這些年,房地產(chǎn)市場起起伏伏,潮漲潮落。然而,無論市場如何風(fēng)云變幻,房企的旅游夢卻一如既往地堅定。今年,恒大集團(tuán)500億布局京北,打造恒大文化旅游城;叫板迪士尼的萬達(dá)集團(tuán)的又一個文化旅游城將在合肥開業(yè);似乎每個房企心里都裝著一個旅游夢。隨著人們的旅游方式正由觀光型轉(zhuǎn)向休閑度假型,這一轉(zhuǎn)變?yōu)槁糜畏康禺a(chǎn)發(fā)展帶來巨大市場空間,使得旅游地產(chǎn)已成為房企發(fā)展的新引擎和突破口。
房企大舉布局旅游地產(chǎn)
這些年來,喊著轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營的房企并不在少數(shù),房企如何轉(zhuǎn)型,往哪兒轉(zhuǎn)型,旅游地產(chǎn)已成為地產(chǎn)行業(yè)的新引擎和突破口。包括萬達(dá)、恒大、萬科、碧桂園、觀瀾湖等眾多房企進(jìn)軍旅游地產(chǎn),從開發(fā)商向運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
房企淘金旅游地產(chǎn)熱的背后,是房地產(chǎn)市場的升級,業(yè)內(nèi)人士指出,經(jīng)由數(shù)十年的發(fā)展,中國房地產(chǎn)二級市場已不再是被簡單的居住需求所推動。在開疆拓土的過程中,房地產(chǎn)具體業(yè)態(tài)在開發(fā)商的不斷創(chuàng)新、購房者的不斷苛求中,被賦予越來越多的含義。從滿足居住的剛需房,到提升生活品質(zhì)的改善房,再到滿足投資的公寓、商業(yè),再到被賦予更深遠(yuǎn)文化意義的旅游地產(chǎn)。
此外,人們旅游觀念的改變和我國各種休假制度的相繼出臺,為度假旅游的發(fā)展提供了條件。此時的人們的旅游方式正由觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變。而旅游市場的這一變化,又催生出一種旅游邊緣產(chǎn)業(yè)——旅游房地產(chǎn),比如旅居生活在國內(nèi)較為流行,旅居更多以人居環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn),將人居方式從擁擠的都市地帶轉(zhuǎn)移到寬松、寧靜的純粹領(lǐng)地,不只是實(shí)現(xiàn)“居”的基本功能,而是實(shí)現(xiàn)集休閑、度假、療養(yǎng)、居住、商貿(mào)等融為一體的人居新境地,創(chuàng)造一種更注重人性的國際化健康生活新模式,這意味著人居方式的革命,也催生旅游地產(chǎn)需求。
不過,在國內(nèi)如火如荼的旅游地產(chǎn)發(fā)展浪潮中,由于急功近利的心態(tài)和開發(fā)模式上的差異,打著休閑、旅游旗號的地產(chǎn)項目數(shù)目雖多,然而真正建立品牌的卻屈指可數(shù)。盡管大批實(shí)力房企前赴后繼涌入旅游地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,但到目前為止,在全國眾多旅游地產(chǎn)項目中,沒有一個能夠享譽(yù)世界的旅游品牌項目。旅游地產(chǎn)開發(fā)模式在國內(nèi)尚未成型,不少旅游地產(chǎn)項目正在探索期,房企也急切希望找到一條突破困局的旅游地產(chǎn)成功之路。
恒大:500億布局京北
恒大近些年在文化旅游產(chǎn)業(yè)上頗為用心。2015年,由恒大地產(chǎn)集團(tuán)斥資近1600億、匯聚600多名世界級設(shè)計師打造的世界最美麗、最生態(tài)環(huán)保、配套設(shè)施最完善、規(guī)模最大、全球人人向往的旅游文化勝地——中國海南海花島耀世登臨,匯聚世界繽紛萬象,開創(chuàng)世界文化旅游新紀(jì)元。2015年12月28日,中國海南海花島首期開盤勁銷122億,一舉創(chuàng)下開盤銷售金額、開盤銷售面積、認(rèn)籌到訪人數(shù)三大世界紀(jì)錄。中國海南海花島一期產(chǎn)品的熱銷場景至今記憶猶新,現(xiàn)在二期產(chǎn)品又火熱加推。
2016年,恒大集團(tuán)斥資500億拓疆京北,打造北京恒大文化旅游城。北京恒大文化旅游城項目位于京北核心,項目占地15000畝,集超五星白金酒店集群、五國頂級溫泉小鎮(zhèn)、世界兒童水上樂園、頂級商業(yè)集群等17大配套于一體,擁有35000平米五星鉑金酒店、26000平米歐式城堡酒店、8000平米世界風(fēng)情酒店、10000平米國際級會議中心于一體,滿足奢享度假、高端旅居、異域體驗等多種需求。
