紅星美凱龍的擴張藍圖

紅星美凱龍的擴張藍圖
我們提到紅星美凱龍就會想到家居廣場，然而隨著其快速發展，其如今已遠遠不局限于家居廣場。紅星美凱龍的商業地產產業鏈已包括紅星太平洋影城、高爾夫會所和520婚慶大世界，我們以為110座萬達廣場已經非常多了，然而紅星美凱龍已經在110多個城市開了150多個家居商場。
紅星美凱龍旗下商業地產產品線主要包括紅星國際廣場和愛琴海：
紅星國際廣場是紅星美凱龍集團全資獨創的商業綜合體開發模式，將商業地產，中國百貨商場，歐美連鎖及ShoppingMall模式四位一體融合之后的新一代城市綜合體產品系。紅星美凱龍置業未來的核心產品是以"紅星國際廣場"命名的城市綜合體，商業概念開發初期介入，自己負責設計建店、招商、經營管理和建立運營體系，保證商業綜合體的成功運作。上海市崇安區、無錫市錫山區、武漢市黃陂區都有紅星國際廣場。
"愛琴海"是紅星商業傾力打造的中高端購物中心品牌。項目位于一二線城市頂級商圈，面向中高收入群體、家庭消費、時尚一族，面積在10-20萬㎡中高端購物中心；除配置傳統的國際精品、時尚零售和餐飲美食外，還增加了室內高爾夫、婚慶文化、影院、KTV娛樂、真冰場等業態，著力打造體驗性一站式購物。未來隨著紅星地產的快速擴張，愛琴海購物中心將跟隨其開發的紅星國際廣場在全國連鎖發展。
紅星美凱龍快速發展的同時也深受負債率高企困擾。2011年至2013年，紅星美凱龍資產合并負債率分別為74.29%、72.29%和75.59%，而2013年年末其現金流只有4414萬元。負債率較高的原因在于自有商場建設成本高，而資本金規模及融資渠道受限，主要通過銀行貸款解決資金需求。
紅星家居集團因為融資成本的不斷提高，擴張受到極大考驗。想要放手一搏，上市是快速解決問題的一種方法。
這家在A股排隊數年的公司毅然轉投香港資本市場IPO。據相關報道，紅星美凱龍計劃最快今年第二季末在香港上市，集資最多10億美元，所籌資金用于開設8家新的家居商場以及償還銀行貸款。
最早，車建興想走萬達快速復制的模式，因而放出2020年紅星美凱龍要建100個愛琴海購物中心的豪言壯語。
然而國內的商業地產市場已然翻天覆地的變化。包括萬達、萬科在內的龍頭開發商都在提轉型，丟掉重資產枷鎖走輕資產。萬萬沒想到的萬科萬達合作，更是拉響了警鐘，過去那條快速擴張的路越來越窄。
紅星美凱龍也清楚這點，他們不再提規模，當初的100個愛琴海購物中心變為未來兩年開出約10個購物中心，這些項目將不再采用全部自持開發，部分將以資產管理服務的輕資產模式運營。紅星地產可以輸出全產業鏈服務，不光是開業后的運營管理，甚至包括前期地塊的選址評估、前期掛牌條件的商談，到項目的規劃設計、建造，到項目開業的整個前期管理過程。
　　負責紅星商業前期投資拓展的相關負責人介紹，目前，正在與紅星商業洽談的合作伙伴約30多家，多數對商業地產行業不夠了解。
　　紅星商業董事長張華容表示，紅星方面將打破常規的單一購物中心模式，走“紅星美凱龍家居MALL＋愛琴海購物公園商業MALL”的雙MALL模式。“自2012年以后，紅星方面拿到的土地盡量考慮雙MALL運作。”
家居市場中，紅星美凱龍與6000家家居品牌工廠和約2萬個家具產品經銷商緊密合作。玩商業地產，紅星美凱龍也試圖用愛琴海的平臺吸合作伙伴。張華容表示，“新模式主要聚焦在資產運營、資產盤活與資產增值三個方面，這也是順應商業地產發展趨勢做出的決定。”
    至于主力店的招商，紅星商業已與所有的快時尚品牌合作過。
   據了解，除了已開業的北京和昆明之外，紅星商業將在今明兩年開業的項目有福州、天津、上海、蘇州、成都、蘭州、唐山、淮安、臨沂、駐馬店等，其中唐山、駐馬店等為資產管理服務模式。