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中影能否超越萬(wàn)達(dá)院線成為影視第一股?

來(lái)源:虎嗅網(wǎng)       作者:虎嗅網(wǎng)       時(shí)間:2016-08-15

    2016年8月8日,中國(guó)電影宣告將于次日在上交所掛牌交易,代碼600977.SH。

  按8月10日收盤(pán)價(jià),中影市值已突破260億元。萬(wàn)達(dá)院線上市后連續(xù)拉出12個(gè)“一字漲停”。假如中影還能有10個(gè)漲停,市值將達(dá)到680億元以上,相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)院線的80%。只需再有兩三個(gè)漲停,中影將超過(guò)萬(wàn)達(dá)院線成為中國(guó)電影第一股。

  除了“中國(guó)電影”這塊金字招牌,中影的主要賣(mài)點(diǎn)是“完整并極具競(jìng)爭(zhēng)力的影視全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)體系。”

  根正苗紅、產(chǎn)業(yè)鏈布局完美、業(yè)績(jī)出眾,中影為什么努力了12年才登陸資本市場(chǎng)?

  細(xì)看財(cái)報(bào),中影的核心優(yōu)勢(shì)仍然是電影發(fā)行,其中既有歷史的原因又與主管部門(mén)“獨(dú)家授權(quán)”相關(guān);電影放映板塊拼湊?ài)E象明顯;電影制作板塊在機(jī)制上天然落后于民營(yíng);影視服務(wù)板塊主要吃“器材飯”,想象空間非常有限。

  改制出來(lái)的“特殊目的實(shí)體”

  中影集團(tuán)的前身為成立于1951年的中國(guó)電影發(fā)行放映公司,后更名為中國(guó)電影公司。1998 年,以中國(guó)電影公司為集團(tuán)母公司,北京電影制片廠、中國(guó)兒童電影制片廠、 中國(guó)電影合作制片公司、中國(guó)電影器材公司、北京電影洗印錄像技術(shù)廠等公司作為子公司,電影頻道作為其他成員單位,共同組建中國(guó)電影集團(tuán)公司。企業(yè)性質(zhì)為全民所有制,隸屬于國(guó)家新聞出版廣電總局。1999年2月,中影集團(tuán)正式掛牌成立,注冊(cè)資金12.38億。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)進(jìn)口影片的管理原則是“一家進(jìn)口、兩家發(fā)行”。即境外影片由中影集團(tuán)獨(dú)家引進(jìn),然后委托中影及華夏發(fā)行。在國(guó)產(chǎn)片質(zhì)量、票房遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)口片的年代,中影獨(dú)家持有引進(jìn)權(quán),壟斷地位足以令石油、電信、能源、交通領(lǐng)域的央企汗顏。

  中國(guó)的事業(yè)單位可以分為兩類:一類天然“離錢(qián)遠(yuǎn)”,只得永久依賴財(cái)政撥款;另一類有靠山吃山的本錢(qián),于是帶著牌照、資質(zhì)下海“淘寶”,主管部門(mén)樂(lè)得他們“自食其力”、“分流人員”,不吝給予稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼,所謂“扶上馬再送一程”。

  由于DNA的緣故,這些脫胎于事業(yè)單位的企業(yè)不擅長(zhǎng)也不愿通過(guò)“打打殺殺”去搶占市場(chǎng),特別熱衷于“不戰(zhàn)而屈人之兵”。辦法就是所謂的“整合”,即在有關(guān)部門(mén)支持下,由龍頭企業(yè)出面,把幾個(gè)、幾十個(gè)、幾百個(gè)單位整合為“集團(tuán)”。

  特殊目的實(shí)體(Special Purpose Entity,簡(jiǎn)稱SPE)是為資產(chǎn)證券化設(shè)立的法律實(shí)體,可以采用股份有限公司、信托、合伙等形式。

  在國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位改制過(guò)程中,誕生了一批SPE。例如虎嗅2015年5月8日分析過(guò)的江蘇有線(600959.SH)。“改制SPE”有兩個(gè)顯著特點(diǎn):

  第一,沒(méi)有真正的“主人翁”。這類單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不是企業(yè)家,而是由組織部門(mén)任命的“國(guó)家干部”。他們既非老板又不是“重倉(cāng)”的投資人,對(duì)公司發(fā)展沒(méi)有太長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算、對(duì)股價(jià)漲跌亦無(wú)“切膚之痛。”

  第二,旗下獨(dú)立法人特別多。這是因?yàn)樯婕芭普铡①Y質(zhì)、人員安置等問(wèn)題,許多被整合對(duì)象無(wú)法注銷。以中影為例,從1998年整合到2015年末,銷額70多億的公司,子公司多達(dá)140家(二級(jí)34家、三級(jí)106家)。

