(fā)展、為城市的人口服務(wù)。另外一方面,從產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的角度來講,產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展過程就是高端要素的集聚過程,需要投入資金、高端規(guī)劃、科學(xué)招商,進(jìn)而實現(xiàn)了工業(yè)化與城市化的快速、共同推進(jìn)。
 
  構(gòu)建反磁力體系:米爾頓·凱恩斯
 
  真正意義上的城市是工商業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物。城市從來不是建造出來的,城市最堅實的支撐是產(chǎn)業(yè)和人,建造只是它們的結(jié)果。生產(chǎn)力的發(fā)展導(dǎo)致社會大分工的發(fā)生、發(fā)展和商品交換的產(chǎn)生,繼而小商品生產(chǎn)的出現(xiàn)和發(fā)展。人們相互交換勞動的活動,以商品交換的方式實現(xiàn),需要有交換的時間和場所即市場,于是日中為市,貿(mào)通有無,日落而散。某些處于交通樞紐,或人口相對集中、交換較為方便頻繁的村落,便成為周圍十余里,數(shù)十余里小生產(chǎn)者約定俗成的交易市場,年深日久,這些村落便發(fā)展成為“集鎮(zhèn)”——“城鎮(zhèn)”——“城市”。城市和城鎮(zhèn)成為某一地區(qū)商品交換的聚散地和需求信息的發(fā)布地,它逐漸吸納著外來的小商品生產(chǎn)者定居,擴(kuò)大著自己的規(guī)模,與周圍農(nóng)村形成明顯的不同的產(chǎn)業(yè)特色和環(huán)境特色,成為區(qū)域性的某類商品的專業(yè)市場或多類商品的綜合市場,同時又通過商品聚散與周圍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形成千絲萬縷的聯(lián)系,逐漸成為某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心。
 
  而對于新城,從現(xiàn)代新城發(fā)展歷程來看,產(chǎn)業(yè)新城出現(xiàn)后,作為一種相對于大都市的有吸引力的“反磁力”城市,產(chǎn)業(yè)新城完美的詮釋了“產(chǎn)業(yè)鑄就新城發(fā)展的原動力”的意義。產(chǎn)業(yè)新城在現(xiàn)代新城建設(shè)中不是一開始就有的,但確是發(fā)展得最為成功的。以現(xiàn)代新城運動的發(fā)源地英國為例,第一代、第二代新城基本上均以疏散大都市人口,適宜居住為目的。隨著戰(zhàn)后英國經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),人們對生活要求的提高,其缺點也逐漸顯現(xiàn)出來,第一二代新城在空間聯(lián)系上過分依賴新城中心區(qū),密度太低,人口規(guī)模小,難以提供充足的文娛或其它服務(wù)設(shè)施,新城中心不夠繁華,缺乏生氣與活力。
 
  而第三代新城開始明確新城既作為大城市過剩人口的疏散點,又作為區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。英國在此時首次提出在區(qū)域范圍內(nèi)構(gòu)建“反磁力吸引”體系,該思想認(rèn)為:每個城市都有與其相適應(yīng)的吸引地區(qū),并在一定區(qū)域范圍內(nèi)存在著區(qū)域中心。構(gòu)建反磁力體系,就是要首先建立地區(qū)性生產(chǎn)綜合體,提供工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ);并綜合開發(fā)高速交通線網(wǎng),加強(qiáng)區(qū)內(nèi)聯(lián)系;合理安排行政、文化、科學(xué)中心;均衡布置生活、娛樂、旅游、服務(wù)設(shè)施;保護(hù)環(huán)境,在此基礎(chǔ)上形成以綜合職能城市為中心,并與各種專業(yè)化城鎮(zhèn)相結(jié)合的城鎮(zhèn)群。它既能適應(yīng)社會化生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作要求,又在生產(chǎn)、生活等各個方面具有足夠吸引力。
 
  這代新城中具有代表性的是米爾頓·凱恩斯。米爾頓•凱恩斯在中國的知名度很高,尤以其先進(jìn)的規(guī)劃理念被眾多新城列為學(xué)習(xí)案例,包括網(wǎng)格道路布局模式,大軸線空間,大尺度的生態(tài)景觀,人車分流等等。
 
