日本便利店開(kāi)向全球 中國(guó)便利店為何無(wú)法開(kāi)遍全國(guó)

　　核心提示：在電商蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體商超的日子普遍不太好過(guò)。
　　在電商蓬勃發(fā)展的今天，實(shí)體商超的日子普遍不太好過(guò)。然而，有一類線下零售模式卻在逆勢(shì)發(fā)展——便利店。過(guò)去一年，我國(guó)便利店滲透率從32％上升到38％，比網(wǎng)購(gòu)還高3％。

　　畢竟它們比電商“更便利”：上班前想吃根烤腸，下班后想買瓶飲料，諸如此類的“碎片化消費(fèi)”場(chǎng)景里，便利店無(wú)可取代。

　　中國(guó)的便利店市場(chǎng)規(guī)模還不算大。在日本，便利店的市場(chǎng)份額已經(jīng)超越超市，比例約為54％：46％，而在我國(guó)這一數(shù)字是8％：92％。

　　

　　連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)大有可為！可是看看中國(guó)的便利店品牌，你甚至找不到一個(gè)真正覆蓋全國(guó)的：廣東有美宜佳，上海有快客，浙江有十足，四川有紅旗，都是地區(qū)性的。

　　只有兩家便利店品牌可算全國(guó)性的，也是中國(guó)數(shù)量最多的兩大便利店：中國(guó)石化的易捷和中國(guó)石油的昆侖好客。但這兩家明顯是背靠大樹(shù)好開(kāi)店，實(shí)際盈利狀況尷尬……

　　

　　與此同時(shí)，全家、羅森、7-11等國(guó)外品牌都開(kāi)啟了他們的中國(guó)店鋪擴(kuò)張計(jì)劃。

　　國(guó)內(nèi)品牌也要抓緊啊，小巴來(lái)助攻，給大家講講7-11的發(fā)家史。

　　

　　

　　

　　

　　就在情人節(jié)前夕，去哪兒前CEO莊辰超投資3億美元的5家“便利蜂”24小時(shí)便利店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，據(jù)傳計(jì)劃開(kāi)一萬(wàn)家店，讓資本市場(chǎng)再度緊盯這一領(lǐng)域。

　　與此同時(shí)，阿里也開(kāi)起了淘寶便利店，扛著“新零售”的大旗，融合線上與線下服務(wù)。

　　2017年，互聯(lián)網(wǎng)+便利店會(huì)不會(huì)是一大風(fēng)口？

　　小巴無(wú)法確定，畢竟這是一門薄利的生意，一流便利店的毛利率也不過(guò)30％，凈利率不到5％。這意味著規(guī)模效應(yīng)、資本運(yùn)作、精細(xì)管理將是成敗的關(guān)鍵，或許又是“一將功成萬(wàn)骨枯”。

　　但路總是人走出來(lái)的，身處零售行業(yè)的讀者們，期待你們摩拳擦掌，大干一番！
來(lái)自：吳曉波頻道(若牽涉版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系管理員，謝謝！)