  “改制SPE”是特定歷史條件下的特殊產(chǎn)物,不論看起來(lái)多么強(qiáng)大,由于缺乏凝聚力、向心力,內(nèi)部“溝壑縱橫”,戰(zhàn)斗力要打很大的折扣。

  上市是改制的階段性目標(biāo)

  “改制SPE”的Special Purpose就是上市,讓資本市場(chǎng)成為各方參與者兌現(xiàn)利益的場(chǎng)所。

  中影的上市進(jìn)程斷斷續(xù)續(xù)拖了12年。早在2004年就啟動(dòng)赴香港上市,因外資進(jìn)入媒體及娛樂(lè)業(yè)的政策收緊而作罷。

  2008年,中影上市之心再起,此番目的地只能是A股。其時(shí)中影企業(yè)不像企業(yè),事業(yè)單位不像事業(yè)單位,上級(jí)單位廣電總局又是比較保守的部委,決策、改制進(jìn)度根本不能與民企相提并論。

  2009年,華誼兄弟奪得“中國(guó)電影第一股”桂冠。次年,中影才聯(lián)合央傳媒、江蘇廣電、中國(guó)聯(lián)通等7家單位組建股份有限公司。#中影拆VIE架構(gòu),“轉(zhuǎn)舵”駛向A股比暴風(fēng)影音早好幾年#

  2014年,改制后進(jìn)入第4個(gè)年頭,在6月6日這個(gè)“六六大順”的日子,中影向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送了招股說(shuō)明書(shū)。但因“資料不齊”而被終止審查。#資料不齊是個(gè)體面的說(shuō)法#

  2015年6月,中影再資報(bào)送招股說(shuō)明書(shū),最終于2016年7月獲準(zhǔn)發(fā)行4.67億新股。扣除發(fā)行成本凈募集40.93億元,新股發(fā)行后總股本為18.67億元。募集資金主要用于影院投資及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

  估值應(yīng)采取“分類加總”法

  中影主營(yíng)業(yè)務(wù)包括影視制片制作、電影發(fā)行、電影放映及影視服務(wù)業(yè)務(wù)等四個(gè)板塊。

  2015年總營(yíng)收72.4億元,同比增長(zhǎng)22.8%。電影發(fā)行是中影的“王牌業(yè)務(wù)”。2015年?duì)I收39.53億元,占了半壁以上的江山,但同比增速僅為10.9%;電影放映收入19.2億元,同比增長(zhǎng)56.7%;影視制作收入8.48億元,同比增長(zhǎng)33.5%;電影服務(wù)營(yíng)收5.18億元,同比增長(zhǎng)9.9%。

  在中國(guó)電影行業(yè)整體欣欣向榮的背景下,中影這位曾經(jīng)的“帶頭大哥”業(yè)績(jī)頗為靚麗:傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)——電影發(fā)行業(yè)務(wù)“老樹(shù)新花”,2015財(cái)年錄得10%以上的增長(zhǎng);電影放映漲勢(shì)喜人,支柱地位穩(wěn)固,大有超越發(fā)行業(yè)務(wù)之勢(shì);影視制作收入規(guī)模偏小,不過(guò)33.5%的增速還是給人良好預(yù)期。

  盡管同屬“電影電視產(chǎn)業(yè)鏈”,但拍攝、發(fā)行、放映等業(yè)務(wù)的特性天差地遠(yuǎn)。采礦、煉鋼、造車及“汽車后服務(wù)”也可以說(shuō)是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上,但采礦與汽車后服務(wù)差得太遠(yuǎn)。

  因此,中影還是屬于多元化投資控股集團(tuán),應(yīng)當(dāng)采用SOTP(Sum Of The Parts)方法進(jìn)行估值。也就是將各個(gè)業(yè)務(wù)單元先進(jìn)行獨(dú)立估值然后加總。

  由于四個(gè)板塊的質(zhì)地差別很大,應(yīng)分別采取不同的方式方法:

  影視制作板塊,將營(yíng)收與華誼兄弟、光線傳媒的同類業(yè)務(wù)營(yíng)收進(jìn)行對(duì)比。參照兩家上市公司估值水平,取中得到中影該板塊的估值。

  電影放映板塊,以獲利能力為依據(jù),參照萬(wàn)達(dá)院線進(jìn)行估計(jì)。

  電影發(fā)行及電影服務(wù),是中影非常獨(dú)特的兩項(xiàng)業(yè)務(wù),找不到可以類比的對(duì)象,故采取市銷率法(PS法)進(jìn)行估值。既反應(yīng)了中影的行業(yè)地位,又不受折舊、存貨等因素影響。

  影視制作板塊

  影視制作板塊由電影制片和電視兩個(gè)分公司(不具獨(dú)立法人地位)及中影數(shù)字基地、中影動(dòng)畫(huà)、中影音像和西影股份(僅持有2.195%)四家控股/參股公司組成。

