化妝品集體從百貨撤柜 它們?yōu)槭裁床辉敢獯粼谏虉?chǎng)？

　　核心提示：時(shí)移世易，隨著經(jīng)營(yíng)困難日益突出，百貨店正面臨著化妝品品牌被撤柜的危機(jī)。
　　一直以來，話語(yǔ)權(quán)強(qiáng)勢(shì)的百貨店對(duì)于入駐的品牌都有較為苛刻的要求，但時(shí)移世易，隨著經(jīng)營(yíng)困難日益突出，百貨店也正面臨著化妝品品牌被撤柜的危機(jī)。

　　化妝品店生意難做，頻繁遭遇關(guān)店，實(shí)際上，百貨商場(chǎng)的日子也好不到哪里去。去年底開始，遼寧沈陽(yáng)就曝出百貨面臨撤柜。在12月底，僅僅營(yíng)業(yè)753天的沈陽(yáng)久光百貨不得已宣布閉店。近日，沈陽(yáng)茂業(yè)百貨也出現(xiàn)品牌集體撤柜，事件之后，化妝品專柜只剩下三四家。

　　不僅在東北，上海的太平洋百貨淮海店也撐不下去了，將于2017年租約到期后選擇關(guān)門。這樣的關(guān)店潮已蔓延了兩三年。從今年4月聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的最新的《2015年主要零售企業(yè)（超市、百貨）關(guān)店統(tǒng)計(jì)》來看，去年一年百貨已關(guān)店114家，其中包含：瑪莎百貨、百盛百貨、遠(yuǎn)東百貨、王府井等眾多知名百貨。

　　百貨 “空了” 供貨商更愿意合作客流大的MALL

　　“空空如也的柜臺(tái)、空無(wú)一物的貨架、空空蕩蕩的商場(chǎng)”，有網(wǎng)友這樣形容上海太平洋百貨淮海店目前現(xiàn)狀。

　　沈陽(yáng)茂業(yè)百貨金廊店雖未閉店，但一樓的化妝品專柜只剩下三四家，空蕩蕩的中庭被設(shè)置成路演活動(dòng)區(qū)域，鞋類品牌只剩下幾家，其他很多柜臺(tái)都已撤空。在二樓，箱包區(qū)很多空置柜臺(tái)。三樓女裝區(qū)燈光昏暗，大批品牌專柜的衣服都已經(jīng)下架。一些品牌專柜則關(guān)著燈，專柜里零星掛著幾件衣服，多數(shù)都沒有銷售員。

　　與眾多化妝品店一樣，百貨商場(chǎng)也遭遇了人流下降的困局。“店鋪增多消費(fèi)群體分散、渠道分流都成為百貨店人流下降的主要原因。

　　沒有人流量就沒有銷量，品牌撤柜也很正常。”運(yùn)營(yíng)蘭芝、自然堂等品牌吉林省百貨渠道的大宮商貿(mào)有限公司總經(jīng)理文成功接受記者采訪時(shí)表示。

　　以沈陽(yáng)茂業(yè)百貨金廊店為例。時(shí)至今日，茂業(yè)百貨金廊店已經(jīng)開業(yè)五年半。開業(yè)之初，該店定位中高偏上，國(guó)際品牌、國(guó)內(nèi)一線品牌應(yīng)有盡有。大約2013年，茂業(yè)百貨負(fù)一層的超市停止?fàn)I業(yè)。隨后，不斷有高端品牌撤出，茂業(yè)百貨品牌定位不斷向下調(diào)整，人流量也越來越差。“超市是對(duì)人流量最敏感的，茂業(yè)百貨超市的撤出表示這家百貨的人流量出現(xiàn)了極大問題。” 文成功表示。

　　之所以出現(xiàn)客流下降，“同質(zhì)化”成為百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最為嚴(yán)重的問題。

　　“傳統(tǒng)百貨的吸客能力逐漸減弱，只有改造提升，引入吃、喝、玩、樂一體化元素才能確保經(jīng)營(yíng)能力的提升，因此，從目前整個(gè)百貨零售業(yè)來講，還必須滿足消費(fèi)者多元化需求的變化。”文成功分析稱，“加快改進(jìn)百貨公司千店一面的經(jīng)營(yíng)模式，向百貨綜合體過渡是必然趨勢(shì)。未來，要么是品牌把柜臺(tái)開進(jìn)MALL，要么就是百貨店向MALL轉(zhuǎn)型。”

　　銷售下降、入不敷出，化妝品無(wú)奈選擇集體撤柜

　　此番茂業(yè)百貨之所以遭到品牌專柜的集體撤柜，有媒體報(bào)道稱是因?yàn)槠放其N售下降以及商場(chǎng)不返款，導(dǎo)致“實(shí)在挺不下去了”。

　　“商場(chǎng)租金、銷售員工、業(yè)務(wù)等等，專柜每天都面臨巨大花銷。然而，商場(chǎng)由于財(cái)務(wù)困難，收款后給商戶返款的時(shí)間一再延長(zhǎng)，到后來開始不給商戶返款。僅有的銷售款壓在商場(chǎng)，品牌商財(cái)務(wù)上只出不進(jìn)，不論哪個(gè)品牌都難以生存。”茂業(yè)百貨一位品牌商稱。

　　“一般商戶與百貨的結(jié)款周期在30天，但現(xiàn)在基本都?jí)旱搅?5-60天，甚至半年都有過。這個(gè)對(duì)代理商的資金流要求非常高，一般的小商戶或者品牌代理商很難承受。” 遼寧省某化妝品品牌代理商告訴記者。

　　“這僅僅是一方面，經(jīng)銷商在百貨店越來越不賺錢才是撤柜根本原因。”該代理商強(qiáng)調(diào)，“以(遼寧)大商百貨為例，近幾年代理商扣點(diǎn)越來越高，今年以來達(dá)到26-30個(gè)點(diǎn)。按照一個(gè)品牌5折拿貨算，人工成本占到10個(gè)點(diǎn)，物流、倉(cāng)儲(chǔ)等成本10個(gè)點(diǎn)，這樣算來經(jīng)銷商幾乎是沒有利潤(rùn)的。再加上近幾年百貨份額被電商分流，整體銷量下滑，入不敷出導(dǎo)致不得不撤柜。”