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運(yùn)營必備:非常細(xì)化的購物中心租戶調(diào)整策略

來源:商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院       作者:商業(yè)地產(chǎn)學(xué)院       時(shí)間:2015-03-30
核心提示:購物中心不同經(jīng)營階段租戶組合特點(diǎn)的差異,根據(jù)不同階段特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)淖鈶粽{(diào)整策略,購物中心從租賃經(jīng)營的角度分為:招租期、上升期、調(diào)整期和創(chuàng)新期。那么購物中心租戶調(diào)整有哪些策略呢?

  購物中心不同經(jīng)營階段租戶組合特點(diǎn)的差異,根據(jù)不同階段特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)淖鈶粽{(diào)整策略,購物中心從租賃經(jīng)營的角度分為:招租期、上升期、調(diào)整期和創(chuàng)新期。

  作為地產(chǎn)商業(yè),開發(fā)購物中心可以去的兩方面的收益:一是經(jīng)營購物中心的收入,主要是租賃收入和自營店鋪收入。二是購物中心(包括建筑物和品牌資產(chǎn))增值收入。

  租戶調(diào)整類型和策略

  1. 三種調(diào)整類型

  

  2. 根據(jù)不同階段特點(diǎn)來制定租戶調(diào)整策略

  (1)租戶調(diào)整原則

  

  (2)招租期、上升期、調(diào)整期和創(chuàng)新期的租戶調(diào)整策略

  

  案例:天河城租戶調(diào)整過程

  例如天河城2004年對(duì)“天河城品牌形象提升工程天河城集團(tuán)開發(fā)經(jīng)營的購物中心――天河城(TEEMALL),是按照SHOPPING MALL概念開發(fā)的中國大陸最早的大型購物中心,建筑面積16萬平方米,經(jīng)營面積10萬平方米,約有租戶360家。天河城于1992年8月動(dòng)工,1996年2月建成試業(yè)。

  

  在當(dāng)時(shí)的天河城集團(tuán),開發(fā)經(jīng)營的是中國最早的購物中心,以“填滿”為主,不失為一種成功的策略。但在現(xiàn)在購物中心在中國遍地開花的時(shí)代,“填滿”依然是經(jīng)營購物中心的基本要求,但對(duì)于租戶組合的質(zhì)量要求可能更重要。

  2建立品牌調(diào)整機(jī)制與儲(chǔ)備庫

  1. 建立品牌調(diào)整機(jī)制

  

  2. 儲(chǔ)備庫

  

  3清晰認(rèn)知在購物中心正在經(jīng)營的品牌類型

  

  注意:運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一定要密切關(guān)注2、3類型,對(duì)他們加以培育,很容易轉(zhuǎn)化成為1;對(duì)4一定要做好充分的替代準(zhǔn)備。

  4品牌淘汰和考核機(jī)制

  定期制定淘汰機(jī)制

  

  5調(diào)鋪預(yù)案

  商鋪預(yù)警的周、月度報(bào)表的建立與完善(模板)

  1. 調(diào)鋪前

  

  2.調(diào)鋪后

  

  (差的位置一定要放好品牌;同時(shí)注意餐飲是快速熱場的品類,但餐飲的消費(fèi)者也是品牌忠誠度最低的,所以餐飲也是容易出問題的。)


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