  成立于2006年6月的中影電影數(shù)字制作基地,注冊(cè)資本達(dá)18億元。截至2015年末,凈資產(chǎn)縮水至15.5億。不到十年虧掉3.13億,其中2015年虧損6309.4萬(wàn)。

  成立于2005年6月的中影動(dòng)畫(huà),注冊(cè)資本6000萬(wàn),2015年虧損689.34萬(wàn)。

  成立于1988年的中影音像出版發(fā)行公司,2015年虧損60.78萬(wàn)。

  成立于2000年6月的西影股份,注冊(cè)資金6000萬(wàn),2015年凈利潤(rùn)10.23萬(wàn)。

  2011年,中影的影視制作板塊取得營(yíng)收4.18億元,相當(dāng)于光線、華誼平均值的96%。到2015年,中影這個(gè)板塊的收入相當(dāng)于光線、華誼均值的41%,不到華誼的30%。

  光線傳媒影視業(yè)務(wù)收入不及華誼兄弟的一半,市值卻相差無(wú)幾(按8月13日收盤(pán)價(jià)及影視業(yè)務(wù)收入占比,華誼、光線影視板塊估值分別為256億元和277億元)。粗略地取中推算,影視制作板塊估值約為130億。

  電影放映板塊

  中影電影放映板塊的“旗艦”是成立于2007年5月的中影影院投資,注冊(cè)資本5.5億元。截至2015年末,下屬影院達(dá)99家,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)分別為16.9億元和6.4億元,財(cái)年凈利潤(rùn)1.5億元。

  其余控股/參股的14家公司良莠不齊且多數(shù)不由中影控制。不少公司組建之初,吸收中影微不足道的投資不過(guò)是想借中影的名頭。

  按持股比例,2015年中影從14家公司分享到的凈利潤(rùn)不到7300萬(wàn)元。

(單位:百萬(wàn)元)

  評(píng)估中影放映板塊,萬(wàn)達(dá)院線是當(dāng)然的標(biāo)桿。

  萬(wàn)達(dá)院線模式是:在萬(wàn)達(dá)遍布全國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)附設(shè)影院,旗下225家影院均由院線公司全資擁有,2015年總票房和凈利潤(rùn)分別為59.7億元和11.86億元。

  中影放映板塊擴(kuò)張的方式為:一面直接投資影院,一面通過(guò)控股、參股等資本運(yùn)營(yíng)方式建立院線聯(lián)盟。盡管聲勢(shì)浩大,但實(shí)際收益相對(duì)微薄。2015年,中影門(mén)下影院總票房達(dá)88.89億元,比萬(wàn)達(dá)院線高近50%,但凈利潤(rùn)不到后者的五分之一。

  嚴(yán)格來(lái)講,中影放映板塊的質(zhì)地與萬(wàn)達(dá)院線天差地遠(yuǎn),為簡(jiǎn)化起見(jiàn)僅從當(dāng)前獲利能力考慮,中影放映板塊的估值應(yīng)為萬(wàn)達(dá)院線的五分之一,大約160億元。

  電影發(fā)行及電影服務(wù)

  長(zhǎng)期壟斷海外影片進(jìn)口和發(fā)行,造就中影在發(fā)行領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。同樣由于歷史的原因,中影的器材銷售在業(yè)內(nèi)擁有極高的聲望,在北京、上海等地的門(mén)店是幾代專業(yè)人員心中的“圣地”。

  中影持股14.82%的三聯(lián)影視,2014年、2015年凈利潤(rùn)分別為18萬(wàn)元、17萬(wàn)元;中影持股僅1%的幸福藍(lán)海,業(yè)績(jī)未披露。這兩家公司似乎不必列入招股文件湊數(shù)。

  中影網(wǎng)絡(luò)傳媒、中影營(yíng)銷均陷虧損,中影蒙太奇正辦理注銷。

  除了主干,中影發(fā)行、電影服務(wù)板塊的其它公司似乎是扶不起的“阿斗”。

  最有意思的是中影于2011年4月全資設(shè)立的“演藝經(jīng)紀(jì)公司”,背靠中影這顆參天大樹(shù),居然連年虧損。到2015年末,1600萬(wàn)注冊(cè)資金虧得只剩下324.38萬(wàn)元凈資產(chǎn)!

  中影兩塊業(yè)務(wù)實(shí)在難以細(xì)究,只好暫且按2倍的PS值來(lái)估算。2015年,兩板塊營(yíng)收合計(jì)為58.73億元,估值約為120億元。

  通過(guò)以上估算,中影估值約為410億元,考慮概念炒作、次新股等因素,有可能達(dá)到600億一線。

  拼湊出來(lái)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”不值錢(qián),更何況中影搞娛樂(lè)根本沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)布局,稱“全”有些勉強(qiáng)。

  即便沒(méi)有萬(wàn)達(dá)影業(yè)的注入,中影市值也難以超越萬(wàn)達(dá)院線。

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