核心提示:實體零售一片唱衰,純電商被認(rèn)為必死無疑,大佬們紛紛提及“新零售”。
實體零售一片唱衰,純電商被認(rèn)為必死無疑,大佬們紛紛提及“新零售”,其中馬云在2016年的云棲大會上正式提及“新零售”,并作了明確的解釋:線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來,線上線下加上現(xiàn)代的物流和在一起,才能真正創(chuàng)造出新的零售起來。
這樣通俗易懂的解釋之中,包含多少變化的細節(jié),你心里真的懂了嗎?作為國內(nèi)領(lǐng)先的全渠道零售終端服務(wù)商——又一城認(rèn)為,零售從過去行商,坐商,發(fā)展到本世紀(jì)的網(wǎng)商,如今已經(jīng)正式進入“云商”時代,其中包含了全渠道、新賣場、智運營三大變化。
全渠道:渠道的聯(lián)合效應(yīng)
舊零售是指單渠道或是多渠道時代的零售,面臨著渠道分散、客戶體驗不一、成本上升、利潤空間壓縮等多個困局。而新零售將從單向銷售轉(zhuǎn)向雙向互動,從線上或線下轉(zhuǎn)向線上線下融合。因此新零售要建立新的渠道聯(lián)合方式,即全渠道,以實體門店、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)為核心,通過融合線上線下,實現(xiàn)商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)的共融互通,向顧客提供跨渠道、無縫化體驗, 實現(xiàn)聯(lián)合之后的拳頭效應(yīng),推進銷售快速達成。
新賣場:終端的智能趨勢
舊零售時代的我們需要出門到店購物,是用“腳”,如今的新零售,一方面是已經(jīng)實現(xiàn)的靠鼠標(biāo)與屏幕購物,用“手”,另一方面是更智能化的購物設(shè)備正在普及,語音購物、場景購物、意念購物都將成為可能,未來應(yīng)用“嘴”、“眼”、“腦”即能完成購物。新的零售時代需要全新的零售店鋪,通過技術(shù)與硬件重構(gòu)零售賣場空間,實現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端,智能終端將取代舊式的貨架、貨柜,延展店鋪時空,構(gòu)建豐富多樣的全新消費場景,以新型門店與賣場全面升級顧體驗。
智運營:銷售的數(shù)字智慧
消費者的消費渠道日漸碎片化,消費習(xí)慣走向個性化,零售從原來的規(guī)模驅(qū)動走向標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動,走向以個性化,靈活和定制為驅(qū)動,因此新零售是精準(zhǔn)化運營的零售,這需要大量的消費數(shù)據(jù)支撐。在新零售下,紛繁復(fù)雜的商品、銷售、顧客等多維數(shù)據(jù)更需要數(shù)字化整合計算,才能支撐精準(zhǔn)化運營;運營,則需要借助更多的數(shù)字化手段進行經(jīng)營環(huán)節(jié)的全線貫通與升級優(yōu)化。因此,建立零售大數(shù)據(jù)中心將是企業(yè)走向新零售的一道入門題。
又一城提供的“新零售”服務(wù)即是“全渠道零售”服務(wù),是為零售企業(yè)整合實體渠道、電子商務(wù)渠道和移動電子商務(wù)渠道,通過全場景數(shù)據(jù)打通、數(shù)字化運營改造、超體驗賣場升級,幫助企業(yè)克服全渠道線上線下融合、客戶體驗設(shè)計、信息化體系管理等難點,在滿足消費者任何時候、任何地點、任何方式購買獲得所需商品及服務(wù),享受跨渠道、無差別購買體驗的同時,也助力零售企業(yè)構(gòu)建全渠道、全業(yè)態(tài)、全客群、全品類、全時段的新商業(yè)體系。
來自:新財視界(若牽涉版權(quán)問題請聯(lián)系管理員,謝謝!)