首創劉曉光：14種模式指點中國下一步商業迷津
來源:贏商網北京站 作者:贏商網北京站 時間:2014-09-15
核心提示：劉曉光希望通過自己的商業見聞和經驗，與同行們共同分享“新商機”，并以逐條列舉的形式希望為“中國下一步的商業”指點迷津。同時，他也不忘訴苦，坦言“做商業其實是一件很苦的差事。
8月末，首創集團總經理、首創股份董事長劉曉光在出席華遠地產的一次簽約活動上，用自己多年的商業經驗和各地考察，為商業地產界的同仁們精心總結了“十幾種可能更適合中國下一步商業發展需求的模式”，供業界參考。
毫無疑問，中國實體商業時下正在經受電商的巨大沖擊，再加上商業地產開發過熱、同質化現象嚴重、傳統百貨“生死一搏”的商業困局，中國未來商業發展走向開始變得迷茫。
亦出于此種原因，劉曉光希望通過自己的商業見聞和經驗，與同行們共同分享“新商機”，并以逐條列舉的形式希望為“中國下一步的商業”指點迷津。同時，他也不忘訴苦，坦言“做商業其實是一件很苦的差事，除了初期要準備巨額資金外，從要拿地、到設計、到招商、還要挖人等，很多環節都很不容易。”
首創集團總經理、首創股份董事長劉曉光
以下為劉曉光眼里“新”的業態和發展模式：
1、從新的型式、業態和模式來看，在當今互聯網時代下的商業地產布局，對商業項目的功能性要求會更強、集中性會更高。我們特別注意到，把商業、寫字樓和酒店放到一起的時候，往往這里的商業氛圍會比較活躍。
2、最近，在法國我們發現了一個新的情況。在法國遠郊的機場附近有一些大型的，比如20萬平方米、配有停車場的簡單建筑，但它里面卻不一樣，內部做了中檔的裝修，而且里面沒有高檔品牌，30%的業態是體驗式的，很多人吃著酸奶的同時可以挑選自己喜歡的巧克力、水果等。一到周末，這里就成了大部分家庭的聚集地，大人帶著孩子來這里看書、買書、購物、消費，甚至這里成為了法國家庭郊外旅游的一個新去處。
3、利用網絡平臺的同時，也要注重一些小的網絡平臺的應用。因為在未來的商業中，一定要非常注重線上和線下相結合，這中間會有一些小型的、更加貼切的服務會更受歡迎。比如把小的服務通過網絡建立起來，一些送菜等的小的消費和服務在現在也非常受歡迎。
4、在臺北，有一些小型的社區型的商業設施也非常受歡迎。比如，社區里的一些小超市、百貨、洗衣店、24小時店等，很適合老百姓的需求，且這些小店的生存能力都很強。
5、臺北左岸商業區的寫字樓大多是街坊似的，但每個寫字樓的四個角落肯定是小的餐飲和商業，也是非常的活躍和實用的。
6、臺北的食品街一到晚上也非常熱鬧，都是小的門臉包間，內有空調，顧客進去可以點自己想吃的東西。
7、目前，中國的超大城市有很多大型商業。比如，國內一些地區的商業已經達到80萬平方米、160萬平方米，里面會有滑雪場等娛樂設施。未來這些項目的建成也將會非常有意義，會成為輻射地區型商業，里面吃喝玩樂的東西都會有，一家人一天都可以在這里娛樂和休閑。
8、現在，專門為網上購物提供體驗的實體店分類已經越來越明細。這些實體店完全是體驗型的，不售賣產品，只為網上銷售做體驗服務。比如，在歐洲已經有藝術類、家居類的線下實體體驗店，這種模式的商業效果也是非常不錯的。
9、在日本和德國很流行的、大量的無人售賣機，也是商業模式中可以考慮的一個點。
10、其實，傳統的購物中心不一定非要大規模的改造或對其功能等重新設計。（很可惜，在這一點上，劉總當天并沒有展開了說。）
11、臺灣紅景天的一些花店、咖啡店很有特色，休閑、生活的氣息很濃重，國內也可以更多的借鑒。
12、還有，一些大的商業設置被轉換成了小的商業和商業街，周邊是一些比較高級的寫字樓，這樣的方式在中國可能也比較適合。
13、隨著中國城鎮化的發展，小城鎮的商機也是非常多的。一些老牌或新的連鎖企業可以考慮下延或進駐到二三四線小城鎮，這里同樣可以帶來很多商機和發展。
14、一些結合中國市場需求和要求的地鐵下的商業和其它創新商業，在時下也有很大需求。
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