當(dāng)下,全國掀起建設(shè)特色小鎮(zhèn)的熱潮,而四川大邑早在十年前就已經(jīng)擁有三個(gè)特色小鎮(zhèn),放眼全國也是絕無僅有。時(shí)至今日,這三個(gè)特色小鎮(zhèn)依然火爆,且在新一輪的特色小鎮(zhèn)建設(shè)中扮演著排頭兵和示范點(diǎn)的作用。本文通過回顧三個(gè)特色小鎮(zhèn)的發(fā)展歷程和對未來發(fā)展展望,講述大邑特色小鎮(zhèn)的前世今生。
花水灣
全國首個(gè)溫泉醫(yī)療目的地
當(dāng)下花水灣
花水灣溫泉度假小鎮(zhèn)目前已建成為集旅游觀光、休閑度假、溫泉浴療、療養(yǎng)度假于一體的大型溫泉療養(yǎng)度假基地。中國花水灣溫泉度假小鎮(zhèn)共建有城市名人酒店、櫻花柏櫟酒店、第一村溫泉大酒店、錦泰酒店、中鐵巴登溫泉酒店等一批具備國際標(biāo)準(zhǔn)的酒店10余家,民俗特色酒店8家,總床位數(shù)達(dá)1500張,主要為溫泉浴以及療養(yǎng)度假,可以舉行不同規(guī)模的會(huì)議。
2016年花水灣景區(qū)接待游客151.6萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入71585.2萬元,同比增長14%和15%。
存在問題
1、吸引力不足:溫泉資源的療養(yǎng)價(jià)值未得到利用,吸引力不足,淪為西嶺雪山的配套產(chǎn)品,淡旺季過于明顯。
2、環(huán)境老舊:景觀風(fēng)貌缺乏有效維護(hù),極具韻味的歐式風(fēng)情建筑外立面老舊;可使用的綠地景觀空間不足,景觀效果不佳。
3、業(yè)態(tài)不新:旅游新業(yè)態(tài)發(fā)展不充分,特別是夜間業(yè)態(tài)缺失,游客夜生活不豐富,留不住人。
4、公共設(shè)施不優(yōu):缺乏優(yōu)質(zhì)幼兒園、中小學(xué)、醫(yī)院、超市等公共配套設(shè)施,度假生活不方面,度假地產(chǎn)淪為投資和投機(jī)的工具。
未來花水灣
針對當(dāng)下新的問題,對花水灣進(jìn)行再定位,再研究,將花水灣重新定位為“鮮花溫泉小鎮(zhèn)——全國首個(gè)溫泉醫(yī)療目的地”,并提出四大發(fā)展策略。
1、突出溫泉資源,構(gòu)建以醫(yī)療溫泉為核心,以娛樂溫泉、“醫(yī)療-酒店-浴場-水樂園”的用水秩序?yàn)檩o助的溫泉產(chǎn)業(yè)集群。
2、精細(xì)化溫泉水資源管理,依次形成醫(yī)療溫泉、溫泉酒店、娛樂溫泉的水資源保障制度。
3、加大 “增花添彩”力度,打造歐式鮮花小鎮(zhèn)的度假環(huán)境。
4、實(shí)施度假小鎮(zhèn)工程,配置完善公共服務(wù)設(shè)施。
安仁
世界級文博小鎮(zhèn)
當(dāng)下安仁
安仁古鎮(zhèn)是國家級歷史文化名鎮(zhèn),近年依托老建筑和公館開發(fā)了安仁戲院、明軒書棧、安仁公館會(huì)所、安仁公館茶廳、老電影博物館、魏明倫文學(xué)館、共品錢幣博物館、先生博物館、自能學(xué)館、崔永元電影傳奇館等諸多新業(yè)態(tài)項(xiàng)目。每年舉辦的“安仁論壇”已成為國家級論壇。目前安仁由華僑城集團(tuán)整體包裝打造,將安仁從“中國博物館小鎮(zhèn)”提升為“世界文博小鎮(zhèn)”。2016年安仁古鎮(zhèn)的國內(nèi)游客接待總量為590.69萬人次。
存在問題
1、缺體驗(yàn):公館群落和博物館聚落以靜態(tài)文化展示為主,缺乏活態(tài)文化植入和體驗(yàn)性產(chǎn)品,吸引力不強(qiáng)。
2、缺夜游:旅游吸引物不豐富,特別缺乏夜間產(chǎn)品和吸引物,淪為一日休閑旅游目的地,旅游消費(fèi)不高。
3、缺文創(chuàng):只有文博,沒有文創(chuàng),文化資源尚未轉(zhuǎn)化成為文創(chuàng)產(chǎn)品。
4、缺業(yè)態(tài):旅游業(yè)態(tài)與周邊古鎮(zhèn)同質(zhì)化,缺乏新業(yè)態(tài)聚集的方法。
未來安仁
針對目前出現(xiàn)的上述問題,提出應(yīng)以現(xiàn)有的文博資源為基礎(chǔ),以博物館為載體,在文博產(chǎn)業(yè)的“展陳”、“研學(xué)”功能基礎(chǔ)上,融入文化創(chuàng)意、文化體驗(yàn)的商業(yè)要素,將文創(chuàng)、文博、文旅有機(jī)融合,將安仁古鎮(zhèn)打造為國際交往承載地、成都文創(chuàng)聚集為特色的世界級文博小鎮(zhèn)。重點(diǎn)應(yīng)做好以下六個(gè)方面。
1、推進(jìn)安仁論壇,提升文化軟實(shí)力
匯集國際文化交流論壇、慈善拍賣會(huì)、文化創(chuàng)意周、安仁雙年展、電子雜志、城市典藏指數(shù)發(fā)布等,樹立安仁文化在國際文化中的地位,形成享譽(yù)國際的文化品牌。
2、推進(jìn)安仁百館聚集,做大做強(qiáng)博物館群落
