近兩年,武漢的實(shí)體書店一家接一家的開,和之前的傳統(tǒng)書店不同的是,如今的書店紛紛進(jìn)駐購物中心或者商業(yè)綜合體,文藝+商業(yè)的組合,讓遭遇嚴(yán)寒多年的實(shí)體書店迎來新生機(jī),也成為商圈里的一道文化風(fēng)景。
主打特色牌和高顏值
“這里不僅能看書,設(shè)計(jì)也特別棒,逛街逛累了進(jìn)來坐一會(huì)喝杯咖啡翻翻書,很舒服。”昨日,漢口的陳女士告訴記者,她每周末都會(huì)在武廣東區(qū)5樓的弘道書店消磨大半天時(shí)光。
如今,進(jìn)入商業(yè)體的書店在武漢遍地開花。予果書店入駐國廣,物外書店入駐光谷K11和漢陽人信匯,西西弗書店更是入駐凱德、壹方等6座商業(yè)體。和傳統(tǒng)書店不同,和商業(yè)體聯(lián)姻的書店大多是來自外地的“網(wǎng)紅”書店,顏值高、設(shè)計(jì)時(shí)尚,吸引大批文藝青年。
經(jīng)營上,這些書店主打特色牌,多元化經(jīng)營。除了品種豐富的圖書,還能購買濃香的咖啡、充滿創(chuàng)意的文創(chuàng)產(chǎn)品,有的還會(huì)舉辦戲劇沙龍、作者見面會(huì)、插花講座等文化活動(dòng)。“書店已經(jīng)不僅僅是一個(gè)賣書的地方,它正在成為一個(gè)文化空間、一個(gè)社交平臺(tái)。”不少消費(fèi)者表示,如果要約朋友見面,更愿意選擇既有圖書又有咖啡的書店。
互為補(bǔ)充實(shí)現(xiàn)雙贏
為什么現(xiàn)在的書店喜歡進(jìn)駐商業(yè)體?
西西弗書店的老板曾公開表示,現(xiàn)在商業(yè)體給書店的租金都相當(dāng)?shù)停卸喾N政策優(yōu)惠。弘道、予果書店的老板則表示,商場(chǎng)的人流量大,多業(yè)態(tài)的存在為書店的生存提供了更完善的條件。書店既能共享購物中心的人流,贏得人氣,又能以便宜的價(jià)格租到優(yōu)質(zhì)地段的店鋪,何樂而不為呢?
對(duì)商業(yè)體而言,文化空間能使消費(fèi)者產(chǎn)生更別致的體驗(yàn)。在“千店一面”的同質(zhì)化現(xiàn)狀下,購物中心想要實(shí)現(xiàn)差異化需要打“體驗(yàn)牌”,而書店恰巧滿足了這一需求。
武商廣場(chǎng)的工作人員告訴記者,越來越多的消費(fèi)者來商場(chǎng)不僅有明確的購物需求,還會(huì)把商場(chǎng)作為休閑娛樂場(chǎng)所,書店這類文化空間,可以提高購物中心的文化層次,為購物中心提高顧客體驗(yàn)感提供新方式。同時(shí),這些“網(wǎng)紅”書店能為商場(chǎng)進(jìn)一步聚集“人氣”,最終反哺商業(yè)。
毋庸置疑,現(xiàn)代商圈需要引入公益性文化空間,從而吸引人氣,增加商圈的文化含量;書店也能通過商圈的繁榮,帶動(dòng)自身發(fā)展,是種雙贏模式。
文藝+商業(yè)的模式能走多遠(yuǎn)?
據(jù)記者了解,武漢商業(yè)體里的十多家書店,目前明確實(shí)現(xiàn)盈利的只有西西弗書店,其他大部分都處在虧損狀態(tài)。很多書店文化活動(dòng)多,營造了濃郁的文化氛圍,賺足了人氣,但對(duì)于對(duì)于經(jīng)營方面卻收效甚微。
這種文藝+商業(yè)的模式還能走多遠(yuǎn)?武廣弘道書店的湖北合伙人閆利表示,目前商業(yè)體里的書店大都走的是“圖書+文創(chuàng)+咖啡”的模式,如果能夠在文創(chuàng)產(chǎn)品這塊加大原創(chuàng)力度,拉低成本,以及在咖啡這塊推出爆款飲品,都能夠直接增加書店的盈利。
國廣予果書店總經(jīng)理於賢鋒表示,目前從國家到武漢本地政府,對(duì)實(shí)體書店都有補(bǔ)貼和政策扶持,大家對(duì)文化氛圍的要求也越來越多。“虧損是短期的,長遠(yuǎn)來看,還是非常看好實(shí)體書店發(fā)展的。”