商業(yè)地產(chǎn)如何過(guò)冬？專家提議政府干預(yù)、順勢(shì)而為

　　核心提示：對(duì)于“商業(yè)寒冬”，在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)還有許多人像荀振英一樣保持著較為樂(lè)觀的心態(tài)，不過(guò)，在說(shuō)著如此“正能量”的話語(yǔ)時(shí)，他們也不得不承認(rèn)的是，“商業(yè)地產(chǎn)如何過(guò)冬”仍然是一個(gè)繞不開的問(wèn)題。

　　“有春夏就有秋冬，大海航行有波峰就有浪谷，這是人的常態(tài)，也是商的常態(tài)，在遇到寒冬的時(shí)候，我們必然還能看到下一步的春天。所謂的‘寒冬論’，它只是一個(gè)階段概念。”這是廣州商業(yè)總會(huì)會(huì)長(zhǎng)荀振英在2015觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)上所說(shuō)的一番話。

　　對(duì)于“商業(yè)寒冬”，在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)還有許多人像荀振英一樣保持著較為樂(lè)觀的心態(tài)，不過(guò)，在說(shuō)著如此“正能量”的話語(yǔ)時(shí)，他們也不得不承認(rèn)的是，“商業(yè)地產(chǎn)如何過(guò)冬”仍然是一個(gè)繞不開的問(wèn)題。

　　近年來(lái)，零售業(yè)門店關(guān)門，購(gòu)物中心空置，百貨公司營(yíng)業(yè)額走低等的情況屢屢發(fā)生，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“商業(yè)地產(chǎn)寒冬”，政府有不可推脫的責(zé)任，因此商業(yè)地產(chǎn)要“過(guò)冬”，政府首先要進(jìn)行干預(yù)。

　　中國(guó)購(gòu)物中心委員會(huì)專家委員、廣東省流通業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊軍艇在出席2015觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)的商業(yè)鏗鏘行主題討論中就提到，購(gòu)物中心出現(xiàn)問(wèn)題與政府的亂規(guī)劃有關(guān)系，“各大城市購(gòu)物中心泛濫，哪來(lái)那么多人消費(fèi)？佛山不到500萬(wàn)人，購(gòu)物中心600萬(wàn)平方米，一條桂花路上就有13個(gè)購(gòu)物中心。”

　　楊軍艇認(rèn)為：“首先必須政府干預(yù)，政府不干預(yù)是絕對(duì)不行的，我們整個(gè)市場(chǎng)必須是政府干預(yù)下的重新洗牌。”

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉志峰也指出，城市發(fā)展缺少商業(yè)方面的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，造成商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域和局部的過(guò)剩，“有些城市脫離實(shí)際消費(fèi)水平，盲目并大量地開發(fā)大型購(gòu)物中心和綜合體，而這些商業(yè)物業(yè)與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平不相適應(yīng)，造成了資源浪費(fèi)，也使開發(fā)企業(yè)資金占?jí)海瑤?lái)了難以持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。”

　　商業(yè)地產(chǎn)過(guò)冬，除了需要政府干預(yù)外，萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司副總裁曾光認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)方面要學(xué)會(huì)順勢(shì)而為，并用心做好自己的事情。

　　他說(shuō)：“商業(yè)還是要變的，需要跟著客戶的需求變，跟著時(shí)代的潮流變，這個(gè)東西一定要做一些前瞻性的研究和策略，不能說(shuō)浪來(lái)了才想著換游泳衣，那估計(jì)已經(jīng)沒(méi)用了，所以一定要走在前面。”

　　“克服低端化、克服粗制濫造，讓它差異化的供應(yīng)，這樣適應(yīng)市場(chǎng)，才是我們的最佳出路，千萬(wàn)不要怨聲載道，更重要的是積極應(yīng)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)，這是我們唯一的出路。”中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)蔡云如是談到。

　　此外，許多人將商業(yè)地產(chǎn)“遇冬”歸咎于互聯(lián)網(wǎng)的“搶食”，曾光則認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際能起很大的推動(dòng)作用，“在這種大轉(zhuǎn)變的情況下，你不用怕，科技進(jìn)步或者是一些突發(fā)性的東西它總是雙面的。”