森馬的菜市場(chǎng)下月開(kāi)業(yè)，做服裝的能賣(mài)好菜嗎

服裝品牌森馬在跨界生產(chǎn)衛(wèi)生用品后，又一腳跨進(jìn)民生行業(yè)，開(kāi)起了菜市場(chǎng)。作為休閑服裝和童裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，森馬為何要進(jìn)軍不熟悉的生鮮行業(yè)呢？它能賣(mài)好菜嗎？

據(jù)悉，由森馬集團(tuán)旗下浙江森馬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)森馬農(nóng)業(yè)）打造的品質(zhì)社區(qū)生活綜合體“森活之家”落地線(xiàn)下，將于7月在浙江溫州市區(qū)正式開(kāi)業(yè)，這是森馬的首家新型菜市場(chǎng)。森馬農(nóng)業(yè)企劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示，目前森活之家已完成三家門(mén)店的簽約工作，除上述門(mén)店外，還有兩家社區(qū)商業(yè)綜合體正在籌備招商中。

此前，森馬董秘在回答投資者提問(wèn)時(shí)表示，森活之家一方面將為客戶(hù)提供線(xiàn)下購(gòu)物的舒適環(huán)境和愉快的購(gòu)物體驗(yàn)，另一方面會(huì)通過(guò)線(xiàn)上小程序商城、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等方式滿(mǎn)足客戶(hù)線(xiàn)上購(gòu)物，送貨到家的需求。

不可否認(rèn)，受新冠肺炎疫情影響，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始重視生鮮產(chǎn)品的安全問(wèn)題。對(duì)此，上述負(fù)責(zé)人告訴記者，森活之家將挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，進(jìn)行基地直采，從根源上保證產(chǎn)品的安全。

筆者查詢(xún)發(fā)現(xiàn)，這并非森馬首次布局農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。早在2008年，森馬便成立了一家農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，試水農(nóng)業(yè)生態(tài)。2012年，該公司大規(guī)模種植溫州特產(chǎn)水果甌柑，并投資建設(shè)了甌柑文化園和養(yǎng)生體驗(yàn)館。不過(guò)，就目前的效果來(lái)看，森馬兩次的農(nóng)業(yè)布局都有些虎頭蛇尾，這次公司似乎更想干出一番大事業(yè)。上述負(fù)責(zé)人表示，森活之家預(yù)計(jì)將在一年時(shí)間里再開(kāi)出約十家門(mén)店，未來(lái)開(kāi)店城市也將不斷擴(kuò)大。

值得一提的是，在布局農(nóng)業(yè)的同時(shí)，森馬還將旗下的兒童產(chǎn)業(yè)并入其中。在森活之家的品牌介紹中，該公司提到，將兒童托管、培訓(xùn)、娛樂(lè)等板塊引入社區(qū)商業(yè)，打造現(xiàn)代消費(fèi)服務(wù)綜合體。

值得一提的是，今年3月，森馬宣布跨界生產(chǎn)母嬰用品、衛(wèi)生用品、口罩等，如今再次布局生鮮業(yè)務(wù)，這其中有何緣故？服裝行業(yè)專(zhuān)家吳少波表示，森馬頻頻跨界的背后是對(duì)服裝業(yè)務(wù)的擔(dān)憂(yōu)。該公司年報(bào)顯示，去年森馬凈利潤(rùn)同比下滑8.52%，出現(xiàn)增收不增利的狀況。吳少波認(rèn)為，盡管森馬旗下童裝業(yè)務(wù)正穩(wěn)步發(fā)展，但當(dāng)下童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。此外，受疫情影響，服裝行業(yè)線(xiàn)下銷(xiāo)售遭受打擊，森馬另謀新路也是為公司長(zhǎng)期發(fā)展考慮。

咨詢(xún)公司歐睿國(guó)際（Euromonitor）公布的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)生鮮零售市場(chǎng)總額突破5萬(wàn)億元。吳少波則告訴筆者，生鮮產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者而言屬于剛需，尤其是在疫情期間，外界對(duì)生鮮產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度在不斷提升。森活之家借助森馬的資金、渠道以及供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)或許能在生鮮行業(yè)謀得一席之地。

文章來(lái)源：中國(guó)商報(bào)