國企老總的學(xué)習(xí)筆記，透露了哪些秘密

雖然“二十大”早已落下帷幕，但是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“二十大”精神，卻才剛剛開始……

10月25日，國資委黨委召開國資央企傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神視頻會議，對央企、國資委機(jī)關(guān)、直管協(xié)會抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作進(jìn)行動員部署。10月29日，“中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的決定”發(fā)布……

各地國央企，圍繞“報(bào)告怎么看、工作怎么看、問題怎么辦”深入學(xué)習(xí)，還有不少老總曬出了學(xué)習(xí)筆記與心得體會。這其實(shí)，就是未來國企怎么干的路線圖。小明根據(jù)各地官媒的報(bào)道做了梳理，來看看國企老總們透露了哪些信息。

01

還沒完成轉(zhuǎn)型升級的

得趕緊了

近年來，大量城投改名為「城市發(fā)展集團(tuán)」，為何？因?yàn)檫^去城投的主要任務(wù)是投資、建設(shè)城市，現(xiàn)在這一塊的空間還有，但已經(jīng)大幅收窄，未來的重心是怎么把建好的設(shè)施給運(yùn)營起來，城投要從城市建設(shè)商向城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

地產(chǎn)企業(yè)同樣如此。

五礦地產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理，五礦二十三冶黨委書記、董事長寧和球就表示：黨的二十大報(bào)告主題鮮明、思想深邃、催人奮進(jìn)……我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會……把握“三新一高”的要義，堅(jiān)持“打造一流建設(shè)工程系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”的戰(zhàn)略定力，更加深入貫徹落實(shí)中國五礦“五大核心要義”，更加堅(jiān)定城市運(yùn)營商轉(zhuǎn)型支撐者的定位……（來自紅網(wǎng)）

其實(shí)，轉(zhuǎn)型升級未必是完全剝離原來的業(yè)務(wù)。做好梳理，分清主次，有所側(cè)重，也是一種方式。

比如上海城投，以2014年的重大資產(chǎn)重組為標(biāo)志，開啟上海公益類國資國企集團(tuán)主動謀求角色轉(zhuǎn)變的積極嘗試。經(jīng)過資產(chǎn)的分割和分類管理，上海城投轉(zhuǎn)型為多元化的企業(yè)集團(tuán)，通過經(jīng)營性資產(chǎn)反哺公用事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營的可持續(xù)性，成功建立起企業(yè)信用。營收也一年上一個臺階。

02

高度聚焦、做精

千萬別什么都做

豫資控股集團(tuán)黨委書記、董事長秦建斌表示：黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展”“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”。

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的內(nèi)在要求……集團(tuán)總部和各業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)聚焦國家重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域、優(yōu)勢行業(yè)，按照“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的要求，充分發(fā)揮集團(tuán)項(xiàng)目引進(jìn)、資本運(yùn)作、基金投資和金融服務(wù)的平臺作用，支持我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和專精特新企業(yè)發(fā)展，助力全省制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。（來自大象網(wǎng)）

近一年多來，一方面，國央企在土地市場拿地的占比越來越高；另一方面，也有不少國央企在出讓土地、房產(chǎn)等。不少人對此感到迷惑，其實(shí)這很好理解，出讓無非兩個原因：一，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，出讓非核心資產(chǎn)；二，退出非主營業(yè)務(wù)。

財(cái)政部數(shù)據(jù)顯示：今年前三季度，全國非稅收入達(dá)28786億元，比上年同期增長23.5%。非稅收入增長的原因之一，就是處置國有產(chǎn)權(quán)。

二十大報(bào)告指出，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”。

今年7月12日和10月31日，央企分別有13組和11組專業(yè)化整合項(xiàng)目落地。所謂專業(yè)化整合，是指企業(yè)通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，打破企業(yè)邊界，將資源向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)集中。

如果什么都做，但什么都做不精，就很容易被整合。

03

做精的基礎(chǔ)上，還要做深

圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做價值的乘法

聚焦主業(yè)，除了做精，還要沿著整個產(chǎn)業(yè)鏈做深。關(guān)于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆認(rèn)為，要抓好產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的發(fā)展，誰掌控三鏈，誰就是行業(yè)龍頭。

中國誠通累計(jì)投資約1500億元，就是為了幫助（多家）央企產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、國有資本投資公司在集成電路制造、裝備制造、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、通信、鋼鐵、航空等行業(yè)成為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。

即便是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，同樣要沿著產(chǎn)業(yè)鏈做深、做透。

湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)黨委書記、董事長龔小波就表示：黨的二十大強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展……湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)作為唯一省屬國有大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，責(zé)任特別重大……要把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，在構(gòu)建新發(fā)展格局中全力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應(yīng)鏈……（來自紅網(wǎng)）

河南糧投集團(tuán)黨委書記、董事長李興華則在《學(xué)思踐悟二十大 履職盡責(zé)守糧安》中指出了強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的具體舉措——

一是立足區(qū)域特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。依托全省60個倉儲庫點(diǎn)，300多萬噸倉容、150萬噸糧油加工能力優(yōu)勢，加快與糧食主產(chǎn)縣域戰(zhàn)略合作……打造從田間地頭到百姓餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧食發(fā)展模式。

