眾房企尋找行業(yè)下一個(gè)“風(fēng)口”

核心提示：日前,在由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心·地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)主辦的第六屆地產(chǎn)中國(guó)論壇巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家級(jí)智囊機(jī)構(gòu)以及不同企業(yè)的代表，共同探討了新常態(tài)下影響中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新變量以及行業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”。

    “站在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)。”這雖然是一句戲言，但在眾多品牌房企看來(lái)，如何找到下一個(gè)“風(fēng)口”可能是關(guān)乎其生存發(fā)展的大事。

　　日前,在由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心·地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)主辦的第六屆地產(chǎn)中國(guó)論壇巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)，來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家級(jí)智囊機(jī)構(gòu)以及不同企業(yè)的代表，共同探討了新常態(tài)下影響中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新變量以及行業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”。

　　與會(huì)嘉賓在談到2014年最直觀的感受時(shí)意見(jiàn)一致：這是中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)遭到互聯(lián)網(wǎng)顛覆的一年，也是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的元年。針對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向，被稱為“眾籌教父”的楊勇從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，給房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提供了不少新思路。“我們把眾籌分為兩種：一種是在陌生人之間，一種是在熟人之間。陌生人的眾籌都在學(xué)美國(guó)模式，但我不是特別看好這種方式，因?yàn)橹袊?guó)缺乏契約精神，熟人眾籌則更適合中國(guó)國(guó)情，因?yàn)橹袊?guó)人很在乎熟人圈的口碑，一般大家也不會(huì)到朋友圈騙錢。比如一個(gè)項(xiàng)目采用眾籌來(lái)操作，前15個(gè)出錢的人必須是朋友，把認(rèn)識(shí)5年以上的十幾個(gè)朋友拉進(jìn)來(lái)以后，任何人都不敢輕易亂來(lái)，用這種方式可以很好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。”

　　楊勇表示：“其實(shí)，集資也是眾籌的一種，但我們的眾籌比集資有充分的參與感、歸屬感和榮譽(yù)感。其中，參與感就是不僅出錢還要出力，我們現(xiàn)在做的所有項(xiàng)目，都會(huì)讓股東干活，干的活越多，參與感就越強(qiáng)；歸屬感就是我們做眾籌企業(yè)只關(guān)注一件事情，即嚴(yán)格選擇股東，股東選擇得越嚴(yán)，歸屬感就越強(qiáng)；榮譽(yù)感就是力爭(zhēng)把項(xiàng)目做到行業(yè)第一，這樣股東才會(huì)覺(jué)得很有面子，才會(huì)給他的朋友推薦。”

　　那么，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維與房地產(chǎn)創(chuàng)新相遇，將碰撞出怎么樣的火花？被稱為“梁創(chuàng)新”的中國(guó)房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行主席、中國(guó)·萬(wàn)峰谷首席戰(zhàn)略顧問(wèn)梁上燕認(rèn)為，雖然房地產(chǎn)業(yè)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)過(guò)去，但如果能找到更好的方法與其他行業(yè)相結(jié)合，其或許會(huì)贏得未來(lái)。“從10年前的探索到現(xiàn)在與新的產(chǎn)業(yè)融合，房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)很適合眾籌，因?yàn)樗旧砀?0多個(gè)行業(yè)關(guān)聯(lián)。如果大家可以互相對(duì)接資源，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)分?jǐn)偅l(fā)展的機(jī)會(huì)就更多。”

　　對(duì)于行業(yè)的下一個(gè)“風(fēng)口”，國(guó)家室內(nèi)環(huán)境及環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任宋廣生認(rèn)為，2015年，新《環(huán)保法》及綠色建筑修訂版的實(shí)施，將對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重大影響。

    德國(guó)可持續(xù)建筑委員會(huì)(DGNB)國(guó)際部董事、洲聯(lián)集團(tuán)五合國(guó)際副總裁盧求贊同宋廣生的意見(jiàn)。他認(rèn)為，目前行業(yè)最大的變化就是企業(yè)和消費(fèi)者都非常注意節(jié)約能源、人性化服務(wù)及健康。這就需要企業(yè)不斷加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，特別是關(guān)注通過(guò)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)者提供新的服務(wù)。

　　中國(guó)人民大學(xué)土地政策與制度研究中心主任葉劍平表示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，房地產(chǎn)的“變”主要表現(xiàn)在健康、科技、綠色及土地制度方面。

　　2014年，“出海”開展國(guó)際業(yè)務(wù)的房企越來(lái)越多。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心跨國(guó)企業(yè)研究室主任李志能認(rèn)為，這是行業(yè)新的發(fā)展契機(jī)。但是，中國(guó)企業(yè)“出海”后可能遇到很多問(wèn)題，比如在發(fā)達(dá)國(guó)家可能會(huì)遇到訴訟方面的問(wèn)題；在發(fā)展中國(guó)家可能會(huì)遇到社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。“在過(guò)去的10年時(shí)間里，中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)非常成功的企業(yè)都是通過(guò)多年合作，與國(guó)外的合作對(duì)象進(jìn)行充分磨合后才取得了很大的成功，這點(diǎn)值得房地產(chǎn)行業(yè)借鑒。”李志能說(shuō)。