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如何點(diǎn)亮商業(yè)地產(chǎn)?從習(xí)大大的第一劑“中國藥方”說起

來源:贏商網(wǎng)福建站       作者:贏商網(wǎng)福建站       時(shí)間:2016-09-09

    在第十一屆G20峰會(huì)上,習(xí)近平主席致開幕辭,就推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁、可持續(xù)、平衡、包容增長(zhǎng)開出“中國藥方”:加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展方式、完善全球經(jīng)濟(jì)治理、推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化、促進(jìn)包容性發(fā)展。

  “當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)最明顯的問題就是缺乏活力,最好的藥方就是通過創(chuàng)新注入新的活力。”中國國際問題研究院世界經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所所長(zhǎng)姜躍春認(rèn)為“中國藥方”的第一劑當(dāng)屬創(chuàng)新。

  在習(xí)近平主席本次峰會(huì)的重要講話中,他用“創(chuàng)新是從根本上打開增長(zhǎng)之鎖的鑰匙”,“弄潮兒向濤頭立、手把紅旗旗不濕”等多個(gè)比喻勉勵(lì)二十國集團(tuán)擎創(chuàng)新之“旗”,弄時(shí)代之“潮”,做世界經(jīng)濟(jì)的“弄潮兒”。

  當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)日新月異,虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,給人們的生產(chǎn)方式和生活方式帶來革命性變化。而創(chuàng)新發(fā)展方式,正成為國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界專家學(xué)者解讀中國改革發(fā)展的新視角。創(chuàng)新發(fā)展方式將鞏固經(jīng)濟(jì)中高速增長(zhǎng)的動(dòng)能,結(jié)構(gòu)性改革將助力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和提升發(fā)展質(zhì)量。

  無獨(dú)有偶,創(chuàng)新亦是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展永恒的主題。

  當(dāng)前,中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨同質(zhì)化突出、跟風(fēng)嚴(yán)重等問題,正處于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新關(guān)鍵期。競(jìng)爭(zhēng)的壓力已經(jīng)促使購物中心運(yùn)營者發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴,以包裝模式創(chuàng)新、經(jīng)營內(nèi)容創(chuàng)新等措施來提升項(xiàng)目吸引力。

  商業(yè)品牌發(fā)展亦由重規(guī)模轉(zhuǎn)向重創(chuàng)新。實(shí)體商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由以前的促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)戰(zhàn),未來商業(yè)項(xiàng)目將同時(shí)不斷導(dǎo)入文化、藝術(shù)、旅游、科技、VR、健康等元素,營造舒適購物環(huán)境,增加交互等內(nèi)容供應(yīng),倒逼品牌創(chuàng)新與業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

  此時(shí),如何讓這份創(chuàng)意、創(chuàng)新成功點(diǎn)亮商業(yè),成為眾多商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營者都在尋求解決之道的難題。

  我們不妨來看幾個(gè)典型案例:

  正佳廣場(chǎng)

  廣州正佳廣場(chǎng)是國內(nèi)最賺錢購物中心之一,2015年,正佳廣場(chǎng)年銷售額位列我國購物中心排行榜第三位。在十多年的運(yùn)營過程中,圍繞消費(fèi)體驗(yàn),不斷創(chuàng)新商業(yè)經(jīng)營模式,啟動(dòng)三次大調(diào)整,每次都在行業(yè)內(nèi)起到引領(lǐng)作用。近一年來,正佳廣場(chǎng)調(diào)整動(dòng)作依然不斷,最受矚目的莫過于正佳極地海洋世界及正佳演藝劇院的開業(yè),重構(gòu)了商業(yè)生態(tài),開啟了商業(yè)與文化體驗(yàn)融合之路。

  在海洋館、演藝劇院等備受關(guān)注的跨界融合項(xiàng)目外,正佳廣場(chǎng)引入一批自帶粉絲基因的品牌,通過提升社交場(chǎng)景體驗(yàn),玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)。其中,茵曼+首家線下直營店,自帶互聯(lián)網(wǎng)基因,店內(nèi)具備具有情感功能的機(jī)器人、人工智能“魔鏡”、移動(dòng)端語音導(dǎo)覽等多種高科技元素,為線下消費(fèi)帶來智能化高科技體驗(yàn);而LINE FRIENDS正佳廣場(chǎng)店,更是該品牌全球第一家零售與餐飲一體店,也是LINE目前在全球范圍內(nèi)開出的規(guī)模最大的一家獨(dú)立門店。一批自帶粉絲基因品牌的入駐,亦是正佳廣場(chǎng)調(diào)整的一大創(chuàng)新點(diǎn)。

