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中端酒店,如何走出一條“反卷”之路?

來源:空間秘探       作者:空間秘探       時間:2022-06-22

在當下的國內(nèi)中端酒店行業(yè)中,隨著越來越多中端品牌的誕生,“內(nèi)卷”一詞頻頻出現(xiàn),與此同時,一批致力于“反卷”的品牌,也正走出自己的專屬路徑。


上周,在錦江酒店(中國區(qū))線上投資洽談會——“謀新機、開新局”直播活動上,凱里亞德酒店分享了入華5年來的成績單,平均每2周簽約3家酒店的步伐。即使在疫情時期,2020年-2021年,凱里亞德仍保持每年開業(yè)超過60家的發(fā)展速度,給出了一份行業(yè)“反卷”樣本。



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插圖丨凱里亞德酒店大堂效果圖

版權(quán) | ?凱里亞德酒店 Kyriad Marvelous Hotel





01


中端酒店開始“反卷”



近兩年,本土中端酒店的競爭正日益激烈,無論是從中端酒店數(shù)量,還是從品牌數(shù)量,頭部酒店集團的加碼,都讓中端酒店日趨內(nèi)卷。


根據(jù)中國飯店協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2019年1月1日中國中端連鎖酒店的門店數(shù)量達到6036家,客房數(shù)量達到63.42萬間;2020年1月1日,中國中端連鎖酒店的門店數(shù)量達到9611家,客房數(shù)量達到96.51萬間,客房同比增幅超過50%;到了2021年1月1日,我國中端連鎖酒店營業(yè)數(shù)增加到11873家,客房數(shù)約為102.6萬間,客房同比增長6.31%。


盡管受疫情影響,中端連鎖酒店增速有所放緩,但在新品牌的推出態(tài)勢上,卻絲毫沒有松懈。


 亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021-2022亞洲(中國)酒店業(yè)發(fā)展報告》顯示,2021年是酒店品牌新增大年,共有23個國內(nèi)外酒店集團推出46個新品牌,遠超2019年與2020年兩年合計推出的21個新品牌。其中,中端酒店品牌占半數(shù)以上。


頭部酒店集團對于中端市場的爭奪戰(zhàn),也已進入白熱化階段。“持續(xù)在中端、中高端發(fā)力”已然成為這些酒店集團的共識。


關(guān)注與競爭,都聚焦在了中端市場,也帶出了內(nèi)卷之下的些許弊端。


一方面,中端酒店存在品質(zhì)參差不一的問題。消費升級時代,一些低質(zhì)中端酒店盡管低價,卻已無法滿足消費者品質(zhì)需求的提升。基于此,在品質(zhì)上大力升級的中端酒店,有了崛起的契機。


另一方面,諸多中端酒店的品牌,并沒有發(fā)揮應(yīng)有的“品牌效應(yīng)”。隨著越來越多中端酒店品牌的入局,擺在投資人面前的選擇,可謂五花八門。但與此同時,不少品牌是只有“品牌名字”而無“品牌價值”,未真正重視品牌的打造。


此時,一批堅持自我發(fā)展道路的“反卷”酒店品牌,顯得尤為特別。


何為“反卷”?2021年五四青年節(jié)前夕,《新周刊》雜志借“反卷青年”這一專題,將“反卷”的概念帶到了大眾面前。盡管與表達壓力和焦慮的內(nèi)卷相對,“反卷”卻并不意味著“躺平”,而是鼓勵人們踏出反常規(guī)的、重塑自我的一步。


文章開頭提到的凱里亞德酒店,便是中端酒店“反卷”的一個絕佳范式。入華5年來,凱里亞德酒店總規(guī)模超310家,開業(yè)突破170家。


而這背后,是凱里亞德酒店持續(xù)的自我更新與清晰的發(fā)展路徑。從V2.0到V3.0的產(chǎn)品迭代,凱里亞德牢牢把握住了“好酒店讓人記得住”與“好投資讓人能賺錢”的破局密碼



圖片

插圖丨凱里亞德酒店客房效果圖

版權(quán) | ?凱里亞德酒店 Kyriad Marvelous Hotel





02


“反卷”的中端酒店

是什么樣的



所謂的反卷精神,是有相對平和的心態(tài)和狀態(tài),有堅定而可持續(xù)的發(fā)展路徑,同時保持學(xué)習(xí)狀態(tài)與自我更新,致力于打破業(yè)已定性且趨同的價值觀,由“他人導(dǎo)向”變?yōu)椤白晕覍?dǎo)向”,建立起自己的“文化價值”。


疫情之下,逆市破局的凱里亞德酒店,以特有的強記憶感與高投資力,將“反卷”具象化。



/ 獨立精神


部分中端酒店因“品牌失效”而陷入內(nèi)卷背后,主要是由于其缺乏對品牌精神的確立與堅守。不斷跟風(fēng)與搖擺,使得品牌本就不具備根基,輕易會被時代浪潮帶跑。


