為什么說90%聯合辦公空間會面臨倒閉，絕大部分都是因為出現了方向上的錯誤。依靠創業者和政策的眾創空間幾乎沒有未來，不管你信不信，聯合辦公空間最后的落腳點還是房地產。
聯合辦公空間是一個老生常談的話題。不同的是，創業創新熱潮逐漸開始降溫，社會各個階層都在重新審視創業，市場環境遠不及當年那般火熱，甚至出現低迷，有不少創業者在低迷的市場環境中，踩了不少坑，交了不少學費，無奈的是，最后都慘敗收場。
跟創業相關的另一個時代產物，就是聯合辦公空間。這個作為新經營業態的物種，一度吸引了大量創業者涌入，當一個行業涌入大量玩家，必然會出問題。早在5年前的千團大戰，2014年O2O爆發之后的創業熱潮，最后都經歷了市場的殘酷洗刷，時下非常火熱的直播正在重蹈覆轍，回到聯合辦公行業，結局似乎不難預測。
眾多玩家進入聯合辦公領域掘金，不可避免會造成一種“虛假繁榮”的現象。國內聯合辦公空間行業的真正大爆發很大層面受到國內創業環境的影響，雨后春筍般的出現了幾千家空間。回歸到任何一個行業，這樣的復制速度都非常罕見。
當然，行業的火熱也吸引毛大慶辭職創辦優客工場，潘石屹也積極轉型推出SOHO 3Q，包括還有不少投資機構用人民幣投票表示看好行業。
為什么說90%聯合辦公空間會面臨倒閉，絕大部分都是因為出現了方向上的錯誤，可以從幾方面來分析：
第一，很多聯合辦公空間都搭上了政策紅利的班車，但這個顯然不能持續太久。國家層面為了落實“大眾創業，萬眾創新”的政策本身沒有錯誤，激活創業活力和氛圍給予空間相應支持，這本身是利好的。關鍵是，很多空間因為政策紅利而形成依賴，空間本身并沒有形成系統競爭力，政策風口一旦收緊，一部分空間能否活下來值得深入思考。
第二，短期內無法從創業者身上獲取到實際利益，依靠服務來賺錢暫時是一個偽命題。很多空間為了吸引創業者入駐，不惜跑斷腿去整合各種各樣的企業服務，讓創業更簡單，省去各種各樣繁瑣的手續，對創業者而言是好事，但是現階段試圖通過服務來變現可能是個偽命題，原因在于，大部分入駐空間的企業都是早期項目，初創企業本身不成熟，缺乏有效傳播渠道，資金上很吃緊，稍有不慎，可能瞬間暴斃，這樣一來，服務可變現的空間進一步被壓縮。
還有另外一方面原因，空間運營者本身無法依靠這些企業服務來構筑核心競爭壁壘。原因很簡單，有企業服務能力的都是B2B企業，而B2B企業不可能只為一家空間提供這些基礎服務，大多只會把空間當做產品渠道進行快速復制，很明顯，服務逐漸透明，資源缺乏獨特性，再加上整個行業的服務能力逐步提高，現有服務只能作為運營一家空間的基礎標準。
第三，資源獲取渠道很大程度上決定勝負，做空間第一步需要做的事情是，找到合適的經營場所，無論是廠房改造還是商業空間改造，都離不開房地產。做空間需要整合優質資源進行盤活，再加以適當裝修之后，才能真正投入運營，做空間的創業者都知道，在真正運營之前本身需要投入一部分錢，這對于盈利本身很困難的空間行業來講，無疑是增加了資金鏈壓力，所以，在拿房源的階段是否有成本優勢很重要。
綜合下來，單純依靠政策和創業者的空間注定沒有前途，與房地產密切結合的空間才有未來。換句話說，to 政策和to 創業者都沒有前途，聯合辦公空間最后的落腳點還是房地產，這才是保證一家空間真正能夠持續活下去的正確姿勢和邏輯。
在聯合辦公行業，有兩家企業值得關注，一家是優客工場，一家是SOHO 3Q。先看優客工場，毛大慶辭去萬科副總裁的職位出來創業，在地產圈積累了不少人脈，創業剛剛滿兩年的毛大慶，已經把優客工場做到了估值55億元的企業，前后共融資超過8億元，投資方除了知名VC之外，還包括中國泰合、銀泰置地等房地產開發企業，剩下的大多都是金融企業。毛大慶的聰明之處在于，搞定一家房地產企業就宣布一輪融資，這些投資方不僅僅是在資金上給予支持，更多的是資源上的大力支持，這是核心的部分。所以，長線上看，優客工場相比較于大多數空間來說，在資源獲取層面有更大的優勢。
再說SOHO 3Q，這是潘石屹在2015年年初推出的產品，與之不同的是，SOHO中國本身是地產開發商，它的轉型相當于將自己的一部分資源重新做了盤活與規劃，至少在資源層面毫無壓力，所以不難理解，發展一年半時間，已經成為中國最大的共享辦公空間，目前已經開業16家，13600個座位，預計今年年底擁有座位數將達到16000個，相比較而言，這種模式的壓力就會更小一些。
事實上，已經有越來越多的空間意識到這一點，開始將視角轉移至房地產，此前3W空間與遠洋地產達成戰略合作，圍繞辦公空間進行深度合作。卓越集團、萬科、綠地等開發商此前都以不同形式進入聯合辦公領域。
對于開發商而言，介入聯合辦公也是解決去化轉型的手段之一，同時也是開發商在“輕資產“模式轉型的可探索路徑。從這個角度看，開發商與聯合辦公理應有更多的交集和融合。
近期，WeWork也受到不少質疑，聯合辦公的泡沫問題時時刻刻都在被拷問，這是一個永遠無法逃避的問題，至少，現在誰都無法說清楚WeWork到底值不值160億美金，如此高估值的背后一旦讓外界看不懂，甚至被曲解，泡沫破裂是早晚的事情。
泡沫越大，越容易碎，對空間運營者而言考驗越來越大，所以最好的解決方案是，在泡沫破裂之前，找到正確的方向才是唯一的出路。否則，當倒閉潮席卷行業，大多數空間很容易隨波逐流被時代所遺忘。
我們極少去唱衰一個新生行業，但是從行業過去倒閉的幾家空間來看，以及資本寒冬不斷加劇的環境下，大家都應該重新審視一切我們所看到的東西。不能每天只盯著幾家空間剛剛宣布融資就以為行業前途無量，可能很多事情，遠非我們看到的那般繁榮。
文章來源：億歐網
