1.如何想到將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)植入鄉(xiāng)村？有何緣故？

2017年退休，做客交通大學和復(fù)旦大學，題目是城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，都市治理研究課題，之前城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，主要是城鄉(xiāng)物理空間一體化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集，是撤村并鎮(zhèn)，做了七通一平，變成城市土地進行小城鎮(zhèn)開發(fā)。

30年改革開放背景，使城市化率達到了64%。2017年十九大召開提出鄉(xiāng)村振興，非常大的國家戰(zhàn)略，對城鄉(xiāng)一體化意義非凡。我開始著手研究鄉(xiāng)村振興，也去浙江，福建，陜西，凡是在社會上有影響的地方都做實地調(diào)研，我們就發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興著力點，其實在于一二三產(chǎn)的融合。一二三產(chǎn)融合究竟怎么才能夠融合發(fā)展，才能夠使鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺，所以在三產(chǎn)的選擇上，像浙江有山有水做了很多民宿，吸引全國各地的人度假旅游，而上海的農(nóng)村，我們分析上海農(nóng)村的長短板，上海沒有山也沒有特別風景秀麗地方，農(nóng)村就是普通的村莊，長板在于是上海市。發(fā)現(xiàn)城市里有巨大的問題，就是老齡化的問題。那么上海城市的老齡化眾所周知非常嚴重，特別是疫情期間，發(fā)現(xiàn)上海有31萬獨居老人，上海市養(yǎng)老政策對康養(yǎng)非常關(guān)心，就是“9073”，3%養(yǎng)老院，7%社區(qū)養(yǎng)老，90%都是居家養(yǎng)老。我們認為城市的單元式房子是不適合居家養(yǎng)老，上海房價很高，活動空間又非常小，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)租房子成本非常高，對整個社區(qū)，整個上海城市形成了非常大的壓力。

鄉(xiāng)村振興和養(yǎng)老完全屬于不同兩個行業(yè)，是不是能夠把兩個難題放到一起解決。五年前建行出臺文件存房養(yǎng)老，存房養(yǎng)老和原來以房養(yǎng)老有非常大的區(qū)別，雖然也是金融產(chǎn)品，但是老百姓可以接受的。金融產(chǎn)品就是把城市中心的房子出租給建行資產(chǎn)管理公司，由建行來打理，建行每個月給租金，租金就可以養(yǎng)老.建行覺得我們的思路非常的好，如果他有六百萬的房子在上海市，租金是6000塊，養(yǎng)老院是一萬塊，壓力還是很大的。但是他到享萊樂，只有三四千一個月，他還有盈余，再加上退休工資三四千，那么生活就非常好，所以我們一直尋找底層邏輯就是養(yǎng)老到底缺什么，很多人說養(yǎng)老缺資金，缺管家，缺護工服務(wù)提升，都是現(xiàn)象，本質(zhì)其實就是城里人，城里的退休長者，支付能力是有限的，我們通過資產(chǎn)的流通，通過政策的紅利打通城鄉(xiāng)資產(chǎn)的議題，解決了城市老人的支付能力。

到了農(nóng)村以后，服務(wù)品質(zhì)會大大的提高，有支付能力了，所謂歐式服務(wù)，日式服務(wù)都可以實現(xiàn)，之前民政讓財政的保障體系作為補貼是不可持續(xù)的，補貼對產(chǎn)業(yè)進行鼓勵，但是長期補貼是不可持續(xù)的，用了經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的方式，把兩個社會問題，農(nóng)村鄉(xiāng)村振興空心村問題，城市空巢老人問題，兩個問題結(jié)合，一并解決了。

特別是國家近幾年在美麗鄉(xiāng)村上，花了大量功夫，農(nóng)村的面貌，也煥然一新，我們的模式就是把兩個難題通過利差關(guān)系，一起解決了。

2.上海郊區(qū)很多，緣何選擇金山做康養(yǎng)社區(qū)？項目選址在朱涇鎮(zhèn)又是基于哪些考慮？

大家都知道朱涇是金山老縣城，地方人杰地靈，交通方便，因為老縣城關(guān)系，基礎(chǔ)設(shè)施配套非常齊全。整個朱涇鎮(zhèn)就有三個醫(yī)院，五個養(yǎng)老院，就醫(yī)交通是非常方便的，而且五個養(yǎng)老院都可以作為我們的配套，而且村里也有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，選擇的兩個村朱涇鎮(zhèn)的新涇村和待涇村，待涇村是2019年的文明村，新涇村是2022年的鄉(xiāng)村振興示范村，是非常好的基礎(chǔ)設(shè)施，最重要的是人，我覺得我們到了朱涇以后，得到了鎮(zhèn)村的各級政府支持，村委會的特別支持，所以說我們選擇了朱涇。

4.項目實施過程中遇到了哪些困難？又如何解決？

公司成立時候，按照十九大總書記產(chǎn)業(yè)興旺，治理鄉(xiāng)風文明生態(tài)宜居生活富裕，作為出發(fā)點，要帶著農(nóng)民致富，是我們的落腳點。跟很多朋友說過，包括今天上午也有朋友邀請我去浙江看一看。怎么評價鄉(xiāng)村振興項目是不是好，唯一的標準是總書記說的小康，關(guān)鍵看農(nóng)民有沒有富起來，是所有鄉(xiāng)村振興項目最重要的評判標準。那么進行實施的時候，跟農(nóng)民成立了合作社，和農(nóng)民合作第一他能拿到股金，第二他還能夠把房子給我們以后能拿到租金，讓農(nóng)民來做管家，所以他還能拿到工資，還有小菜園小花園還可以讓城里人帶一點黃瓜，茄子就拿到了現(xiàn)金，收入得到了極大的提高。把農(nóng)民的事解決好，政府看到農(nóng)民富裕了，政府是非常支持的，也是政府想做的事情。

我認識非常多做養(yǎng)老和康養(yǎng)，做的非常優(yōu)秀，一直跟他們講是跳出養(yǎng)老看養(yǎng)老。底層的邏輯問題，要解決底層的問題，要解決支付能力的問題，你不解決問題，你是賺不起來的，因為有很多東西，是改變不了的。唯一能夠改變的，是要解決底層邏輯問題，打破原有觀念。60歲以后所有業(yè)務(wù)體系重新梳理，因為我們在做前無古人事業(yè)，就是康養(yǎng)，包括銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在60歲退休，活到100歲都是輕輕松松的事，大家現(xiàn)在都已經(jīng)得到了認知，還有40年，60歲退休到100歲，所以他大有可為。我覺得所有行業(yè)，所有業(yè)務(wù)都會重新來一遍。包括老年教育，老年服飾，老年飲食，非常大有可為。所以康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)還是大有可為的。謝謝！