一邊是奢侈品關店潮仍在繼續，一邊是買手店不斷擴張，這冰火兩重天的現象引起了時尚行業的關注。據了解，以前部分買手店商品售價較高、銷量低迷、出現虧損，而現在新開的買手店吸取教訓，已布局中低價產品和整合線上資源。有業內人士分析，買手店是消費者日益熱衷原創和個性化需求的產物，是未來發展的趨勢。

　　在中國，奢侈品消費的 “審美疲勞”發生得太快，超出了之前的日本和歐美，是各大品牌始料不及的。而快時尚品牌們也在忙兩件事：下沉渠道和開店。與其說這是通過迅速增加門店數量來提升銷售額最直接的手段，不如說是比較無奈選擇。作為一些大牌戰略性補充的輕奢品牌也未形成氣候，局限在一線城市的環境中。而隨著中國消費者的消費心理也日漸成熟，越來越多的消費者將目光轉移到個性鮮明的商品上，每個人都是個人形象的營銷行家，同時也是自己風格的設計師，眾多買手店和小眾設計師品牌也在迅速崛起。

　　買手店說白了就是各種品牌的代理，但無論賣什么，賣的都是創始人對時尚和品位的定義。事實上，買手店是在品牌店和消費者之間加上了專業買手這一環，通過買手的時尚判斷力和敏感度，以及對消費者的口味心知肚明，過濾掉不切實際的預算那部分，令整體時尚變得更前瞻更個性化更可行性。

　　因此，有人概括，如果說設計師們創造時尚，那么時尚買手就在操縱時尚。時尚買手在時尚界占據了非常前沿而重要的地位，即便是奢侈大牌也會將他們奉為上賓。買手甚至能賦予品牌第二次生命。

　　港派買手店是買手店在國內的奠基類品牌，但在第一輪的擴張中遭遇冷流。2006年，連卡佛在中國撤退的主要原因，與百貨商店相比，大部分買手店的商品價格較高，并非普羅大眾可以接受，因此營業額一直是買手店生存的最大挑戰。

　　但在新的市場需求之下，品牌龐雜而審美品位專一的買手店又在內地市場發起了第二輪競爭。此時，北上廣深的頂級商圈逐步成熟，二三線城市新商圈也在加緊開發，開發商正費盡心思琢磨如何吸引更多人氣。

　　RET睿意德認為，藝術氛圍濃厚的購物中心更熱衷引入買手店，既符合自身氣質，同時也能籠絡部分小眾人群。在引入買手店時，開發商甚至愿意提供裝修補貼、免租、合股等優惠條件。在港派買手店的第二輪刺激帶動下，國內的買手店和獨立設計師品牌店也開始如雨后春筍般蓬勃生長。

　　有業內人士表示，買手店是消費者日益熱衷原創和個性化需求的產物，是未來發展的趨勢。“只是，如何發展好買手店仍是一個長久的問題，國內設計師品牌現在仍不成熟、不穩定，買手店要花更多的精力去培養設計師人才以及培養消費者接受原創概念。”上述人士還表示，買手店的新趨勢一定是線上線下結合發展，不斷進行產品和體驗創新，單調做品牌的時代已經過去。