新興跨境電商有哪些切入模式與痛點(diǎn)？

　　核心提示： 本文在解構(gòu)跨境電商7大切入模式與痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，分析了天貓國際、蘇寧海外購、洋碼頭、跨境購、什么值得買5大典型案例的經(jīng)營特色，極具借鑒性。

跨境電商7大切入模式與痛點(diǎn)

模式1：平臺(tái)為主型

代表商家：天貓國際

依托阿里巴巴和淘寶，具備先天流量優(yōu)勢和貨源優(yōu)勢。

模式2：自營為主型

代表商家：蘇寧海外購

打通物流、支付、報(bào)關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)，自營+平臺(tái)全面進(jìn)入跨境市場。

模式3：海外買手制

代表商家：洋碼頭

國內(nèi)最早最大的獨(dú)立海外購物平臺(tái)，交易體系與物流體系并行，構(gòu)建海外購物生態(tài)系統(tǒng)。

模式4：自貿(mào)區(qū)/保稅區(qū)電商平臺(tái)

代表商家：跨境購

依托跨境電子商務(wù)試點(diǎn)城市寧波，整合臨港地理優(yōu)勢、政府資源、企業(yè)資源，打造綜合服務(wù)平臺(tái)。

模式5：導(dǎo)購返利/代運(yùn)營模式

代表商家：什么值得買

立足于整合推薦，為消費(fèi)者提供購物資訊

模式6：海外電商直郵

模式7：內(nèi)容分享/社區(qū)資訊