    百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)

  百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)是百盛集團(tuán)與韓國衣戀集團(tuán)聯(lián)手打造的首個(gè)City Mall城市廣場(chǎng),仿照衣戀在韓國打造奧特萊斯的做法,在天山地區(qū)打造出頗具規(guī)模和影響力的城市奧特萊斯。

  此前,中國衣戀集團(tuán)董事總經(jīng)理梁逸喆在《中國購物中心于時(shí)尚零售發(fā)展論壇》上這樣形容上海百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)的四個(gè)變化:“一個(gè)是3倍的銷售出來;第二,8倍的客流增長(zhǎng)了;第三以前年輕人很少,現(xiàn)在商場(chǎng)里面90%差不多都是年輕人,而且不是很土的人,很時(shí)尚的人,所以最大的變化是這個(gè);第四,就是秉承Happy,雖然很小的一個(gè)店,可是開心的變化”。

  百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)的前身是上海天山百盛—長(zhǎng)房國際廣場(chǎng)—及最早的天山商廈。在經(jīng)歷了4個(gè)月的閉店升級(jí)改造中,天山百盛“大變臉”轉(zhuǎn)型非常迅速,僅好樂迪、麥當(dāng)勞、屈臣氏等部分品牌保存了下來,更多的品牌是商場(chǎng)全新引進(jìn),相比之前增加了餐飲、兒童游樂、運(yùn)動(dòng)工廠店及家居品類,涵蓋更廣闊的顧客消費(fèi)群。

  在百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)內(nèi),最大的感受就是每一處都是用創(chuàng)意和色彩填滿,同時(shí)還在如何讓女人優(yōu)雅購物上做足了文章。從嗅覺,聽覺,視覺,體感等角度來滿足女人的需求:嗅覺上,商場(chǎng)不同場(chǎng)區(qū)有不同的芳香;聽覺上,商場(chǎng)不同的樓層有不同的音樂;視覺上,就通過下面的圖片來感受下吧!

  天津大悅城

  大悅城2014年發(fā)布“五大創(chuàng)新”,其中產(chǎn)品創(chuàng)新中專門強(qiáng)調(diào)“街區(qū)創(chuàng)新”。在大悅城內(nèi)部,認(rèn)為商業(yè)創(chuàng)新,首先從最基礎(chǔ)的產(chǎn)品層面入手,用產(chǎn)品思維策劃現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn),試圖賦予“逛商場(chǎng)”一種超越購物的全新體驗(yàn)。建筑空間的形態(tài)升級(jí)與業(yè)態(tài)品牌的多元化、體驗(yàn)化和新鮮度是產(chǎn)品創(chuàng)新的兩大關(guān)鍵。

  大悅城強(qiáng)調(diào),用地標(biāo)式建筑設(shè)計(jì)和創(chuàng)意盡顯的室內(nèi)創(chuàng)意街區(qū)塑造固化的吸客引擎;引入創(chuàng)意零售、家居生活、文化創(chuàng)意、沒事餐吧、音樂咖啡、展覽空間等體驗(yàn)式店鋪,同時(shí)通過品類間的有機(jī)結(jié)合,構(gòu)架區(qū)域個(gè)性商業(yè)氛圍。

  在“產(chǎn)品思維”下,建筑空間的創(chuàng)新下,天津大悅城的騎鵝公社、神獸寺街、0618街、5號(hào)車庫等相應(yīng)產(chǎn)品陸續(xù)面市,不斷刷新關(guān)注點(diǎn)。

  把創(chuàng)意街區(qū)搬進(jìn)購物中心不僅能夠制造話題,吸引人氣,還能拉動(dòng)整個(gè)購物中心的銷售業(yè)績(jī)。不得不說,天津大悅城再次走在了購物中心業(yè)態(tài)創(chuàng)新探索的前列,是應(yīng)對(duì)中國購物中心同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的一次突破性創(chuàng)新。

    從這3個(gè)案例中,我們可以看出:無目的的消費(fèi)時(shí)代結(jié)束了,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來臨了。當(dāng)前各大購物中心的零售面積在不斷下降,更多的是體驗(yàn)式業(yè)態(tài)的崛起。被縮減的零售商業(yè)面積將被什么樣的商業(yè)代替呢?小眾化的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)類的產(chǎn)品、個(gè)性化的產(chǎn)品、創(chuàng)意性的產(chǎn)品,會(huì)來填充這些空白。

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