核心提示：2016年年上半年，僅在單體百貨，購物中心，以及2000平方米以上的大型超市業態中，22家公司就關閉了41家店鋪。
2016年被認為是新零售元年，也是零售業，實體店轉型關鍵的一年，全球范圍的零售行業大洗牌正在上演。
時值歲末年初，傳統的“購物季”圣誕，新年元旦就在眼前。
然而，對于零售實體店而言，一波接著一波持續的關店潮，卻幾乎在所有的傳統商業渠道中蔓延，并沒有減退的跡象。
“南華早報”昨日消息，普拉達將于12月31日關閉其位于“購物天堂”香港半島酒店購物中心的精品店零售老板內參發現，受香港市場持續低迷和高昂租金成本波及的品牌，還有拉爾夫·勞倫，永遠21，Abercrombie&Fitch的，教練，巴寶莉，豪雅等。
新零售時代，無論是百貨商場，大型購物中心，超市賣場，還是奢侈品，快時尚，品牌專賣店，甚至餐飲，生鮮行業，都紛紛陷入了“關店潮”的泥沼。
2016年年上半年，僅在單體百貨，購物中心，以及2000平方米以上的大型超市業態中，22家公司就關閉了41家店鋪，歇業店鋪的營業總面積超過60萬平方米，范圍遍及一二三線城市，其中一二線城市關店超過八成。
2016年被認為是新零售元年，也是零售業，實體店轉型關鍵的一年，全球范圍的零售行業大洗牌正在上演。
阿里集團董事局主席馬云在2016年年阿里云棲大會上提出，“純電商時代很快會結束，未來的十年，二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售“。
關店，有的意味著被市場淘汰出局，有的意味著壯士斷臂革新自救，有的意味著以退為進策略調整，也有的意味著擁抱變化，戰略轉型。
不妨一起來看看2016年年實體店“陣亡”名單，如何應對新零售大洗牌，將成為考驗零售業老板最為的嚴峻課題。
來自：零售老板內參(若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝！)