商業(yè)地產(chǎn)策劃公司
 
  但米爾頓•凱恩斯之所以能夠在規(guī)劃上成為學(xué)習(xí)案例的原因在于,它首先是一個較為成功的新城。而之所以在眾多新城實踐中,米爾頓•凱恩斯能夠稱得上成功,就在于其產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展模式,以產(chǎn)業(yè)為支撐,成功構(gòu)建規(guī)模較大的有吸引力的“反磁力”城市,吸引中心城市的就業(yè)人口。在就業(yè)與服務(wù)設(shè)施等方面實現(xiàn)社會平衡,形成了功能相對齊全的獨立性城市。米爾頓•凱恩斯在1967年進(jìn)行規(guī)劃,1971年開始進(jìn)行建設(shè),自此以來一直處于高速發(fā)展期。目前,米爾頓•凱恩斯已成為擁有24.88萬人口、總面積88.4平方公里的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。在英國最佳工作城市的調(diào)查中,小城米爾頓•凱恩斯力壓倫敦、曼徹斯特等大城市。米爾頓•凱恩斯一直以來致力于充分利用地理位置和交通的優(yōu)勢,大力興辦零售、信息、咨詢、保險、科研和教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)。從該鎮(zhèn)的勞動力分布來看,服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占將近8成。在服務(wù)業(yè)當(dāng)中,又以批發(fā)、零售業(yè)規(guī)模最大,占就業(yè)人口總數(shù)的22%。更重要的是,米爾頓•凱恩斯在發(fā)展中注重吸引大型跨國公司。40多年來,有5000多家新企業(yè)來到米爾頓•凱恩斯投資,其中20%為外企,特別是美國和日本企業(yè)。這些企業(yè)以大型企業(yè)為主,大約60%的公司雇員超過百人,其中包括梅賽德斯—奔馳、大眾集團(tuán)、美孚石油等。發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)和大量能創(chuàng)造就業(yè)崗位的企業(yè)的存在,保證了米爾頓•凱恩斯本身能夠成為地區(qū)的中心,不僅分擔(dān)了周圍大城市的一些職能,而且成功讓新城自身成為反磁力城市,促進(jìn)新城的良性,健康發(fā)展。
 
  產(chǎn)業(yè)新城因產(chǎn)而生,而且因為產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)固支撐,還生存得更好,更加穩(wěn)健,在新城發(fā)展初期成功避免空城,臥城的困擾。但是,米爾頓•凱恩斯的發(fā)展之路雖然美好,但卻并不能代表所有的產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展軌跡。米爾頓•凱恩斯首先是在工商業(yè)共同作用下催生的產(chǎn)業(yè)新城,其次米爾頓•凱恩斯的產(chǎn)業(yè)更偏向傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),產(chǎn)業(yè)和新城的融合具備先天的基礎(chǔ),新城與產(chǎn)業(yè)之間一開始便在空間上形成了高度重合的發(fā)展特點。而對于國內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)新城來說,在其發(fā)展的很長一段時間內(nèi),產(chǎn)業(yè)區(qū)與新城區(qū)在空間上卻是分離的。
 
  產(chǎn)業(yè)升級改變城市:上海松江新城
 
  產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展建立在自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,決定了城市的聚集形態(tài)。產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,會帶動城市空間形態(tài)的轉(zhuǎn)變。
 
  國內(nèi)的大多數(shù)新城發(fā)展歷程,便是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定新城的空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)的最好體現(xiàn)。這些產(chǎn)業(yè)新城在發(fā)展的過程中,由于長期以來,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的偏向于傳統(tǒng)的制造業(yè)或重化工業(yè),往往使得在新城中,城市與產(chǎn)業(yè)分離,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市“兩張皮”的發(fā)展模式。然而近年來,面對國際金融危機(jī)的沖擊以及后危機(jī)時代世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的調(diào)整,各個新城的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn),進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢、整合資源、加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、功能完善、技術(shù)先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系變得十分緊迫,產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型逐漸提到各大新城的建設(shè)日程中。而伴隨著產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,這些原有產(chǎn)業(yè)新城的城市結(jié)構(gòu),城市面貌也將悄然改變。
 
  在這其中最具代表性的是上海的松江新城。松江新城依托松江大學(xué)城和松江工業(yè)園,在上海郊區(qū)化進(jìn)一步推進(jìn)的大背景下迅速發(fā)展起來。過去20年,依賴土地投入、勞動力集聚、優(yōu)惠政策,松江工業(yè)區(qū)逐步發(fā)展成為上海先進(jìn)制造業(yè)和出口創(chuàng)匯的重要基地、利用外資的重要高地。至去年底,園區(qū)年產(chǎn)值近3000億元、稅收超過68億元、產(chǎn)業(yè)員工近20萬人,吸引了包括通用、百事、飛利浦、臺積電等近50家全球500強(qiáng)企業(yè)入駐。然而多年來,松江的產(chǎn)業(yè)一直處于全球價值鏈低端,松江工業(yè)大部分處于產(chǎn)品高端,環(huán)節(jié)低端的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)類型以傳統(tǒng)的制造業(yè)為主,工業(yè)區(qū)基本上以傳統(tǒng)“廠房連廠房”的“攤大餅”式發(fā)展。“純工業(yè)”的定位,使得在偌大園區(qū)內(nèi),“就近買瓶礦泉水”也能難倒不少企業(yè)的員工,工業(yè)區(qū)與新城區(qū)、與市中心之間,每天上下班來去的“潮汐”現(xiàn)象非常嚴(yán)重。整個松江新城,呈現(xiàn)一種產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市分離的城市景象。
 
