今年1月底，蘇州出臺了針對商業地產的調控政策，這項被稱為“史上最嚴格商業地產調控”的政策一出臺，立刻在網絡上引起了強烈的反響。很多網友都提出了這樣的擔憂：作為和蘇州相似的二三線城市，合肥會不會也出現類似的商業地產調控政策。

 

    此次蘇州出臺的商業地產限售規定，被網友稱為是極其嚴格，該規定中明確指出：對于可分割出售類的商業房地產項目在預售前劃出一部分房產作為風險防范資產予以凍結(建筑面積在10萬平方米以下的，不得低于地上總建筑面積的30%;建筑面積在10萬平方米以上的，按地上總建筑面積3萬平方米劃定)，凍結時間為三年，并且凍結期內不得銷售、抵押和轉讓。同時，提高新建商業房地產項目貨幣資本監管標準，全面禁止“售后包租”。

 

    對于該項政策，飆馬(中國)商業地產顧問機構的何其琛總裁這樣解釋：禁止售后包租，實際上這種形式原則上早就已經被禁止，現在把這個政策執行到底，對一些現金流要求比較高的房地產開發商壓力會比較大。會使得商業地產開發商進一步分層，原先資金實力雄厚的開發商，會延續以前開發的軌跡，比如萬達、華潤等，而對于一些中小型開發商來說，可能會是一個毀滅性的的打擊。

 

    第二，對于凍結部分商業地產三年內不得銷售、轉讓、抵押。這項政策可能會使得未來蘇州商業地產拿地價格上升，附加條件會更加明細、苛刻。另一方面也會使得開發商遵循商業地產的基本規律去開發項目，規劃開發商的開發行為。

 

    作為和蘇州類似的二三線城市，合肥的商業地產又會是怎樣的情況?據統計到2014年底，合肥僅大型購物中心就將至少有55家，每家購物中心平均純商業面積在10萬平米以上，加上超市、百貨等商業形態，總商業面積將超過1500萬平米，而合肥城區人口屆時約在400萬左右，人均商業面積近4個平米。有專家就指出，目前合肥部分地區已經出現了商業飽和的情況。

 

    對于合肥市場的商業地產項目是否有崩盤的風險，安徽社科院經濟所副所長孔令剛這樣說道：“雖然這兩年合肥商業地產規模上升的很快，但是相比較蘇州的扎堆式發展來說，合肥的發展還是比較分散的，各個區域都有。雖然總量上升比較多，但是各個區域發展都比較平均。”

 

    對于合肥的商業地產存在的飽和問題，到底應該如何應對?飆馬(中國)商業地產顧問機構的總裁何其琛這樣說道：“作為商業地產的從業人員，我們希望政府出臺3個方面的政策：第一，把商業網點的編制和商業網點的執法性能夠真正融入到商業地產開發的領域，真正把商業網點作為遏制商業地產惡性開發的基本手法。

 

    第二，推出在土地管理方面的土地的入市政策，提出更多的導向性的意見或者建議，改變目前合肥商業地產開發的結構性矛盾。

 

    第三，政府對現代服務業、商貿服務業的支持一定要符合當地的市場情況，一味的給一些大牌商業地產項目特殊的優惠，而不顧后果的話，最終買單的還是自己，搬起石頭砸自己的腳。”

 

    蘇州出臺的商業地產調控政策，是否引進對合肥商業地產項目的銷售產生影響?廬陽區明發商業廣場置業顧問宮仁龍這樣告訴記者：“現在雖然不是我們的集中推盤期，但是每天的來訪數量還是非常的多，每天都會有商鋪成交”。

 

    肥西華南城項目的一位客服員工也告訴記者:“基本上每天都能夠接到40多組的電話詢問樓盤具體信息，前期將近一萬套商鋪已經全部賣光，后期開盤時間還沒有確定”。隨后，新安房產網記者隨后也采訪到了一位打算在該項目購買商鋪的李先生：“主要還是看重了華南城項目的發展，正好手上有些閑錢可以投資，至于蘇州的商業調控政策，離我們太遠了，我們還是看重項目好的投資前景。”

 

    對于蘇州出臺的商業政策，作為合肥商業地產的標桿——之心城項目的行政總監李培幸這樣說道：蘇州出臺的這個政策，提高了對于商業地產開發商的要求，第一必須要有足夠的資金實力，凍結部分商業以后，需要承墊一部分資金。第二，必須要有嚴格的商業管理定位和運營模式。從長期看會促進整個商業地產行業健康、穩定的發展。