另外,項目還配有百畝兒童水上樂園,打造高峰雪道區(qū)、激流河道區(qū)、巨浪演繹區(qū)、闔家歡樂區(qū)、極限滑道區(qū)等主題游樂區(qū);兒童夢幻城,歡樂淘氣堡、兒童職業(yè)體驗、激情碰碰車、動感電玩等游樂項目。涵蓋商業(yè)購物中心、世界主題美食街、恒大影視中心、頂級文化博物館等配套于一體;同時配備國際雙語幼兒園、國際雙語精英小學(xué)等優(yōu)勢教育資源。
萬達(dá):旅游是現(xiàn)在最好的投資之一
萬達(dá)集團(tuán)是最先涉足文化旅游產(chǎn)業(yè),也是目前發(fā)展規(guī)模較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
9月24日,合肥萬達(dá)文化旅游城將正式開業(yè)。公開資料顯示,合肥萬達(dá)文化旅游城位于合肥市濱湖新區(qū)巢湖岸邊,占地面積100公頃,總建筑面積90萬平方米,規(guī)劃文化、旅游、商業(yè)、酒店四大內(nèi)容。合肥萬達(dá)文化旅游城建成之后,將可容納5萬名游客,日接待量達(dá)10萬人次,年接待游客達(dá)2000萬人次,安置數(shù)萬人就業(yè)。
項目涵蓋室外主題樂園、室內(nèi)恒溫水樂園、萬達(dá)茂、萬達(dá)影城、度假酒店群等核心項目,全業(yè)態(tài)滿足業(yè)主吃、住、行、逛、游、購等多方面的需求。志在讓合肥成為中國文化旅游名城和世界級旅游目的地。
除了大力加碼旅游產(chǎn)業(yè)、在全國各地加速布局萬達(dá)文化旅游城之外,萬達(dá)還接連收購多家旅行社、牽手多個線上旅游平臺。
在去年與同程旅游的簽約儀式上萬達(dá)曾表示,這是萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的需要。通過投資同程旅游,萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)將形成線上平臺、線下渠道和大型旅游目的地三位一體的格局,打造全球唯一的旅游產(chǎn)業(yè)O2O模式。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前表示,現(xiàn)在的中國已經(jīng)到了“工業(yè)化”和“城鎮(zhèn)化”中后期,雖然還不能說是沒有了可投資的地方,但是總而言之,能獲得高收益的、好的投資產(chǎn)業(yè)和地區(qū)越來越少,相當(dāng)一部分投資其實(shí)還投在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中。其中,旅游就是最好的投資方向之一,符合國家產(chǎn)業(yè)方向。
其次,旅游是最長壽的投資。投資的行業(yè)是很多的,很多行業(yè)投資的時候覺得很好,過了幾年,如果研發(fā)和更新?lián)Q代跟不上,可能就會被淘汰。多年前大家想得到的那些很有名的企業(yè),現(xiàn)在可能都找不到了。想維持一個行業(yè)常青、企業(yè)常青是非常困難的事情。但是旅游就有這個特點(diǎn),它是一個長壽投資。
除此之外,旅游投資跟所有投資一樣,都要占用資源,但是旅游投資有個好處是一次性占用資源,因此旅游是最環(huán)保的投資。
觀瀾湖:旅游地產(chǎn)的核心在于運(yùn)營
10月20-23日第四屆觀瀾湖世界明星賽上演,作為文體壇的體育盛事,此次出席的嘉賓除了高爾夫、體育、好萊塢和國內(nèi)一線影星外,巴塞羅那、利物浦和曼聯(lián)等足球老將的到來,也成為這場賽事的一大亮點(diǎn)。對于觀瀾湖而言,類似明星賽這樣頂級國際賽事的舉辦,不光是給業(yè)主、會員還有粉絲們帶來視覺盛宴,更重要的是觀瀾湖集團(tuán)整體運(yùn)營能力的體現(xiàn)。而這種運(yùn)營能力,恰恰是在旅游地產(chǎn)遍地開花時代的核心競爭力。
自1992年開始,歷經(jīng)24年,觀瀾湖舉辦逾百場國際賽事,每一場大型賽事的舉辦也都是觀瀾湖有強(qiáng)大運(yùn)營能力的表現(xiàn)。從賽事前的嘉賓邀約,賽事舉辦期間的球手、嘉賓、高球協(xié)會工作人員、現(xiàn)場觀眾、贊助商、媒體等所有環(huán)節(jié)人員的接待,到整場賽事舉辦下來的每個流程,都由觀瀾湖工作人員來完成。加上觀瀾湖深圳、東莞、海口三地的酒店、餐飲、休閑娛樂等配套項目,日常工作人員已有過萬人。由上萬人的團(tuán)隊在服務(wù)和看護(hù)業(yè)主的家園,這也是普通地產(chǎn)開發(fā)商難以做到的。
