商場千篇一律，為何不考慮體育商業(yè)？

商場千篇一律，為何不考慮體育商業(yè)？
不知道大家跟我是不是一樣發(fā)現(xiàn)多逛幾個商場就沒意思了，影院、兒童、服裝、美食......一點創(chuàng)新都沒有，今天我一定要吐槽一番。
之前聽說天鵝湖萬達那附近有很多購物中心，就跑去逛了個遍，結(jié)果什么鬼啊，新地中心、萬達、萬象城都差不多啊，頂層影院，再搞些餐館，然后搞一層賣兒童的，搞一層賣服裝的，再搞個超市，最后我發(fā)現(xiàn)連服裝的品牌都一樣的。社會主義核心價值觀都講創(chuàng)新了，還弄個千篇一律可不得勁呢。
作為一個90后熱愛健身的小青年我真是按捺不住想給那些開發(fā)商提點小建議。就不能考慮考慮我們這些熱愛運動的小青年嗎？在政府46號文件中還提出中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)是5萬億元人民幣呢，可見未來體育產(chǎn)業(yè)也挺熱的。現(xiàn)在不是提倡全民健身嗎？我之前也看過一個合肥的一家商業(yè)機構(gòu)發(fā)表過一篇文章叫“體育商業(yè)綜合體可以打破商業(yè)同質(zhì)化的的僵局”與我不謀而合。開發(fā)商還是該關(guān)注關(guān)注，好歹人家專業(yè)，老學(xué)萬達沒有意義啦。我摘抄一點過來大家瞅瞅吧。
　　“通過對家庭型購物中心中的快時尚品牌、餐飲、娛樂、兒童、體育娛樂幾種業(yè)態(tài)進行市場分析，對各業(yè)態(tài)日均人流量與面積占比進行加權(quán)處理，得出各業(yè)態(tài)人日均客流量數(shù)據(jù)對比。通過數(shù)據(jù)可以看出，飆馬商業(yè)機構(gòu)可以得出體育娛樂業(yè)態(tài)在吸引家庭客流的能力上，高于兒童業(yè)態(tài)、文化娛樂、餐飲業(yè)態(tài)和快時尚品牌。 從開發(fā)成本角度考慮，體育娛樂型商業(yè)與傳統(tǒng)的家庭型購物中心基本一致，在區(qū)域內(nèi)商業(yè)面積已達飽和狀態(tài)的情況下，打造一座體育娛樂型商業(yè)將成為最佳選擇。
　　但是，近年來，土地市場不斷升溫，一線城市北上廣深屢屢出現(xiàn)“地王”，土地成本不斷增高，而商業(yè)用地的供應(yīng)緊缺。稀缺的土地資源和高額的土地成本成為體育主題商業(yè)開發(fā)過程中的痛點。
　　飆馬認(rèn)為未來體育主題商業(yè)應(yīng)該大量結(jié)合郊野公園、集體所有制土地等用地類型進行開發(fā)，這將是體育主題商業(yè)未來快速發(fā)展的思路。
　　如何將體育健身與商業(yè)配套相結(jié)合，帶動體育產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)?飆馬給出了創(chuàng)新性的解決方案——在當(dāng)?shù)匦纬审w育體驗、體育展示、休閑旅游、體育教育等的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，發(fā)展體育特色的一條龍經(jīng)濟。“
我沒有機構(gòu)說的那么專業(yè)，但我覺得體育商業(yè)綜合體至少契合了全民健身，這與大方向是一致的，應(yīng)該不會太差。還有我們這些熱愛運動的人也有地方逛了。另外，我也號召大家動起來，亞健康的人太多了，別年齡還沒老，身體就已經(jīng)老了。