從“引流爆品”到“錢包刺客”，景區(qū)文創(chuàng)雪糕還能走多遠(yuǎn)？

近日，麗麗去北京某景區(qū)游玩時(shí)，看到許多人都拿著文創(chuàng)雪糕對(duì)著景點(diǎn)拍照，自己也買了一支，結(jié)賬時(shí)被價(jià)格嚇到，沒(méi)想到一支雪糕居然28元。

這并非個(gè)例，雪糕被冠之“文創(chuàng)”以后，身價(jià)倍漲，一支文創(chuàng)雪糕一般15元起步，多數(shù)在20元至35元之間，并不斷突破雪糕價(jià)格天花板，以北京各公園的文創(chuàng)雪糕為例，普遍要比門票貴出數(shù)倍。北京玉淵潭公園、天壇公園、香山公園等門票在2元-10元不等，而對(duì)應(yīng)的文創(chuàng)櫻花雪糕、祈年殿雪糕、紅葉雪糕則要15-30元一根。

曾經(jīng)火爆出圈的文創(chuàng)雪糕如今也成為了眾多游客口中的“錢包刺客”，雖然今年國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的火爆帶來(lái)了極高的人流量，但業(yè)內(nèi)人士表示文創(chuàng)雪糕的流量轉(zhuǎn)化并沒(méi)有變得更好。

萬(wàn)物皆可雪糕

文創(chuàng)雪糕最早要追溯到2016年，玉淵潭公園率先推出玉淵潭櫻花雪糕，不過(guò)彼時(shí)市場(chǎng)反響平平，隨著櫻花雪糕的不斷改良創(chuàng)新，加之社交平臺(tái)的興起，文創(chuàng)雪糕的熱度不斷上升，而真正讓文創(chuàng)雪糕出圈的還是文創(chuàng)界的“頂流”故宮，2019年，故宮將傳統(tǒng)文化應(yīng)用到雪糕之中，以房檐上的琉璃脊獸為原型，上新了文創(chuàng)雪糕“脊獸”一炮而紅，許多游客紛紛曬出“脊獸”與故宮的合照，微博話題#故宮出雪糕了#就有近5億次閱讀，8萬(wàn)+討論。

此后，文創(chuàng)雪糕的風(fēng)潮也席卷全國(guó)，圓明園荷花、西安城墻、武漢黃鶴樓、鄭州二七塔等文創(chuàng)雪糕相繼推出，從主題公園、景區(qū)到博物館，全國(guó)大大小小的景點(diǎn)都能看到文創(chuàng)雪糕的身影，這些文創(chuàng)雪糕的造型往往出自景區(qū)地標(biāo)造型。

為什么景區(qū)熱衷文創(chuàng)雪糕

對(duì)于景區(qū)而言，文創(chuàng)雪糕是創(chuàng)意，更是生意。

與其他文創(chuàng)產(chǎn)品相比，文創(chuàng)雪糕優(yōu)勢(shì)居多，一是受眾客群廣，沒(méi)有年齡、性別、愛(ài)好等過(guò)多的限制，尤其是夏天，非常契合消費(fèi)的需求；二是引流效果強(qiáng)，手持文創(chuàng)雪糕拍照“打卡”，是部分年輕人去景區(qū)旅游體驗(yàn)項(xiàng)目之一，更有甚者，還會(huì)為了文創(chuàng)雪糕而特意去景區(qū)打卡，對(duì)于許多年輕人而言，高顏值的文創(chuàng)雪糕不僅能激發(fā)他們分享欲望，還可以利用網(wǎng)絡(luò)名人本身的影響力，增強(qiáng)其他消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。

當(dāng)然最核心的還是能帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，以瘦西湖為例，據(jù)悉瘦西湖文創(chuàng)冰淇淋今年上半年銷售已達(dá)30萬(wàn)支，單日最高銷售9000支，營(yíng)業(yè)收入高達(dá)上百萬(wàn)。

從爆紅到遇冷，文創(chuàng)雪糕還能走多遠(yuǎn)？

現(xiàn)在景區(qū)想要通過(guò)文創(chuàng)雪糕出圈越來(lái)越難，為了吸引更多的游客關(guān)注，文創(chuàng)雪糕越來(lái)越“卷”了，普通的平面壓紋單色雪糕難以捕獲腳步匆匆的游客，各家景區(qū)在口味造型上絞盡腦汁，不過(guò)這也改變不了文創(chuàng)雪糕的熱度消散的想象，曾經(jīng)大熱天排長(zhǎng)隊(duì)買雪糕的想象也逐漸消失，主要是因?yàn)橐韵略颉?/span>

價(jià)格不菲，這也是景區(qū)的痛點(diǎn)之一，文創(chuàng)雪糕雖然火爆，但大多數(shù)景區(qū)的產(chǎn)品產(chǎn)量規(guī)模不大，銷售渠道受限，此外，與普通雪糕相比，文創(chuàng)雪糕在外觀設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上成本會(huì)更高，加之運(yùn)輸以及景區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、人工費(fèi)用等開(kāi)支，文創(chuàng)雪糕價(jià)格高企不下，自然會(huì)勸退了諸多游客，

缺乏創(chuàng)意，文創(chuàng)雪糕沒(méi)有任何技術(shù)壁壘，比拼的就是創(chuàng)意，但現(xiàn)在大多數(shù)景區(qū)的文創(chuàng)雪糕都是跟風(fēng)效仿，缺乏個(gè)性設(shè)計(jì)，在文化內(nèi)涵上又缺少打動(dòng)游客的核心元素，消費(fèi)者新鮮感過(guò)去以后，自然不再買單。在社交媒體上，文創(chuàng)雪糕也逐漸出現(xiàn)了“文創(chuàng)雪糕越來(lái)越貴”和“外形同質(zhì)化，味道大差不差”等負(fù)面評(píng)價(jià)。

消費(fèi)者總是喜新厭舊的，對(duì)于目前推出文創(chuàng)雪糕的景區(qū)來(lái)說(shuō)，想要持續(xù)熱度，必須得想出新點(diǎn)子，為消費(fèi)者提供新玩法，可以增添“打卡”新姿勢(shì)，增強(qiáng)文化體驗(yàn)感、社交儀式感，滿足更多消費(fèi)需求。

不過(guò)總的來(lái)說(shuō)，“文創(chuàng)雪糕”不是簡(jiǎn)單的“雪糕+文創(chuàng)”，而是流量經(jīng)濟(jì)、博物館和景區(qū)的文化價(jià)值、經(jīng)典文化IP三點(diǎn)充分融合的產(chǎn)物，究其到底是一門IP賦能的生意，要想文創(chuàng)雪糕走得遠(yuǎn)，更核心的是IP運(yùn)營(yíng)能力，例如蒙牛40元一根的“小黃人”冰淇淋在北京環(huán)球度假區(qū)銷售超過(guò)洋品牌，據(jù)北京環(huán)球度假區(qū)在開(kāi)業(yè)一周年時(shí)披露，一年間共推出超過(guò)3400款主題商品，游客們?cè)趫@區(qū)內(nèi)享用了100萬(wàn)支小黃人冰淇淋，“小黃人”冰激凌顯然處于雪糕價(jià)格頂端，但是購(gòu)買的游客還是絡(luò)繹不絕。

文創(chuàng)雪糕“躺賺”的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，景區(qū)還需要深挖價(jià)值內(nèi)涵，源源不斷地創(chuàng)新，才能打造一個(gè)又一個(gè)“文創(chuàng)雪糕”。

文章來(lái)源：CTDU中旅聯(lián)