不同于其他土地開發(fā)商,觀瀾湖集團(tuán)是土地運(yùn)營商,它的整個產(chǎn)業(yè)都處于球會內(nèi),與業(yè)主的物業(yè)捆綁在一起。觀瀾湖在過去24年至今對深莞園區(qū)的持續(xù)投入,已經(jīng)令周邊土地實(shí)現(xiàn)溢價,海口觀瀾湖作為集團(tuán)的戰(zhàn)略新中心,未來也必將實(shí)現(xiàn)永續(xù)升值空間。
海口觀瀾湖目前已經(jīng)打造了觀瀾湖華誼馮小剛電影公社、觀瀾湖新城、觀瀾湖海免國際購物中心、10個18洞火山巖高爾夫球場群、168個泡池的火山巖礦溫泉、麗思卡爾頓、HardRock等五星級酒店群、海南華僑中學(xué)觀瀾湖學(xué)校等休閑旅游項目。
為了超越簡單的旅游地產(chǎn)概念,海口觀瀾湖除了高品質(zhì)的地產(chǎn)項目外,還通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式,在業(yè)態(tài)上注入高端的商業(yè)、文化等配套,從而提高項目人氣和影響力。
房企為什么偏愛旅游地產(chǎn)?
近幾年來,隨著住宅市場的逐漸飽和、城市核心區(qū)域內(nèi)土地獲取難度逐步增大,旅游地產(chǎn)越發(fā)成為業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的話題,越來越多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉足旅游地產(chǎn)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計,從2012年開始,我國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從1629家上升到2015年的5279家,最高時出現(xiàn)在2014年的5324家。
主動轉(zhuǎn)型
隨著房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)新的變化,拿地、建房、銷售的傳統(tǒng)模式面臨革新,眾多附加價值、衍生價值等被行業(yè)所重視。
與此同時,有數(shù)據(jù)顯示,截至2015年10月,我國商品房待售面積為68632萬平方米,同比9月末增加2122萬平方米。其中,住宅待售面積增加1180萬平方米,創(chuàng)下歷史新高。房企面臨較大的去庫存壓力、拿地壓力,而旅游地產(chǎn)兼具房地產(chǎn)開發(fā)和旅游項目開發(fā)運(yùn)營,成為很多傳統(tǒng)房企創(chuàng)新發(fā)展的方向。
旅游新機(jī)遇
旅游市場強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢也吸引了嗅覺靈敏的房地產(chǎn)商快速涌入:
數(shù)據(jù)顯示,2012年國內(nèi)旅游收入為22706.22億元,同比增長17.62%。2013年,國內(nèi)旅游收入為26276.12億元,同比增長15.72%。到2014年,國內(nèi)旅游收入為30312.00億元,同比增長15.36%。而2015年全年接待國內(nèi)外旅游人數(shù)超過41億人次,旅游總收入達(dá)4.13萬億元。預(yù)計2016年國內(nèi)旅游將達(dá)到43.8億人次,旅游入出境2.63億人次,旅游總收入4.55萬億元。
毫無疑問,旅游市場正在高速發(fā)展,在此“誘惑”下,房企不斷發(fā)力旅游地產(chǎn)項目。
此外,作為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)在我國已遍地開花,受到各界各行的關(guān)注,而房地產(chǎn)業(yè)更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一,兩者的結(jié)合形成新的業(yè)態(tài)——旅游地產(chǎn),勢必呈快速發(fā)展的勢頭。
(來源:房地產(chǎn)O2O研究院)若牽涉版權(quán)問題請聯(lián)系管理員,謝謝!