今年4月,萬達集團董事長王健林發表了輕資產化轉型思路,時隔三個月,濟南萬達就迎來了一次商業業態的調整。據悉,目前濟南萬達廣場內的萬達百貨將改造成步行街,現有的商家均需撤出。業內人士表示,受電商沖擊,萬達此前的無房租抽成合作模式不再賺錢,未來萬達可能改成房租制,同時增加體驗式消費板塊。
濟南萬達開始撤柜 全省店面均需調整
“萬達百貨15號之前就要全部撤柜。”6日中午,一家鞋類專柜的工作人員這樣告訴記者。
上午,記者來到萬達百貨看到,與室內步行街相比,這里的客流要稀疏不少。記者注意到,萬達百貨內幾乎所有專柜和店面都打出了促銷的宣傳口號。“這雙鞋現在買價格很合適,打五折后是269元,你要是想買159元就可以給你。”一樓一個鞋類專柜的工作人員拿著一雙鞋子告訴記者。
據該工作人員介紹,他們近期接到了萬達百貨商場的撤柜通知,要求他們在15號之前全部撤柜。“2號下午開始通知的,3號就全都通知完了,讓我們15號之前都得搬走。”記者在現場看到,有不少專柜已經撤柜了,還有很多專柜正在忙著清點、打包。
據了解,青島延吉路萬達百貨在今年5月初已經開始調整。有消息稱,該萬達百貨將變身美食街。
記者采訪濟南萬達方面一位工作人員了解到,目前全省有10個萬達廣場,其中5個在運營,5個在籌備中。全省10個萬達廣場的萬達百貨均會作出調整。對于濟南萬達的具體調整情況,該工作人員表示,目前總部還沒有批準,不方便對外透漏細節。有業內人士預測,萬達百貨的調整可能是以餐飲+體驗式的消費方式。
對商家由利潤抽點方式改為租賃方式
對于此次調整的原因,記者采訪萬達方面時,工作人員稱,這是集團階段性的戰略調整。根據集團的要求,由每家萬達百貨根據自身的情況向總部報告調整方案,方案經總部批準后就可以正式實施。
今年4月份,萬達集團董事長王健林首次對外完整闡述了萬達的第四次轉型思路,并計劃5年內完成輕資產化轉型。根據王健林的規劃,萬達的輕資產轉型有兩個戰略目標:一是2020年開業400個至500個萬達廣場,這遠遠高出了萬達此前在重資產模式下設定的到2020年開業240個至250個廣場的目標。二是2020年萬達商業地產凈利潤的三分之二要來自租賃收入。
記者了解到,目前萬達百貨采用的是抽點的形式。一商家說:“一般商家在萬達入駐不需要繳納租金,只需要繳納水電物業費,商場從我們的銷售額里抽成,比例為百分之十幾到二十幾。”
據了解,目前泉城路的恒隆廣場采用的是房租制。有商家對此表示擔憂:“改成租賃制后,商家的風險加大了,商場卻旱澇保收。”
業內人士: 輕資產化轉型 萬達勢在必行
對于此次濟南萬達百貨的調整,北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉稱,萬達百貨早期的抽成的合作方式收益日益下降,甚至帶來了高額虧損,改成租賃模式后,萬達的收益得到了保障。“這幾年受電商沖擊,實體店生意已經大不如前。此前,服飾等百貨類商品是商場毛利最高的品類,所以商場寧可以零租金抽成的方式吸引暢銷百貨品牌加盟,可是現在百貨類商品不好做了,商場必然要想辦法轉型。”
萬達百貨業態的調整只是萬達輕資產化轉型的一個方面。此前,王健林稱,萬達廣場從選址、談判、設計、拿地到開業的建設周期為3年左右,截至2014年,已開業109個萬達廣場,今年還要開業26個。今年開業的萬達廣場全部是重資產,因為今年計劃開業的項目都無法再改為輕資產。但是2016年萬達計劃開業50個萬達廣場,其中超過20個是輕資產。2017年以后,萬達將保持每年至少開業50個萬達廣場的速度,其中40個以上是輕資產。
