實(shí)體書店數(shù)量緣何驟減 靠限制折扣能否解決目前困境

　　核心提示：據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本1999年時(shí)還有2.23萬家書店，到2015年5月只剩1.35萬家了，16年來8000多家書店關(guān)門了，書店正不斷在消失中。難道就這么任由實(shí)體書店漸漸消失，讓逛書店這件事成為記憶嗎？
　　 央視著名主持人白巖松是本屆的全國(guó)政協(xié)委員，日前他在政協(xié)提案表示，新書在出版半年內(nèi)不應(yīng)低于八五折或者八折來銷售。白巖松老師說：“全民閱讀立法是約束各級(jí)政府保障老百姓讀書的權(quán)利，我這次的一份提案也是與此有關(guān)，是新出版的圖書在半年之內(nèi)應(yīng)該不低于8.5的折扣。像日本、法國(guó)、德國(guó)等很多國(guó)家要求，新書出版后18個(gè)月必須原價(jià)銷售，對(duì)實(shí)體書店進(jìn)行保護(hù)。”很明顯，他這一提案直指目前愈演愈烈的網(wǎng)絡(luò)書店低折扣營(yíng)銷，用意是保護(hù)實(shí)體書店少受沖擊。

　　首先需要搞清一件事，那就是保護(hù)實(shí)體書店（主要是民營(yíng)書店）并不等于保障老百姓的讀書權(quán)利，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)書店、電子閱讀同樣能夠滿足老百姓的讀書權(quán)利。所以說，除了實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)者以外，對(duì)于渴望保護(hù)實(shí)體書店的人們來說，最大的原因恐怕還

　　是想要保護(hù)一個(gè)心靈港灣或是舊時(shí)風(fēng)景。在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，近10年來有將近一半的實(shí)體書店消失了，其中包括像松入風(fēng)和光合作用這樣的知名書店，這是市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)帶來的結(jié)果，于是乎很多書店經(jīng)營(yíng)者和對(duì)實(shí)體書店有著深情厚愛的文化人向政府部門投去了求助的目光，或希望政府能夠扶持補(bǔ)助，或希望法律能夠價(jià)格管制。

　　我也是一個(gè)喜歡逛書店的人，對(duì)于書店這道風(fēng)景有一份濃濃的眷戀。每到一座城市旅行，當(dāng)?shù)赜刑厣臅瓯厝皇悄康牡刂弧５铱傆X得，挽救實(shí)體書店的辦法只有一個(gè)，就是讀者自覺自愿地去書店買書。然后讓市場(chǎng)來決定實(shí)體書店的命運(yùn)。如果希望政府來出手干預(yù)，我想實(shí)體書店所要求的不是一份公平，而是一份特權(quán)。比如說政府補(bǔ)貼，補(bǔ)貼的錢自然是來自納稅人，這就意味著讓納稅人來養(yǎng)活實(shí)體書店，而納稅人中又有很多人是不去實(shí)體書店買書甚至不買書的，讓他們給與自己無關(guān)的事情掏錢，這公平嗎？

　　價(jià)格管制也是一樣，為什么要管制價(jià)格，網(wǎng)絡(luò)書店做錯(cuò)了什么嗎？他們的優(yōu)勢(shì)僅僅是通過全新的技術(shù)極大地降低了成本而獲取的，這是時(shí)勢(shì)造就的。就像汽車代替馬車，蒸汽機(jī)代替人力一樣，假如通過管制來阻止這種代替，本質(zhì)上就是在阻止進(jìn)步。把這個(gè)邏輯推而廣之，那么所有遭受互聯(lián)網(wǎng)侵襲的傳統(tǒng)行業(yè)是不是都可以要求補(bǔ)貼和價(jià)格管制呢？

