最近從華僑城出來,下載了幾個求職app觀看行業(yè)動態(tài),一方面為自己尋找新的職業(yè)發(fā)展,一方面也從招聘信息了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
現(xiàn)在文旅行業(yè)的發(fā)展比我想象中競爭還要激烈,行業(yè)內(nèi)卷嚴重。我以前的文章中也提過關(guān)于薪資待遇對于一個行業(yè)人才的去留問題的影響,由于經(jīng)濟大環(huán)境的持續(xù)低迷,加之一千多萬新畢業(yè)的學(xué)生對職場的沖擊,很多中層都面臨著降低身價的窘境。站在公司層面,由于地方政府債務(wù)高磊,地產(chǎn)大佬資金短缺,過去大文旅大項目全國遍地開花的好日子也一去不返。文旅公司經(jīng)營困難,也不得不縮減人員開支。
中國文旅行業(yè)剛剛進入大眾旅游時代就面臨著新時代的考驗,未來何去何從?
1)市場下沉,市級向地級縣級轉(zhuǎn)變
國家對于大型主題公園的審批早在幾年前就提至國務(wù)院審批,可謂春江水暖鴨先知。隨著文旅地產(chǎn)的切割,靠房地產(chǎn)支撐的大型文旅項目越來越難以落地。過去一個十幾二十億的項目在市級層面還可以靠政府引導(dǎo)完成建設(shè),現(xiàn)在市級政府連自給自足的資金都困難,以市政府引導(dǎo)的大型項目未來也將越來越難繼續(xù)。最近國家的導(dǎo)向是鄉(xiāng)村振興,平衡城鄉(xiāng)之間的差距。跟隨國家的戰(zhàn)略目標是公司持續(xù)發(fā)展的正確方向,一方面可以獲得更多的政策支持,一方面也是資金的未來流向。那么,對于文旅行業(yè)的公司不得不關(guān)注文旅與鄉(xiāng)村振興之間的聯(lián)系。從市級政府下沉至縣級政府,縮小項目投資規(guī)模,減輕投資壓力的同時縮短投資周期無疑是未來的發(fā)展方向。特別是一些自然資源及農(nóng)業(yè)發(fā)達的靠近一二線城市的周邊縣市,通過文旅項目將城市周邊游做強。
2)消費降級,長途游向短途游轉(zhuǎn)變
根據(jù)現(xiàn)在年輕人務(wù)工困難,薪資水平低,假期時間短,又有較強的消費需求的現(xiàn)狀。上車睡覺下車景區(qū)門口打卡,三五天的旅游打卡十幾個景點的傳統(tǒng)打卡式旅游越來越難滿足新時代年輕人的消費需求。他們希望花更少的錢獲得更深度的體驗產(chǎn)品。這也是最近這些年城市周邊的特色民宿酒店火爆的原因。采訪00-90的年輕人,大部分人都希望用最少的路途時間,在一個舒適的環(huán)境中獲得休閑及娛樂。顯然只是酒店和民宿產(chǎn)品如果不能結(jié)合一些新娛樂,很快會失去吸引力。如果將更多的娛樂業(yè)態(tài)整合到項目中,而且可以在1-3個小時就可以到達的文旅目的地,不需要大,只需要足夠完成一到兩天的娛樂,就會成為年輕人獵奇、娛樂的目的地。雖然項目規(guī)模不比長途游那樣好像去了很多地方打卡,但卻可以促進都市青年緩解城市工作壓力的高頻短途游目的地。單次消費價格不高,高頻消費可以帶來全年的更高收益,而且項目小而精,不但投資小,而且運營成本低,未來將成為一種趨勢。
這也符合經(jīng)濟學(xué)周期理論中的口紅效應(yīng),經(jīng)濟低迷的情況下口紅售賣反而更好,那么一個三百塊可以滿足旅游需求的短途周末游也將是很長一段時間市場的寵兒。文旅產(chǎn)業(yè)在走消費品產(chǎn)業(yè)的老路,過去一年去商店買一次衣服,現(xiàn)在每天都可以在抖音拼多多淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺消費,消費頻次明顯增多,大額消費卻越來越少。
3)產(chǎn)業(yè)融合,單一產(chǎn)業(yè)向多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
文旅產(chǎn)業(yè)過去對于地產(chǎn)行業(yè)的依賴很強,當然是越是大城市土地及房價更高,資金對于文旅的支撐也越強。地產(chǎn)進入瓶頸期,那么文旅產(chǎn)業(yè)就要開始更多的關(guān)注其他可以融合的產(chǎn)業(yè)。迪士尼在加州第一個樂園就受到了汽車產(chǎn)業(yè)的支持。文旅產(chǎn)業(yè)對于其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展如果融合的好是非常助力的項目。現(xiàn)在很多大城市都有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需求,而很多縣級城市的土地成本低,工資低,缺乏產(chǎn)業(yè)稅收,這種產(chǎn)業(yè)之間的信息差正是文旅行業(yè)的機會。如果一個縣級市只是依靠一產(chǎn)農(nóng)業(yè),那么經(jīng)濟是很難起來的。如果我們可以通過文旅產(chǎn)業(yè)對于多產(chǎn)業(yè)天然的整合融合作用,就可以此為錨,一方面幫助農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,一方面可以做產(chǎn)業(yè)鏈的整合導(dǎo)入,最后將農(nóng)文旅做大做強,解決大城市及縣市區(qū)的產(chǎn)業(yè)及發(fā)展問題。這也符合國家利益。
當年一個產(chǎn)品質(zhì)量不能保證,不求最好只求最便宜的拼多多app橫空出世,以農(nóng)村包圍城市的方式傲視資本市場。響亮亮的打了天天喊著“消費升級”的各界專家人士的臉。在中國六億人月薪不過一千,九億人不過兩千的現(xiàn)實面前,提供高性價比的產(chǎn)品已經(jīng)成為這個時代人們不得不選的最優(yōu)選擇。
無獨有偶,文旅行業(yè)也到了必須采取農(nóng)村包圍城市的拼多多發(fā)展模式中來,在價值低地創(chuàng)造新的價值高地。
文章來源:主題公園設(shè)計