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永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家等16家超市2015業(yè)績(jī)分析 解讀2016新趨勢(shì)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)       作者:互聯(lián)網(wǎng)       時(shí)間:2016-04-28

  核心提示:16家涉足超市、大賣(mài)場(chǎng)與便利店的公司,營(yíng)收下降的企業(yè)占近一半,凈利潤(rùn)下降的企業(yè)占超一半。
  2015年,處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步放緩,GDP同比增長(zhǎng)6.9%。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2013年以后中國(guó)線(xiàn)下快速消費(fèi)品市場(chǎng)推出兩位數(shù)快速增長(zhǎng),步入個(gè)位數(shù)成長(zhǎng), 2015年線(xiàn)下整體快消市場(chǎng)同比增幅進(jìn)一步放緩至3%。

  現(xiàn)代渠道(大賣(mài)場(chǎng)、超市和便利店)的增長(zhǎng)趨勢(shì)基本與整體市場(chǎng)相同,處于疲軟態(tài)勢(shì),年增長(zhǎng)率僅為3.3%。

  下面,小編通過(guò)對(duì)以下16家零售商超 業(yè)績(jī)、 門(mén)店及 拓展動(dòng)態(tài)的總結(jié),來(lái)看2016零售渠道的趨勢(shì)及市場(chǎng)變化!

  16家零售商超2015業(yè)績(jī)回顧

  備注:

  1、圖標(biāo)為不完全統(tǒng)計(jì),按國(guó)內(nèi)外兩部分制表

  2、國(guó)內(nèi)榜單按企業(yè)營(yíng)收排名,數(shù)據(jù)來(lái)源為該上市公司(企業(yè)官網(wǎng))財(cái)報(bào)

  3、貨幣單位統(tǒng)一為人民幣,歐元、美元、港幣按目前的匯率轉(zhuǎn)換成人民幣

  業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)解讀

  以上16家涉足超市、大賣(mài)場(chǎng)與便利店的公司,營(yíng)收下降的企業(yè)占近一半,凈利潤(rùn)下降的企業(yè)占超一半。

  1)老牌企業(yè)的虧損在繼續(xù)擴(kuò)大:聯(lián)華超市2014年還有3100萬(wàn)元凈利潤(rùn),2015年變成了虧損4.97億元;人人樂(lè)2014年虧損5.89億元,2015年虧損略有減少,也達(dá)4.65億元。

  新華都2014年盈利4000萬(wàn)元,2015年虧損3.87億元。武漢中百、京客隆、三江購(gòu)物等企業(yè)也同樣面臨利潤(rùn)大幅度下降的局面。

  2)高鑫零售、永輝超市、步步高等企業(yè)雖然凈利潤(rùn)也有較大幅度下降,但仍保持營(yíng)收的增長(zhǎng)與較高的盈利水平。

  3)紅旗連鎖、利亞零售等企業(yè)雖然只有幾十億的營(yíng)收,但營(yíng)收與凈利潤(rùn)都保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  小型渠道展現(xiàn)新機(jī)遇

  2016零售業(yè)三大渠道方向

  當(dāng)前為扭轉(zhuǎn)局面,關(guān)店止損、轉(zhuǎn)型并購(gòu)、加速觸網(wǎng)、跨界合作已成為超市企業(yè)自救的主要出路。

  1、同業(yè)融合

  ①2015年8月,永輝收購(gòu)聯(lián)華超市21.17%股份正式獲政府同意。

  ②2015年3月,紅旗連鎖以2.38億元收購(gòu)成都紅艷超市旗下125家門(mén)店,隨后又斥資數(shù)億元收購(gòu)388家互惠超市門(mén)店,去年10月完成對(duì)樂(lè)山四海超市32家門(mén)店的收購(gòu),三期收購(gòu)對(duì)象均是四川省內(nèi)連鎖品牌。

  2、擁抱電商

  ①4月20日,歐洲第二大零售商超集團(tuán)麥德龍正式入駐天貓超市。麥德龍中國(guó)總裁席龍表示,天貓超市等電子商務(wù)平臺(tái),將是麥德龍未來(lái)在中國(guó)發(fā)展的新功能。

  ②京東以43.1億元入股永輝,成為超市行業(yè)首起電商和店商深度融合的案例。

  3 押寶小業(yè)態(tài)(即便利店等小業(yè)態(tài)商業(yè))

  近年來(lái),超市業(yè)態(tài)哀鴻遍野,業(yè)績(jī)普遍承壓,生死存亡中,眾多超市轉(zhuǎn)戰(zhàn)便利店、社區(qū)店等小業(yè)態(tài)。如:賣(mài)場(chǎng)巨頭家樂(lè)福、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍紛紛“由大看小”,爭(zhēng)相放下“架子”邁進(jìn)“小時(shí)代”,轉(zhuǎn)型“小而美”,就體現(xiàn)在布局便利店渠道上。

  ①2016年4月4日,麥德龍通過(guò)特許加盟的方式,快速推廣自己的便利店品牌——“合麥家”。據(jù)了解,首批兩家合麥家便利店將于今年5月在上海開(kāi)業(yè)。

  ②2015年3月,家樂(lè)福宣布推出“easy家樂(lè)福”,如今,easy家樂(lè)福已經(jīng)在上海開(kāi)出了三家店。

  ③步步高和北京零售物美也將發(fā)展便利店納入計(jì)劃當(dāng)中。

  京客隆利用實(shí)體店鋪資源,創(chuàng)新小型業(yè)態(tài)發(fā)展。截至2015年底,京客隆擁有零售店鋪總數(shù)為261家,其中包括便利店174家、綜合超市73家、大賣(mài)場(chǎng)12家。

  中國(guó)便利店數(shù)量逐年增加

  在現(xiàn)在渠道中,大賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)份額逐年下降,在2015年出現(xiàn)了—4%的銷(xiāo)售負(fù)增長(zhǎng)。然而超市與便利店卻出現(xiàn)了截然不同的景象,不僅市場(chǎng)份額逐年穩(wěn)步提升,2015年幼4%—7%的同比增長(zhǎng)。

  由此看來(lái),便利店近年來(lái)在國(guó)內(nèi)發(fā)展勢(shì)頭良好,未來(lái)會(huì)有更大的發(fā)展空間!

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