作為歐洲規(guī)模第二的法國盧浮酒店集團旗下品牌,凱里亞德酒店在被錦江國際酒店集團收購后引入中國,自此展開了自己獨立的品牌精神傳播之路。


盡管經(jīng)歷過了數(shù)次躍遷,凱里亞德酒店的品牌內(nèi)核依然一脈相承。從過去源自大航海時代,偉大探險家勇敢探索的品牌靈感,到V3.0全新的“探索精神”品牌文化特質(zhì),以“探索”精神為核心,以“世界”、“旅行”為主題元素。“旅行、探索、世界”三大品牌關(guān)鍵詞,始終支撐著品牌獨樹一幟的調(diào)性,使其免于平庸。



高辨識度


有了獨立且延續(xù)的品牌精神支撐,酒店在設(shè)計與空間打造上,就會更有章法,在細節(jié)上,則更為巧妙地打造記憶點。


作為國內(nèi)“混血中端”中的領(lǐng)軍品牌,凱里亞德酒店的空間設(shè)計彰顯著國際化品位,在高級感之外,更凸顯調(diào)性。無論是公共空間還是“享睡港灣”客房,都與品牌精神緊密結(jié)合,將“旅行、探索、世界”體現(xiàn)在方方面面。


在凱里亞德酒店“世界空間”大堂,是旅客與品牌文化美感的初次碰撞。運用呼應(yīng)地球、星空和大海的凱里亞德藍色主色調(diào)與柔和漸變光源,巨大的世界地圖背景墻延續(xù)著“世界”的主題;藍色編織皮革行李箱的裝飾細節(jié),宣告著“旅行”的開端;巨大的地球儀裝置,無疑已經(jīng)成為凱里亞德酒店的空間標志,既讓酒店空間極具辨識度,又巧妙地將品牌內(nèi)涵融合其中。


此外,隨處可見的燈塔造型臺燈、帆船擺件、舷窗裝飾等,無一不在傳遞著品牌的靈感來源——大航海精神。


凱里亞德的客房同樣在一眾中端酒店中,自我風(fēng)格極為強烈。凱里亞德藍與木質(zhì)色調(diào)的容融,為“享睡、健康、智能、環(huán)保、探索”五大核心功能體驗關(guān)鍵詞創(chuàng)造了足夠的氛圍感。


延續(xù)品牌“探索精神”的世界地圖床頭背景墻,有著折面環(huán)抱式的設(shè)計,讓睡眠氛圍如同港灣一般,真正實現(xiàn)“享睡港灣”。而燈塔造型床頭燈、探險家語錄,延續(xù)地域特色的入門處衣帽區(qū)的城市墻紙,則在細節(jié)處,讓品牌精神時刻傳遞。



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插圖丨凱里亞德酒店前臺及背景墻

版權(quán) | ?凱里亞德酒店 Kyriad Marvelous Hotel



自我更新


中端酒店“反卷”,除了自我道路的堅守,自身價值體系的建立,更在于持續(xù)不斷的創(chuàng)新態(tài)度,以及跳出舒適圈,自我更新的勇氣。


凱里亞德酒店入華僅5周年,就經(jīng)歷了兩次產(chǎn)品迭代,不斷從市場中汲取新的風(fēng)尚,并加以創(chuàng)新,應(yīng)用至酒店空間中。2021年4月發(fā)布的凱里亞德V3.0產(chǎn)品,可以說是凱里亞德酒店對于本土市場的一次全新“探索”。


作為V3.0產(chǎn)品升級的一大亮點,位于酒店大堂的新零售島臺“探索生活館”,承擔(dān)起了品牌文化展示與探索酒店新零售的雙重任務(wù)。


島臺與酒店標志性的地球儀,加之大尺寸電視屏幕的動態(tài)視覺呈現(xiàn),形成一個亮眼的整體。探索生活館中,除了可以購買到酒店同款定制記憶枕、香氛、沐浴產(chǎn)品,以及旅行相關(guān)的頸枕、旅行箱等產(chǎn)品之外,還與在地文化進行了極為密切的關(guān)聯(lián),當?shù)氐奶厣a(chǎn)品,也會出現(xiàn)在這里。


“所見即所得”的先鋒體驗,讓旅行者對酒店的品牌文化與特色產(chǎn)品,產(chǎn)生了從旅途到生活的有機鏈接。


此外,凱里亞德酒店還通過世界空間大堂連接凱里亞德旅行書吧、新零售島臺探索生活館、美食世界餐廳和精釀文化體驗區(qū)Kyriad I℃ BAR,打造閱讀、辦公、餐飲和零售為一體的線下體驗空間。


窺一斑而知全豹,V3.0版本的凱里亞德酒店,不再只是一個只為住宿的路途中轉(zhuǎn)站,而是致力于打造絕佳的探索場域,不斷創(chuàng)造驚喜體驗,演繹年輕又充滿活力的生活方式。



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