商業(yè)地產(chǎn)策劃公司
 
  而使得產(chǎn)業(yè)區(qū)與城市區(qū)分離更加嚴(yán)重的則是,長期以來產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展實際與城市區(qū)定位的嚴(yán)重錯位。在城市區(qū),新城的定位十分高端,新城的首發(fā)區(qū)泰晤士小鎮(zhèn)打造了一個極具英倫風(fēng)情的小鎮(zhèn),在住宅供應(yīng)上以獨棟別墅、雙拼、連排和花園洋房等物業(yè)類型為主,低建筑密度、低容積率和高綠化率的特征使得房價高高在上,主要面向外籍人士和高端投資消費人群。而在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),雖然近幾年松江人口快速增長,但勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特點決定了新城的主要外來人群是大量一線工人,他們的收入相對較低,他們的生活配套難以通過定位高端的新城首發(fā)區(qū)來解決。絕大多數(shù)藍(lán)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人租住在周邊的農(nóng)村私房之中,甚至是一些違章建筑,群租、合租現(xiàn)象十分普遍,與新城區(qū)基本上沒有生活配套上的交集。這也就不難理解,為什么“六普”松江新城常住人口為69萬人,與五普相比增長了169.23%,但以泰晤士小鎮(zhèn)為代表的新城區(qū)長期以來人氣卻一直不高。新城區(qū)與“兩翼”的松江工業(yè)園區(qū)尚未形成全面的“產(chǎn)城融合”,松江工業(yè)區(qū)對松江新城的支撐作用尚未完全發(fā)揮出來。
 
  因此,上海最新的政府工作報告明確提出,要推動松江新城的產(chǎn)業(yè)區(qū)與城區(qū)在規(guī)劃、交通設(shè)施、社會事業(yè)等方面的配套銜接,明確新一輪新城建設(shè)不能沿用以往的建設(shè)模式。現(xiàn)在的松江新城正借力工業(yè)園區(qū)升級為國家國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的契機(jī),力推“產(chǎn)城融合”。根據(jù)初步規(guī)劃,西部園區(qū)3000畝土地將用于商業(yè)、商務(wù)。毗鄰松江新城的松江工業(yè)區(qū)一期2.56平方公里范圍,將更加注重“產(chǎn)”與“城”的聯(lián)動。同時推動園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級,一批企業(yè)正逐步在園區(qū)設(shè)立地區(qū)總部,向研發(fā)、設(shè)計、營銷、服務(wù)轉(zhuǎn)型,而生產(chǎn)功能則逐步向外地轉(zhuǎn)移。整個新城將重點延伸發(fā)展現(xiàn)代物流、專業(yè)服務(wù)、研發(fā)設(shè)計、時尚創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、總集成總承包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。未來松江還會形成開發(fā)園區(qū)、松江城區(qū)、各鎮(zhèn)區(qū)、大學(xué)城校區(qū)、周邊社區(qū)的“五區(qū)聯(lián)動”格局。所有這些都是希望通過推動產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型,助推新城城市結(jié)構(gòu)與城市面貌的轉(zhuǎn)變,真正實現(xiàn)城市與產(chǎn)業(yè)的融合,互動發(fā)展。
 
  產(chǎn)業(yè)鑄就新城健康發(fā)展的原動力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定新城的空間結(jié)構(gòu)與形態(tài),然而對產(chǎn)業(yè)新城來說,面向未來的發(fā)展還需依托于新城自身的發(fā)展完善,城市本身可以為產(chǎn)業(yè)升級、為整個產(chǎn)業(yè)新城的持續(xù)健康發(fā)展準(zhǔn)備各種不可缺少要素,提供強(qiáng)大的發(fā)展助推力。
 