　　最終，如果這樣的提案得到通過，損害的反而是廣大讀書人的利益，人們不得不以更高的價(jià)格來購(gòu)買圖書或是等待限價(jià)的期限過去，這就人為地為閱讀制造了障礙，并不利于國(guó)家推動(dòng)全民閱讀。白巖松提到日本、德國(guó)的新書不打折，這種政策并不因?yàn)榘l(fā)生在閱讀大國(guó)就是對(duì)的，而且事實(shí)上也不能阻止實(shí)體書店的消失。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本1999年時(shí)還有2.23萬家書店，到2015年5月只剩1.35萬家了，16年來8000多家書店關(guān)門了，書店正不斷在消失中。

　　難道就這么任由實(shí)體書店漸漸消失，讓逛書店這件事成為記憶嗎？其實(shí)這么想也太悲觀了，即便是馬車也沒有徹底消失啊。可以說，只要有逛書店的需求存在，實(shí)體書店就不會(huì)消失，只不過在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，市場(chǎng)已經(jīng)容納不下這么多實(shí)體書店了。當(dāng)實(shí)體書店減少到供不應(yīng)求的程度時(shí)，那些在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的實(shí)體書店反而可能獲得更好的生存空間。政府扶持終歸不是長(zhǎng)久之計(jì)，實(shí)體書店要想生存，還是應(yīng)該立足于市場(chǎng)謀求轉(zhuǎn)型。

　　那么和網(wǎng)絡(luò)書店相比，實(shí)體書店的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？上個(gè)月我去了一趟成都，特地去拜訪了傳說中的方所書店。這家書店鬧中取靜，開在了成都商業(yè)中心太古里的地下，占地面積極大，帶給人的沖擊也極大。這家書店的內(nèi)涵已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了書店的范疇，商品除了書籍之外，還有各種周邊產(chǎn)品，文具、紀(jì)念品、服裝、影音設(shè)備、藝術(shù)品琳瑯滿目，而且整個(gè)書店的設(shè)計(jì)裝潢也是煞費(fèi)苦心，置身其中是一件極為舒適、很有格調(diào)的事情。對(duì)于年輕人具有極大的吸引力。據(jù)說方所不久前在重慶又開了一家，一副實(shí)體書店逆襲的架勢(shì)。再比如單向街書店，他們的文藝沙龍久負(fù)盛名；還有臺(tái)灣的誠(chéng)品書店，已經(jīng)成了大陸讀書人旅游的必去之地。據(jù)說今年他們準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍大陸。

　　這些書店的共同之處就是都選擇了多種經(jīng)營(yíng)的策略，而且讀者的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感覺特別強(qiáng)烈。人是社交的動(dòng)物，有著去體驗(yàn)去交流的需求，而這樣的需求并不能被互聯(lián)網(wǎng)完全滿足，所以飯店和電影院依舊紅火。近幾年，王健林就在不斷地調(diào)整萬達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，增加體驗(yàn)式服務(wù)。同樣的道理，實(shí)體書店也可以提供這樣的體驗(yàn)，諸如提供咖啡廳、茶座、看片會(huì)、讀書會(huì)、文化講座之類的服務(wù)，都是網(wǎng)絡(luò)書店無法提供的。就在去年，全世界實(shí)體書店的“死敵”亞馬遜，開始進(jìn)軍實(shí)體書店，而在今年2月2日，亞馬遜相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他們還將開300~400家新店。他們絕對(duì)不傻。

　　還是應(yīng)該讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)，而我們這些讀者能夠做的，就是用我們的購(gòu)買行為去支持心儀的書店。去年，作家村上春樹的散文集《職業(yè)小說家》問世，初刷預(yù)定發(fā)行10萬冊(cè)，日本最大連鎖書店紀(jì)伊國(guó)屋卻一口氣下單9萬冊(cè)。紀(jì)伊國(guó)屋表示，此舉并非要獨(dú)占銷售，而是與全日本的傳統(tǒng)書店團(tuán)結(jié)一致，一起進(jìn)行的銷售新計(jì)劃。這才是江湖事江湖了的“老炮兒”，而且看上去霸氣外露。
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