以劉文輝公館、建川博物館聚落等為載體,融入藝術(shù)品交易中心、藝術(shù)品物物交換APP、藝術(shù)品金融體系等,做大做強(qiáng)博物館群落,形成世界博物館小鎮(zhèn)。
3、推進(jìn)文創(chuàng)高地計(jì)劃,形成文化產(chǎn)業(yè)聚集平臺
以文創(chuàng)為核心驅(qū)動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)與城鄉(xiāng)建設(shè)、科技、旅游、會(huì)展、體育等行業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展,構(gòu)建主題演藝、影視創(chuàng)作、藝術(shù)創(chuàng)作等全鏈條造血平臺,構(gòu)建文創(chuàng)高地。
4、推進(jìn)安仁夜游計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)一日游向過夜游升級
打造安仁夜游項(xiàng)目,融入主題燈光秀、太陽馬戲團(tuán)、華僑城系列演藝及光影列車等,促進(jìn)單次旅游時(shí)間延長,夜間經(jīng)濟(jì)需激活。
5、推進(jìn)品牌創(chuàng)建計(jì)劃,助力安仁5A級景區(qū)創(chuàng)建實(shí)施
提高安仁古鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化水平和核心競爭力,優(yōu)化安仁居住和發(fā)展環(huán)境,提升安仁古鎮(zhèn)形象,推進(jìn)品牌創(chuàng)建。
6、推進(jìn)度假小鎮(zhèn)計(jì)劃,構(gòu)建空間設(shè)施載體
配備完善的度假設(shè)施,以鮮花、溫泉、中藥等為載體,推進(jìn)度假小鎮(zhèn)計(jì)劃。
新場
天府鄉(xiāng)愁小鎮(zhèn)
當(dāng)下新場
現(xiàn)在的新場古鎮(zhèn)已經(jīng)是國家AAAA級旅游景區(qū)、中國歷史文化名鎮(zhèn)。大邑縣委、縣政府以申報(bào)全國歷史文化名鎮(zhèn)為契機(jī),對新場古鎮(zhèn)進(jìn)行保護(hù)性開發(fā),按照修舊如舊的方式做一些景觀,配合古鎮(zhèn)特有的古景、古民風(fēng)、古民俗,充分展示古鎮(zhèn)水鄉(xiāng)的特色,并對古鎮(zhèn)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,出臺一系列優(yōu)惠政策吸引商家、調(diào)整古鎮(zhèn)業(yè)態(tài)。目前除完成景區(qū)門景系統(tǒng)、游客集散中心、道路基礎(chǔ)設(shè)施外,還新建百年歷史影像館、3+2讀書薈、錦府驛客棧等項(xiàng)目。
2017年1—6月共接待國內(nèi)游客142.4萬人次,國內(nèi)旅游收入25030.0萬元,同比增長9%和30%。
存在問題
成都周邊古鎮(zhèn)有十多個(gè),但都是休閑觀光古鎮(zhèn),人滿為患,造成品質(zhì)感和文化體驗(yàn)性下降。新場鎮(zhèn)最吸引人的是其質(zhì)樸、悠閑的生活狀態(tài),這種生活狀態(tài)在其他古鎮(zhèn)已經(jīng)沒有了,也不可能再現(xiàn)了。新場古鎮(zhèn)的開發(fā),應(yīng)該大力保護(hù)這種生活狀態(tài),適度控制游客規(guī)模,充實(shí)可體驗(yàn)的文化型商業(yè)業(yè)態(tài),打造一個(gè)度假綜合體,走出四川古鎮(zhèn)低端競爭的十面埋伏。
未來新場
將新場重新定位為:天府鄉(xiāng)愁小鎮(zhèn),并提出四大發(fā)展策略。
1、打造古鎮(zhèn)度假核心區(qū),避免開發(fā)分散,通過核心項(xiàng)目引爆,突出古鎮(zhèn)特點(diǎn)。
2、圍繞非遺技藝,借鑒“裸心谷”運(yùn)營模式,以技藝傳承、文化體驗(yàn)、收藏展示、非遺文創(chuàng)等為主要內(nèi)容,開發(fā)系列新業(yè)態(tài)。
3、在䢺江河上通過筑翻水壩形成湖面景觀,同時(shí)增加親水戲水項(xiàng)目,突出天府水鄉(xiāng)特色。
4、跨越䢺江河向南拓展空間,功能上作為未來文創(chuàng)、度假、新業(yè)態(tài)的聚集地,空間上形成“一江兩岸”的格局,重新構(gòu)建旅游線路。
結(jié)語:特色小鎮(zhèn)核心還是特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,通過產(chǎn)業(yè)吸引人,通過環(huán)境營造和配套建設(shè)留住人。不同于以前大型國企的是,這里的企業(yè)不是單一的大國企,而是多個(gè)不同性質(zhì)、不同個(gè)性的中小企業(yè),甚至是小微企業(yè),這里的配套設(shè)施不是國企的子弟學(xué)校、企業(yè)醫(yī)院,而是社會(huì)公共資源的合理配置,這里的環(huán)境不是國企的大工廠,而是“兩山”理念下的青山綠水。
文章來源:來也股份