  城市完善助推產(chǎn)業(yè):瑞典KISTA新城
 
  產(chǎn)業(yè)新城區(qū)別于工業(yè)園區(qū)在于產(chǎn)業(yè)與城市的深度互動,甚至是產(chǎn)城融合。而產(chǎn)城融合的目的在于,產(chǎn)業(yè)區(qū)與城市區(qū)發(fā)展之間應(yīng)該是一種互動的,互為促進(jìn)的機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)新城的經(jīng)濟(jì)和社會充滿活力,城市的自我完善能夠為整個產(chǎn)業(yè)新城的發(fā)展提供不可缺少的助推力。如果說我們通常持這樣的觀點,那就是導(dǎo)入適宜的產(chǎn)業(yè),就能帶來人口,即“先樂業(yè),后安居”。而在知識經(jīng)濟(jì)時代,“先安居,后樂業(yè)”,將成為產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)升級,新城持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
 
  正如全球公認(rèn)的未來學(xué)和城市研究的權(quán)威喬爾科特金在其所著的《新地理:數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重塑美國地貌》一書中指出,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)布局的地理決定論受到?jīng)_擊,人才成為企業(yè)選址的主導(dǎo)因素。哪里有企業(yè)需要的人才,企業(yè)就會選擇到哪里。而如果一個新城很宜居,能夠吸引一些高素質(zhì)的人才,自然也能吸引相關(guān)的企業(yè)。也就是說,新時代背景下,城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度并不取決于傳統(tǒng)的能源或港口之類的區(qū)位優(yōu)勢,而是取決于這一城市中的智力資源優(yōu)勢。在這種形勢下,就出現(xiàn)了一系列這樣的城市——高端人才聚集而帶來高端產(chǎn)業(yè)聚集,而高端人才的聚集的前提又是因為這里的宜居程度很高。于是,高度宜居帶動高級人才,高級人才帶動高端產(chǎn)業(yè),高端產(chǎn)業(yè)的收益又進(jìn)一步帶動宜居環(huán)境的改善,這樣一個良性循環(huán)一經(jīng)形成,這樣城市也就形成了科特金所描繪的“精英城市”。
 
商業(yè)地產(chǎn)策劃公司
 
  瑞典的KISTA新城就是這樣一座“精英城市”。從它的發(fā)展歷程中,我們就可以發(fā)現(xiàn)“新城的發(fā)展完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,助推產(chǎn)業(yè)新城持續(xù)發(fā)展”的意義。被譽(yù)為“歐洲硅谷”的KISTA新城位于瑞典首都斯德哥爾摩北郊,是瑞典最大的科技新城,被《連線》雜志評為全球第二大科技新城,地位僅此于美國硅谷。而在更多熟悉Kista的人看來,它更是一座集聚創(chuàng)新和安居樂業(yè)的新城。從一個科學(xué)園區(qū)起步,當(dāng)時只是擁有單一的電信通訊產(chǎn)業(yè),經(jīng)過二三十年的逐步建設(shè)和持續(xù)打造,Kista得到了迅猛的發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張,目前Kista占地200hm2,擁有約8800家公司和超過66500的雇員,其中23000人工作于1082家ICT公司內(nèi),還有1100名研究員和5000名大學(xué)生。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)張到電信,無線,微電子,軟件等四大領(lǐng)域,包括愛立信、諾基亞、IBM、HP、INTEL、SUN等在內(nèi)的大型跨國公司均在此設(shè)立了生產(chǎn)基地或是研發(fā)中心。其建設(shè)規(guī)模,不論是用地面積,入住企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)還是就業(yè)員工數(shù),不僅在北歐一帶鮮有匹敵者,就在歐洲甚至全球范圍內(nèi)也是位居前列。目前有12萬人居住于園區(qū)內(nèi),既可安居又可樂業(yè)。這不僅得益于其合理的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)和管理、以及企業(yè)對科技創(chuàng)新的重視,更重要的是Kista多年來一直致力于打造高質(zhì)量的工作條件和生活環(huán)境。生態(tài)宜居的新城生活環(huán)境,逐步改善并不斷升級的城市生活配套,讓Kista新城保持十足的活力,使得新城對新企業(yè)和新員工都充滿了無限的吸引力,真正實現(xiàn)了通過高度宜居帶動高級人才,高級人才帶動高端產(chǎn)業(yè),高端產(chǎn)業(yè)的收益又進(jìn)一步帶動宜居環(huán)境的改善,最終成功助推新城的持續(xù)健康發(fā)展。
 