二是堅(jiān)持優(yōu)糧優(yōu)購，拓展供應(yīng)鏈。在掌握55萬畝流轉(zhuǎn)土地及訂單農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大全省優(yōu)質(zhì)強(qiáng)弱筋小麥種植基地面積，提升優(yōu)質(zhì)糧源掌握能力……持續(xù)打造以優(yōu)質(zhì)弱筋小麥為主的特色糧油原料供應(yīng)鏈。

三是強(qiáng)化精深加工，提升價值鏈。著力擴(kuò)大糧油精深加工產(chǎn)品品牌影響力，不斷提升價值鏈，借助分布于全省的28家“中國好糧油精品店” 和自有線上營銷平臺，將產(chǎn)業(yè)鏈條向消費(fèi)終端進(jìn)一步延伸。（來自大象網(wǎng)）

04

資產(chǎn)在線是基本要求

事關(guān)效率提升和風(fēng)控

今年以來，國務(wù)院、財(cái)政部等連續(xù)發(fā)文，要求盤活存量資產(chǎn)。很多人可能覺得，國有資產(chǎn)沒有物盡其用，是因?yàn)樗麄冃实汀，F(xiàn)實(shí)中，確實(shí)有部分國企的效率較低，但效率高的也不少。而且，即便是效率較低的國企里面，也存在不少想做事的人。

但是，往往力不從心。因?yàn)楹芏鄧蟮馁Y產(chǎn)十分龐雜，又不在線，手里有哪些牌都不知道，怎么能出好牌呢。實(shí)操中，單個一個縣城，徹底盤清國資往往要花上兩年，甚至更長時間。

除了生產(chǎn)效率，還有監(jiān)管效率以及風(fēng)控。戳這里，了解國企資產(chǎn)管理解決方案

某省國資煤炭集團(tuán)老總就表示，黨的二十大報(bào)告中提出，教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。公司作為人員密集型的能源企業(yè)，要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵；同時，以數(shù)字技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化管理體系和煤炭、物流貿(mào)易、建筑施工等板塊的智能化建設(shè)，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)整體效率和效益“雙提高”。

比如上海建工房產(chǎn)，早在幾年前就通過「兩庫一平臺」（包括設(shè)計(jì)信息庫、造價信息庫和集采平臺），來提高項(xiàng)目開發(fā)的整體品質(zhì)和效率效益；利用「項(xiàng)目管理系統(tǒng)」等信息化手段提升項(xiàng)目整體開發(fā)周期節(jié)奏；通過實(shí)現(xiàn)「8618」目標(biāo)管控體系，形成責(zé)任機(jī)制，縮短了投資周期，提高投資回報(bào)率。

上海建工房產(chǎn)黨委副書記、總經(jīng)理朱立曾表示，聚焦提升效率和效益的目標(biāo)，不斷加強(qiáng)信息化管理體系建設(shè)，可以倒逼加快標(biāo)準(zhǔn)化智慧管理體系建設(shè)，完善公司數(shù)字化生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)「投融建管退」全生命周期的全流程數(shù)字化智慧管控，上海建工房產(chǎn)希望通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化的三化建設(shè)，讓制度和科技形成合力，在提高效率的同時，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險的控制，及對利潤、成本和現(xiàn)金流進(jìn)行動態(tài)管控。

05

國央企引進(jìn)人才不難

關(guān)鍵是怎么留住用好

“21世紀(jì)最貴的是什么？人才！”這是電影《天下無賊》中，葛優(yōu)扮演的“黎叔”的一句經(jīng)典臺詞，電影上映的時間是2004年，21世紀(jì)初。十多年過去了，這句話的預(yù)見性不斷得到驗(yàn)證。

2018年政府工作報(bào)告指出，中國擁有世界上規(guī)模最大的人力人才資源，這是創(chuàng)新發(fā)展的最大“富礦”。當(dāng)年兩會期間，習(xí)近平主席參加全國人大廣東代表團(tuán)審議時也指出，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。

二十大報(bào)告明確指出，教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略……

國企要發(fā)展，人才必不可少。最近，小明跟幾家發(fā)展迅猛的國資房企交流。發(fā)展迅猛的原因當(dāng)然是多方面的，但其中非常重要的一點(diǎn)是，他們都從暴雷的民營房企吸納了很多優(yōu)秀的人才，支撐他們從區(qū)域快速走向全國。

校招時，國央企也會招收一大批各方面素質(zhì)都十分出眾的人才。但后續(xù)往往沒有發(fā)揮出應(yīng)有效能，原因何在？指揮棒有問題！近幾年，國企改革的方向之一，就是完善薪酬激勵制度。

根據(jù)河南國資公眾號的報(bào)道，河南省政府國資委人事處黨支部書記馬恒坤在《踔厲奮發(fā)，矢志不渝，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍》中就表示，要立足國資國企監(jiān)管需要，不斷拓寬用人視野，用好職務(wù)職級雙通道，完善選人用人方法和考核評價機(jī)制，激勵機(jī)關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為，為新時代新征途國資國企改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。一要嚴(yán)把政治原則和標(biāo)準(zhǔn)。二要創(chuàng)新考察方式方法。三要完善干部考核評價體系。要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，強(qiáng)化正向激勵，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。考核過程中要更加注重實(shí)干實(shí)績實(shí)效，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，推動機(jī)關(guān)干部干部能上能下、能進(jìn)能出，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部在新時代新征途，有新?lián)?dāng)新作為。