阿里巴巴的“新零售”戰(zhàn)略 看看業(yè)界各大佬怎么看

　　核心提示：去年１0月份開始阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在云棲大會(huì)上指出要將線上渠道和物流融合在一起，從而打造新零售。
　　2月20日，中國服裝網(wǎng)記者得知阿里巴巴集團(tuán)在上海舉行了“新零售”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，公布了“新零售”的戰(zhàn)略，并和百聯(lián)集團(tuán)“聯(lián)姻”，圍繞“新零售”在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新等六個(gè)領(lǐng)域展開具體合作。此消息一出瞬間在業(yè)界掀起巨浪，此舉讓新零售概念股集體走強(qiáng)，百聯(lián)集團(tuán)股票漲停，不得不說阿里的保密工作之到位。

　　其實(shí)“新零售”這個(gè)詞匯對(duì)于關(guān)注電商的人士來說不是頭回聽說，去年１0月份開始阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在云棲大會(huì)上指出要將線上渠道和物流融合在一起，從而打造新零售。那么，新零售是不是電商對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體店的入侵呢？各方給出自己的看法。

　　贊成派：

　　

　　阿里巴巴張勇：走向數(shù)據(jù)是走向新零售的墊腳石

　　此前，阿里巴巴CEO張勇在2016新網(wǎng)商峰會(huì)上說道：“走向新零售非常重要的一個(gè)標(biāo)志，就是要完成剛才的可識(shí)別、可觸達(dá)、可洞察、可服務(wù)，最終每個(gè)企業(yè)都要變成一個(gè)大數(shù)據(jù)支撐的公司，每個(gè)企業(yè)都要變成一個(gè)數(shù)據(jù)公司。不管你是一個(gè)零售企業(yè)還是一個(gè)品牌企業(yè)，每個(gè)企業(yè)都必須走向數(shù)據(jù)公司，我們才有可能做到這四點(diǎn)，才有可能走向新零售。”

　　張勇認(rèn)為“新零售”不僅僅是線上和線下的結(jié)合，用戶的互動(dòng)、大數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)、營銷的多元化都內(nèi)能被納入新零售的考量。

　　京東備戰(zhàn)新零售 “京選空間”低調(diào)開

　　和阿里巴巴大張旗鼓進(jìn)軍線下不同，中國服裝網(wǎng)近日得知京東在北京和通州悄然開出3家名為“京東•京選空間”的實(shí)體店。自從2015年8月入股永輝超市后，京東以實(shí)際落地的方式加強(qiáng)和永輝超市的合作。就在昨日京東宣布將與陜西省政府開展涉及電商、無人機(jī)物流、金融等方面的合作，以陜西為中心輻射全國。這樣以永輝超市作為實(shí)體切口，依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈幫助消費(fèi)者優(yōu)化購物環(huán)節(jié)，不得不說京東在探索新零售上一直在走渠道下沉的路線。

　　

　　茵曼“未卜先知”進(jìn)軍實(shí)體　線上線下聯(lián)動(dòng)生效

　　電商和實(shí)體有沒有可能真的融合呢？淘品牌起家的茵曼女裝也在嘗試。就在2月21日，茵曼女裝創(chuàng)始人“老方”在朋友圈公開表明支持阿里新零售，這位阿里的“鐵粉”對(duì)于阿里牽手百聯(lián)發(fā)表自己的看法：“阿里下手越來越快，線上線下的融合，已經(jīng)到了比火燒屁股還急的關(guān)頭。實(shí)體經(jīng)濟(jì)在“拆遷改造”，電商就是“溫水煮青蛙”，當(dāng)所有人意識(shí)到水沸騰，可能也就跳不及了。“

　　其實(shí)先天淘品牌基因的茵曼從2015年７月就開始布局實(shí)體，推出的“千城萬店”計(jì)劃于去年銷售額破億。茵曼的“新零售”包含線上線下同款同價(jià)，高效供應(yīng)鏈整合解決庫存問題。

　　

　　韓都衣舍：阿里京東或?qū)?ldquo;接管”零售

　　剛上市的“績優(yōu)股”韓都衣舍近年來似乎并沒有做實(shí)體零售的意思，但創(chuàng)始人趙迎光表示：論購物習(xí)慣趨勢，人越來越懶越來越依賴電商；論成本效率，傳統(tǒng)零售不如電商。即便是新零售無法擺脫線下，但新零售高度依賴技術(shù)，傳統(tǒng)零售依然做不過阿里京東。所謂的新零售時(shí)代，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面接管零售的時(shí)代。

　　趙迎光肯定買家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性以及成本方面的先天優(yōu)勢，也承認(rèn)了傳統(tǒng)零售的不可取代，同時(shí)指出先進(jìn)的技術(shù)能夠加速二者融合管理。

　　反對(duì)派：　

　　宗慶后董明珠怒懟“新零售” 承認(rèn)新技術(shù)

　　“我認(rèn)為除了新技術(shù)以外，其他都是胡說八道，馬云他本身就不是從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的，何來制造一說。如果是新技術(shù)，我倒認(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)確實(shí)要追求新的技術(shù)，來提高制造業(yè)從低端走向高端。”娃哈哈董事長宗慶后認(rèn)為除了新技術(shù)其他都不認(rèn)可。TCL集團(tuán)董事長李東生看法與其蕾絲，而格力電器董事長董明珠認(rèn)為進(jìn)步是一個(gè)時(shí)代的表現(xiàn)，新技術(shù)拿掉“新”字，都是我們以前原有存在的。所以并沒有什么特別重要的。

　　百貨女王厲玲：新零售我一點(diǎn)也不認(rèn)同

　　58歲的厲玲是中國零售業(yè)的傳奇人物，她完整經(jīng)歷了中國零售行業(yè)發(fā)展的整個(gè)過程。上世紀(jì)90年代初，她進(jìn)入零售行業(yè)。1999年到2004年，厲玲任銀泰百貨總經(jīng)理，開啟了銀泰百貨的黃金時(shí)代。此前，她在杭州大廈購物中心任總經(jīng)理，一手打造了杭州大廈在國內(nèi)百貨業(yè)的地位。

　　“我現(xiàn)在還有影響力，只能說明這十幾年來，整個(gè)行業(yè)進(jìn)步不大”“馬云不懂零售，他就是階段性地喊口號(hào)”，對(duì)于馬云不斷創(chuàng)造的新詞，厲玲直指商業(yè)的本質(zhì)。

　　總結(jié)：

　　其實(shí)關(guān)于“新零售”的創(chuàng)造目前尚處于起步階段，它需要更多電商和實(shí)體界的反思和摸索。正如張勇也沒辦法準(zhǔn)確為“新零售”下定義：“世上本沒有路，世上的路是人走的。這個(gè)世界上本來不存在新零售，新零售是靠人創(chuàng)造出來的，今天我們正在走這條路的過程當(dāng)中。”但是可以看出來的是阿里巴巴將眼光放到傳統(tǒng)零售業(yè)，或許是網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展趨于飽和增長放緩，電商在尋找新的刺激點(diǎn)促進(jìn)融合發(fā)展。我們尚不知道新零售會(huì)起到怎樣的化學(xué)反應(yīng)，線上和線下將融合到什么程度，未來我們將持續(xù)關(guān)注“新零售”的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
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