  KISTA新城的建設(shè)在一開始就呈現(xiàn)出一種產(chǎn)業(yè)化和混合化的特征。新城形成了以產(chǎn)業(yè)和居住為主的兩大功能板塊。其中居住部分總共規(guī)劃配備了3000個居住單元,它們采用多元化的居住戶型,不僅有密度較高的經(jīng)濟(jì)型員工公寓、多層住宅,還有高端生態(tài)別墅,全方位滿足新城各個層級和收入水平的員工的居住需求。Kista新城注重綠色公園、步行街、林蔭道、綠化帶等生態(tài)廊道的規(guī)劃建設(shè),盡力塑造建筑與環(huán)境景觀、人與自然高度和諧的郊外田園風(fēng)格,創(chuàng)造人與自然和諧共處、綠色生態(tài)的新型社區(qū)。同時還創(chuàng)造適宜步行的公共環(huán)境,通過步行系統(tǒng)強(qiáng)化各種公共空間的品質(zhì)。Kista新城在建筑群體的空間上形成了一種院落式布局,注重相鄰建筑之間以及建筑內(nèi)部的院落圍合,不僅能形成一種富于變化和層次的空間形象,還為人們打造了一處處內(nèi)向型的活動交流場所,整個新城仿佛一個十分有利于家庭歡聚,朋友聚會的大公園。在社區(qū)內(nèi)還擁有全斯德哥爾摩郊區(qū)最為完備的設(shè)備配套。Kista不僅僅關(guān)注科技,還精心規(guī)劃了集公園、娛樂、購物、居家、文化活動于一體的公共環(huán)境,企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的同時不斷翻新城市面貌,為人們帶來更好的基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境、就業(yè)機(jī)會和發(fā)展前景。正是這種高質(zhì)量的工作和生活環(huán)境所帶來的強(qiáng)大吸引力,讓Kista的ICT從業(yè)人員高度聚集,這種優(yōu)勢賦予新城巨大的發(fā)展?jié)撃堋?/div>
 
  除此之外,新城還體現(xiàn)出對每一個工作生活在這里的人深度關(guān)注,對人的投資讓Kista對各種人才具有超強(qiáng)的吸引力。Kista針對各類人群的培訓(xùn)、調(diào)查和激勵比比皆是。例如,IT和電信領(lǐng)域最新實施的“Womentor計劃3.0”,是專門培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)計劃;在年輕人群體中調(diào)查對IT的態(tài)度,探索未來人才培育走向;2010年11月召開“綠色I(xiàn)CT”會議,聚焦快速發(fā)展的市場;設(shè)立“金移動”獎項,表彰在移動科技界的突出表現(xiàn)等。哈佛大學(xué)教授愛德華·格雷瑟在《城市的勝利》中指出:“底特律城市的衰落其最大的失誤,在于它沒有及早對人進(jìn)行投資,包括培養(yǎng)更高素質(zhì)的勞動者隊伍和激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神,使城市能夠應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革”。而在這一點上,Kista新城無疑在這點上做異常的成功。
 
  國際經(jīng)驗表明,一個新城要想成為相對獨立性的新型城市,避免淪為空城、臥城,就要積極發(fā)展符合自身特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為支撐,帶動新城經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供充分的就業(yè)機(jī)會,促進(jìn)新城居民的當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),盡可能實現(xiàn)居住與就業(yè)的平衡,真正構(gòu)筑起反磁力體系;對于國內(nèi)眾多的新城建設(shè)來說,產(chǎn)業(yè)的引入要建立在自身區(qū)域經(jīng)濟(jì)、特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,決定了城市的聚集形態(tài)。產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,會帶動城市空間形態(tài)的轉(zhuǎn)變。這就意味著,在產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展過程中,適時的引入并大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),包括金融保險、房地產(chǎn)服務(wù)、法律服務(wù)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、咨詢等等行業(yè)變得十分重要,通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度,吸引高端人才來就業(yè)定居,邁出產(chǎn)城融合互動發(fā)展的第一步;而要想真正的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城的健康持續(xù)發(fā)展,新城建設(shè)本身是尤其重要的。宜居的新城生活環(huán)境,完善的配套設(shè)施是吸引高端產(chǎn)業(yè)人口的必要條件。通過打造高度宜居的新城環(huán)境帶動高級人才的聚集,以高級人才的聚集促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,產(chǎn)業(yè)的收益又進(jìn)一步帶動宜居環(huán)境的改善成功,實現(xiàn)這樣的一個良性循環(huán)才能不斷保持產(chǎn)業(yè)新城經(jīng)濟(jì)和社會的旺盛活力,才能最終成功助推產(chǎn)業(yè)新城的持續(xù)健康發(fā)展。
 
  “產(chǎn)業(yè)造,新城事”。產(chǎn)業(yè)新城由產(chǎn)業(yè)而生,而長大,卻也因城市的發(fā)展完善而升級,而壯大。唯有形成兩者間內(nèi)在的良性互動機(jī)制,才能助推產(chǎn)業(yè)新城的持續(xù)、健康、繁榮發(fā)展。
 
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