天下商業最好做的地方是上海，這里有東西方文明交匯的百年積淀，世界在這里了解中國，中國在這里引領世界，這里有品位最深的客戶，這里也有與世界同步的風尚，上海能達到的高度就是中國商業的天花板。天下商業最難做的地方也是上海，這里高手云集，平常的套路早被扼殺在襁褓當中，頂級高手做的商業也就能換個及格線水平的業績，大師之作也就能引一時的新鮮，很快就被新人淹沒，沒有人可以一直站在頂端，總有后浪將前浪拍死在沙灘上。
此次上海HuanXin之旅的第三天，我們遇見的是三個新出爐的煥新之作：弄堂里出圈的現所、百年張園的驚艷重生以及夾在城市快速交通當中的孤島OS的自我革命。用大白話再翻譯一遍，現所就是將一個緊貼市井生活不可能商務的地方硬生生拔成了時尚圈的圣地；張園則是壓箱底的老古董被老師傅仔細把玩重現寶光；OS就像身世坎坷的流浪兒忽然開了掛亂拳打死老師傅。就是三種截然不同的邏輯，讓你可以品出商業運營三種層次，就好像品紅酒可以品出新世界還是舊世界的一樣，這三個案例也只有親身品過才會知道原來商業的運營也可以有這么豐富的層次，可以到達不同的彼岸。
現所是個意外的驚喜，主理人CJ來自溫州，他卻跟我們說他所理解的城市更新應該是城市“耕”新，因為他覺得建筑上的更新容易做到，而對內容的深耕而不斷翻新才難得。現所不是一片現成的園區，主體建筑甚至分屬不同的業主（甚至還是私人），有的原來就是街道的毛巾廠，有的是低端的快捷酒店，和居民樓的距離甚至就是共用一道外墻。具體位置不僅不在成熟的商務區，而且沒有一面靠主街，沒有停車位，大車根本進不來。可是就是這樣不符合傳統辦公選址的園區卻用大塊的空間用來布展、做市集、辦設計周，引進的都是國際一線設計師品牌，定位甚至極其“小眾”，做的是“潮流戶外用品的修復與改裝”，大概只有深度玩家才會理解這句話的含義。所以這里有時尚教父藤原浩的餐廳，有比小布還貴十倍的骨灰級自行車，有不是秀場的頂級設計師品牌發布賣場，有一位難求的寵物友好法式餐廳……很普通的格子間，卻創造了遠遠高出周邊一大截的租金水平。我問他：“既然現所已經這么有名氣了，有沒有考慮將這個品牌連鎖化？”，他說最不喜歡復制，每個項目都應該有自己獨特的屬性，怎么可以用一個名字去統一。他下一個項目甚至就不是園區，而是一個開在市中心的私人美術館，還沒改好，已經開始有布展計劃，還都有明確的商業邏輯。有同學好奇他是怎么打入這個圈子的，他只是微微一笑說也許就是常說的“人對了，什么就都對了”。
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張園則是不負眾望的經典呈現。這是一個從規劃開始就被認定為上海最值得期待的城市更新項目，這里有上?，F存規模最大、保存最完整、建筑形式和設計風格最多樣的石庫門建筑群，也是上海最早向公眾免費開放的私家園林，還是很多歷史事件的發生地。要知道，歷史文保建筑群的更新是最難做的，既容易因為歷史文物的小心保護而變的死氣沉沉，又容易過度旅游開發而變成不倫不類的“仿古一條街”，巨大的維保投入和被鎖死的商業利用空間注定了對商業運營的巨大挑戰。放眼國內，能駕馭這樣高難度的商業運營公司屈指可數，太古就是其中之一。以短短一年籌備就開出來的一期（張園西區）來看，太古操盤可謂把文化底蘊的故事吃透了，既有利用老房子的故事彰顯品牌文化厚度的江詩丹頓品牌展，也有美輪美奐的迪奧品牌旗艦發布店，還有而意這樣的新城市生活方式展示空間，將文化藝術屬性做足，從內核上賦予老建筑以靈魂，變保護為活化的歷史，在文化的輪回升級中奠定城市文化、藝術、時尚的中心地位，位勢做足了，其余的商業開發也就是順勢而為。未來大家再想研究這種歷史文化街區的更新，來上海把上海新天地、思南公館、豫園、今潮8弄、蘇河灣萬象天地和張園都走一遍恐怕就可以畢業了，看似一脈相承，卻是各有章法，會帶給你很多啟發的。
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OS是一塊城市快速發展中形成的“飛地”，緊鄰上海最早商業開發的一塊大型成熟社區，卻又被城市快軌和高架公路切割成一塊狹長形的孤島，做商務辦公明顯不合適，做商業也似乎不夠便利，還沒法切割銷售，就這么變成一塊“食之無味、棄之可惜”的雞肋一直就放在那里不知如何下手。等東原致新的團隊接手，納入“保租房”的集中式公寓開發策略已經條件成熟，但仍然有一個影響價格支撐的定位問題。他們把客群鎖定在海歸青年，但如何能吸引他們前來就是一個巨大的問號。也正是在這里，我聽到了這句“沒有低效資產，只有無能團隊”。東原致新的總經理王凌是我們的一個Xin使，面對這樣的難題他決定破釜沉舟，換一個完全不同傳統套路的打法。他們把項目未來的決定權交給客戶，在項目工地上做了一個“OS未完成”的策展，讓各種有想法的年輕人來這里隨便涂鴉、自由發揮。他們拿出了整整四層來做社區商業，合作商家全是集合型的社群商業，比如社交餐飲集合空間“碰頭吃飯”、封閉式社群營銷生活超市“社趣好市”、社區閱讀主題的第三空間“一見圖書館”，還有海歸青年創業的騎行生活服務站，所有的商業都是合作共創的產物，既是公寓的生活配套，也可能是年輕人創業的一個起點。我在那里看到了來自年輕人態度鮮明的情緒表達，就發現這里其實是商業進化的另外一種可能，就是變商業配套的賣場邏輯為自主生活的主場邏輯，讓自己和喜歡的人一起創造的生活來影響對居所的選擇。這是一次對“未來Xin社區”的社會實驗，也是對商業邏輯的一次顛覆，我很期待它的發展。
以上就是上海HuanXin第三天第7、8、9站帶給我們的一些啟示，是不是還挺值得回味的？我想我要感謝這次沒有來得及做充分準備的放開帶給我們的意外和收獲，當我們真的被迫成為自己生命的“第一責任人”，我們才真的開始深切關心我們自己身體健康，關愛我們自己生存的環境，關心人本身的精神追求。也是因為突如其來的暫停，讓我們這次遇見的這些“陽過”和“待陽”的項目主理人有更多的時間來一起探討更深刻的思考。經過這次的探訪，我們發現對于一個真正的主理人來說，老炮兒可以不老，新手可以不新，圈層可以是潛移默化，社群可以無中生有，身段越是柔軟靈活，就越有可能貼地飛行，絕處逢生，妙筆生花。這一趟“逆行之旅”真沒白來，這三年真的可以沒白遭罪，進化正在發生，我輩當繼續努力！
